Управління і освоєння інноваціями на підприємствах

     Процес  виробництва   однозмінний, а  тому ефективний  фонд часу  роботи одиниці   обладнання дорівнює календарному  фонду (8760 год) і  простоїв  за нормою. Всього  фактичний   робочий  час  складе: 252*8 - 260 =1764 годин.       

    Після реконструкції   виробнича потужність лінії становитиме:

     1764*55,5 =98 (тис.  літрів). продукції за рік, до  реконструкції 82 тис. літрів.

     Після  реконструкції  цеху зміняться питомі витрати   електричної та теплової енергії  (табл. 3.2)

 

                                                                                                             Таблиця 3.2.

Питомі  витрати  енергетичних ресурсів  на  виробництво  продукції

№ п/п	Ресурси	Питомі  витрати		Ціна, грн./од
		до реконструкції	після рекон- струкції
1	Електроенергія, тис. кВт.год	0,172	0,166	83,8
2	Теплоенергія, Гкал	0,054	0,046	27,8

 

     Капітальні  вкладення на реконструкцію цеху  продукції морозива встановлені   в  розмірі 325  тис. грн.  Собівартість  виготовлення продукції  –8,95 грн/ літр. Постійні  витрати   складають 358 тис.грн.

     Норма  амортизації  обладнання згідно з діючим  законодавством  дорівнює 15 %  на  рік;  витрати  на  ремонт  і  утримання  визначені  у  розмірі 5 %  від  його  вартості; процентна  ставка за  кредит  прийнята у  розмірі      20 %;  період розрахунку  за  кредит – 3 років.

    Таким  чином,  результатом  реконструкції цеху  є збільшення випуску продукції  та зниження питомих витрат  енергоресурсів. Використовуючи  формулу  (1.1), можна  розрахувати зниження  собівартості  продукції.

    Зниження вартості  спожитої електроенергії становитиме:

    (0,172-0,166) х 83,8 х98,5 = 46,5 тис.грн.;

    а теплоенергії:

    (0,054-0,046) х 27,8 х98,5 = 20,6 тис.грн.

     Впровадження  нової техніки забезпечить умовне  скорочення чисельності промислово-виробничого  персоналу на 4 чоловік. Середньорічна  заробітна плата одного  працюючого 13,8 тис. грн. В цьому випадку  зниження  собівартості продукції  (DС₂ ) можна розрахувати за  допомогою формули (1.3):

                                                     

     Відносна економія  постійних  витрат визначається  за  формулою (3.3):

      ,

      Розширення  “вузького місця” дозволить одержати додатково  продукції:                  98 - 62 = 36 тис. літрів

    Друга  складова  частина – збільшення  прибутку  – визначається  за  формулою (1.1):

      DП1  = ( 98  - 62) х ( 12,2 – 8,95) = 36*3,25 = 117,0 тис. грн.

     Результат  від впровадження нової техніки,  яка дає збільшення  виробничої  потужності  (Р) , буде  визначатися   за  формулою:

      Р  = 57,3  + 117,0 = 174,3 тис. грн.                                                

     Таким  чином,  результат від реконструкції  цеху по виробництву   продукції   за рахунок усіх  факторів  складатиме в  розмірі:

     46,5 + 20,6 + 75,7 + 174,3 = 317,1 тис.грн.

      Цю  суму  треба  скорегувати на  величину  збільшення  витрат  на  утримання  та експлуатацію обладнання в  собівартості продукції. Враховуючи  норми  амортизації обладнання  й  витрат на  його  утримання  та  ремонт, ця величина  становитиме:

      325 х (0,15+0,05)  = 50,4 тис.грн.

      Таким   чином, приріст  прибутку  буде  дорівнювати:

      DП =  317,1 - 50,4  = 266,7 тис.грн.

      Чистий  приріст прибуток  складе  (це  прибуток від основної діяльності  за  мінусом  податок  на  прибуток  в  розмірі 25 %).

      ЧП = 266,7- 25*266,7/100 = 266,7-66,7 =200 тис. грн.

      Розрахуємо  показники  доцільності  реконструкції  цеху (чистий  приведений дохід,  період окупності  та  індекс  доходності).

      Чистий  приведений  дохід (ЧПД)  розраховується  за формулою (1.5)

       За  рахунок  впровадження нового  обладнання  щорічний прибуток  збільшиться   на  200 тис. грн. і буде складати 415,6 тис.грн.

        Чистий  приведений дохід (ЧПД) становитиме:

      

Індекс  доходності ( ІД)  визначається  за  формулою:

        ІД  = S ГП / ІС і  становить

        ІД = 550,4/325  = 1,7

 Період  окупності  (ПО) є одним з найбільш розповсюдженим  показників  оцінки  інвестицій  і  визначається  за  формулою (1.9):

       Середня   сума  грошового  потоку  становить:

       ГПс  = 875,4 : 3  = 291,8 тис.грн

       Період  окупності становить:

       ПО =325/291,8  = 1,1  роки

      Розраховані   показники доцільності  проведення  реконструкції цеху свідчать  про  ефективність  цього   заходу. Вкладені капітальні інвестиції  окупляться  за 1,1 рік.

      Отже, як  показують розрахунки  удосконалення  і  оновлення обладнання є  одним із методом ефективності  від інноваційної діяльності. Впроваджуючи  більш  високотехнологічне обладнання   зростають  обсяги  виробництва,  за рахунок економії матеріальних  витрат, відносного  вивільнення  чисельності працюючих дасть можливість  збільшити  прибуток, що  є основною  метою діяльності  підприємства.

Вплив запропонованих заходів  на діяльність міськмолкомбінату

     Основні  фонди  підприємства складають основу його матеріально-технічної бази, від рівня її використання залежать результати господарської діяльності підприємства. Насамперед від основних  виробничих  фондів підприємства залежить обсяг виробництва продукції, який обумовлює величину інших показників господарської діяльності підприємства, собівартості продукції, продуктивності праці, прибуток тощо.

    Плануючи  впровадження нового  обладнання  в  першу  чергу  прогнозується  попит  на  дану продукцію, так як  збільшуючи  потужності необхідно в  першу  чергу  знати рівень  їх  завантаженості.

     Попит  на  молоко  в  упаковці  по 0,3, 0,5, 1 літр за останні 4 роки  поданий у таблиці 3.1. Визначимо за  допомогою тренду прогноз на  2013 рік.

Таблиця 3.3.

Попит  на  молоко за  2007 - 2011 роки

Рік	Період  часу, х	Попит  на морозиво, т	х2	Ху
2007	1	65	1	65
2008	2	72	4	144
2009	3	78	9	234
2010	4	85	16	340
2011	5	88	25	440
	å х =15	å у = 388	åх2 =55	åху =1223

 

Нахил  лінії регресії  знаходиться  а  формулою:

  

           _  _

    де,  х  у   - середнє значення  х та у

 

           n –  число точок даних

    

;       

d = 77,6-5,9*3  = 77,6-17,7 = 59,9

     Рівняння тренду 

     У = 59,9+5,9* х

     На  2013  рік прогноз попиту на  молоко  складатиме : у = 59,9+5,9*6 =59,9+35,4 = 95,3 тис. літрів

     Отже, прогнозний  попит на  дану  продукцію  в  2013  році  складе 95,3 тис. літрів, що  дасть можливість освоїти впроваджені потужності  на 97,2 % (95,3 :98*100), що  при першому році впровадження даного  обладнання являється ефективним.

     Проектна потужність  в цілому  по підприємству у вартісних показниках збільшиться  на  16*12,2 = 192,2 тис. грн .

     Балансова   вартість основних засобів збільшиться   на  325 тис. грн. і  складе 24,3 тис. грн.  Прогнозне  збільшення  обсягу виробництва у  вартісних  показниках на  основі  розрахованого  попиту на продукцію складе: 

                (95,3 - 62 ) *12,2 = 33,3*12,2 = 406,3 тис. грн.

     Прогнозне   збільшення чистого прибутку  складе  200 тис. грн.

     Відносне  вивільнення  працюючих 4 чоловіка, економія  фонду   оплати і відрахувань  на  пенсійне забезпечення і  соціальні   заходи складуть 75,7 тис. грн.

     Зменшення  собівартості  складе 266,7 тис. грн.

     Отже, згідно наведених розрахунків введення нової лінії з випуску молока зі смаковими добавками та шматочками фруктів буде рентабельним та забезпечить високих результатів якості, новинки на ринку, конкурентних переваг та значних прибутків і повної завантаженості обладнання, з метою зниження морально застарілого обладнання.

                                                     Висновок до третього розділу

    Таким чином, після проведення аналізу ефективності впровадження новітніх основних фондів на публічному акціонерному товаристві “Бель Шостка Україна”, можливо зробити висновок, поліпшення їх використання впливає на фінансові результати роботи підприємства за рахунок зростання обсягу випуску продукції, зниження собівартості, поліпшення якості продукції, та збільшення балансового прибутку.

    На підприємстві  ПАТ «Бель Шостка України» ми пропонуємо прийняти рішення про впровадження нового високопродуктивного обладнання  по  виробництву молока зі смаковими добавками та шматочками фруктів в упаковках по 0,3, 0,5, 1 літр різного асортименту.

    За прогнозними   розрахунками  таке  впровадження  дасть відповідний  ефект: зростання   обсягу  виробництва  і  реалізації  продукції, зниження собівартості  і  підвищення  рентабельності  продукції  в  цілому  на  підприємстві на  13,3 відсотка. Проектні  потужності зростуть на 0,1 млн.  грн., фондовіддача основних  фондів  не зважаючи  на збільшення  їх вартості виросте на 0,009 грн,  або  на 1,4 %.

    Для підвищення  ефективності управління освоєнням інноваційної діяльності ПАТ «Бель Шостка України» можливо надати наступні пропозиції.

    Підприємство  може досягти поліпшення інноваційної діяльності у такі способи:

• позбутися зайвого устаткування, машин, інших основних фондів або  здати їх в оренду;

• своєчасно і якісно здійснювати планово-попереджувальні  та капітальні ремонти обладнання для виробництва молочної продукції;

• купувати високоякісні основні  фонди – устаткування, обладнання та технологічні лінії для виробництва  молочної продукції;

• працювати над підвищенням  кваліфікації обслуговуючого персоналу;

• поліпшувати якість підготовки сировини і матеріалів для процесу  виробництва молочної продукції;

• підвищувати рівень механізації  та автоматизації виробництва молочної продукції;

• впроваджувати нову техніку  і прогресивну технологію виробництва  молочної продукції, яка є безвідходною та енерго- і паливозберігаючою;

• вдосконалювати організацію  виробництва і праці з метою  скорочення втрат робочого часу через простої устаткування.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВКИ

     Підсумовуючи курсову роботу, слід зробити наступні висновки.

В умовах ринкової економіки  ефективність виробництва на підприємстві пов’язане з проблемою економії всіх видів ресурсів, серед яких важливе місце належить інноваційній діяльності. Особлива увага приділяється збереженню сировини (молока), що впливає  на якість, корисний вміст, жирність, термін зберігання виготовленої продукції.

     Поліпшене  використання основних виробничих  фондів є важливим резервом  підвищення ефективності виробництва  - це обумовлено тим, що значні  частини витрат повинні спрямовуватись  на постійну модернізацію обладнання, зменшенню втручання людського  фактору у господарсько-виробничу  діяльність підприємства.