Коммерческие и не коммерческие предприятия и их эффективность

Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками ведется по журнально-ордерной системе. Расчеты производятся наличным и безналичным путем.

Деятельность Общественного Фонда «Луч надежды» осуществляется из средств гранта.

    Грант - имущество,  предоставляемое на безвозмездной  основе государствами, правительствами  государств, международными и государственными  организациями, зарубежными не  правительственными общественными организациями и фондами, чья деятельность носит благотворительный и международный характер и не противоречит Конституций Республики Казахстан, включёнными в перечень, устанавливаемый Правительством Республики Казахстан по заключению государственных органов Республики Казахстан юридическим лицам, а также физическим лицам, иностранцам и лицами без гражданства Республике Казахстан и Правительству Республики Казахстан для достижения определённых целей (задач).

   Доход некоммерческой  организаций, полученный в виде гранта не подлежит налогообложению¹³. При этом некоммерческая организация обязана вести раздельный учёт по доходам, освобождаемым от налогообложения в соответствии с настоящей статьёй, и доходам, подлежащим налогообложению в общеустановленном порядке.

Выплаты, производимые за счёт средств грантов, предоставляемых  по линии государств, правительств государств и международных организаций  социальным налогом не облагается.

Покупателями Общественного  Фонда «Луч надежды» являются те же доноры – грантодатели и целевые группы, для которых проводится работа общественных фондов бесплатно.

Таблица 2.15

Характеристика ОФ «Луч надежды»

 

 

		ОФ «Луч надежды»
1	Численность, человек	4
2	Основные средства, тенге	239,35
3	Доход, тыс. тенге	3386,4
4	Расход, тыс. тенге	3100,6
5	Прибыль, тыс. тенге	отсутствует

 

 

Общественный фонд «Луч надежды» работает по трем проектам, Penal Reform International, ОБСЕ, Caunterpart Consortium, имеющий численность четырех рабочих мест, на балансе имеет основные средства на сумму 239,35 тыс. тенге. Доход составляет 3386,4 тыс. тенге, расход 3100,6 тыс. тенге. Общественный фонд «Луч надежды» не имеет прибыли¹⁴.

ОФ «Луч надежды» свою хозяйственную деятельность ведет  на основании  действующего законодательства РК и своего Устава, является юридическими лицами, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке печать с указанием наименования предприятия.

Главная книга является основным документом,  по которому можно  увидеть и оценить всю финансово – хозяйственную деятельность предприятия.

Главная книга ведется  по каждому счету отдельно. Здесь  отражаются обороты по дебету и кредиту счетов с увязкой этих счетов с другими счетами.

В конце месяца подводятся итоговые обороты по дебету и кредиту  счетов, и выводится сальдо по этому счету – дебетовое и кредитовое. Чтобы проверить правильность заполнения главной книги необходимо сложить все кредитовые и дебетовые сальдо их суммы должны быть равны.

Формула выведения сальдо на конец месяца для активных счетов: С_к=  С_Н +  Д_О - К_О 

  Формула выведения сальдо на конец месяца для пассивных счетов:  С_к=  С_Н +  К_О - Д_О

Учет основных средств  в  ОФ «Луч надежды» строго ведется  согласно Стандартом бухгалтерского учета  № 6 «Учет основных средств» и методическими  рекомендациями к стандарту.

Основные средства – материальные активы, действующие в течение длительного периода времени, как в сфере производства, так и внепроизводственной сфере. При поступлении основных средств в эксплуатацию основные средства оформляются комиссией, которая составляет акт приемки передачи основных средств по специальной Форме  (Форма № ОС 1) при этом на основные счета выписывается налоговая счет-фактура.

После составления акта на оприходование вновь поступившего объекта основных средств к нему прикладывается техническая документация (паспорт и чертежи) и передается в бухгалтерию, основные средства в виде зданий, производственных помещений, земли обязательно регистрируются в Бюро технической инвентаризации, где получают свидетельство на право собственности. На балансе имеет два принтера на сумму 59,1 тысяч тенге, один Флипчартер стоимостью 20,2 тысячи тенге и один копировальный аппарат на сумму 13,5 тысяч тенге, общая сумма основных средств составляет 239,5 тысяч тенге.

К общим административным расходам ОФ «Луч надежды» относятся: заработная плата аппарата управления, налоги от заработной платы аппарата управления, услуги банка, услуги связи, налог на имущество, землю, транспорт. Она составила 3100,6 тысяч тенге. 

Таблица 2.16

Состав и структура  затрат в ОФ «Луч надежды»

 

 

№ п/п	Статьи расходов/Наименование бюджетной линии	2004 год	В % к итогу	2005 год	В % к итогу	2006 год	В % к итогу
1	Подготовка учр-ых документов	43905	9
2	Аренда помещения	43905	9	169626	16	165758	11
3	Услуги связи	7317,5	2	28770	3	13368,5	1
4	Мебель офисная	50052	10
5	Оборудование	146350	29			98590	6
6	Зарплата	131715	26	529313	49	514595	34
7	РКО банка	5268,2	1	20353,7	2	9620,28	1
8	Канцтовары	10537	2	40711	4	134948,9	9
9	Бензин	13463	3	52021,4	5	36650,96	2
10	Командир-ные	44929	9	173584	16	198955	13
11	Подписка на юр и спец лит-ру			26343	2
12	Издание на инф. Листов			51952,5	2
13	Коммуникации					36450	2
14	Водитель					13500	1
15	Расходы на тренинги					130545	9
16	Аренда транспорта					26115	2
17	Презентации проекта  и круглый стол			13636	1	33750	2
18	Печать фотографий					8100	1
19	Услуги банка					12150	1
20	Издание доклада					68800	4
21	Издание памятки, копир  материала					16856	1
	Итого:	497442	100	1076310	100	1518753	100

 

 

 
В ОФ «Луч надежды» доход от реализации готовой продукции составил 3386,4 тенге. Сюда входят доход общественного фонда по проекту Penal Reform International – 2145459,97 тенге, по ОБСЕ – 344000 тенге, по Counterpart Consortium – 603045 тенге. С каждым годом поступления Общественного фонда растут, а соответственно растут и затраты. Доходы Общественного фонда приравниваются к расходам, все поступления согласно договорам должны использоваться в рамках проектов. Рассмотрим в виде диаграммы.

 

 

Рис. 5 Состав и структура  затрат  ОФ «Луч надежды» с 2004-2006 г.г.

 

 

По рисунку мы видим, что большую часть поступлений  составил поступление денежных средств  по проекту Reform International это составило 69%, остальные 21% составили поступления от проектов ОБСЕ и Counterpart Consortium. Далее подробно рассмотрим поступление и расходы денежных средств по каждому проекту в отдельности.

 

 

 

Таблица 2.17

Состав и структура  затрат по проекту Penal Reform International в общественный фон «Луч надежды»                                   

 

      

№ п/п	Статьи расходов/ Наименование бюджетной линии	2004 год		2005 год		2006 год		Итого	% к итогу
		тенге	% к итогу	тенге	% к итогу	тенге	% к итогу
1	Подготовка учредительных  документов	43905	9					43905	2
2	Аренда помещения	43905	9	169626	16	80208	14	293739	14
3	Услуги связи	7317,5	2	28770	3	13368,5	2	49456	2
4	Мебель офисная	50051,7	10					50051,7	2
5	Оборудование	146350	29					146350	7
6	Зарплата	131715	26	529312,5	49	280995	49	942022,5	44
7	РКО банка	5268,24	1	20353,68	2	9620,28	2	35242,2	1
8	Канцтовары	10537,2	2	40710,96	4	28678,88	5	79927,04	4
9	Бензин	13463,28	3	52021,4	5	36650,96	6	102135,64	5
10	Командировочные	44929,45	9	173583,94	16	122186	22	340699,39	16
11	Круглый стол			26343	2			26343	1
12	Подписка на юридическую  и специальную литературу			21952,5	2			21952,5	1
13	Издание на инф. листов			13636	1			13636	1
Итого		497442,37	100	1076309,98	100	571707,62	100	2145460	100

 

 

В 2005 году поступлений  было произведено на 578867,61 тенге  больше чем в 2004 году это составило 54%, в 2006 году поступления в сравнении с 2005 годом уменьшились на 53%. Для более детального анализа проанализируем основные статьи затрат. В связи с тем, что объем работы увеличился, в сравнении 2005 года с 2004 годом, то и увеличились расходы, так, например, с увеличением штата работников увеличилась и заработная плата на 397597,5 тенге. Создались дополнительные расходы на собрание круглого стола, подписку на литературные издания и на изготовление информационных листов. Офисную мебель и оборудование в 2005 году не приобреталась так, как все необходимое было приобретено в 2004 году. В 2006 году расходы уменьшились в связи с тем, что Общественный фонд «Луч надежды» работал и по другим проектам как ОБСЕ и COUNTERPART CONSORTIUM.

 

Таблица 2.18

Состав и структура  затрат по проекту ОБСЕ в Общественный фонд «Луч надежды»

 

 

№ п/п	Статьи расходов/Наименование бюджетной линии	2006 год
		тенге	% к итогу
1	Аренда помещения	8600	2,5
2	Аренда транспорта	10320	3
3	Оборудование	37840	11
4	Зарплата	163400	47,5
5	Канцтовары	12040	3,5
6	Расходы на проезд	26144	7,6
7	Издание доклада	68800	20
8	Издание памятки, копирование  материала	16856	4,9
Итого		344000	100

 

 

Рассмотрим состав и  структуру затрат по проекту ОБСЕ в форме диаграммы. Большую часть  затрат занимает заработная плата работникам, которая составляет 47% от общей суммы, 19% на затраты на изготовление докладов, 11% на приобретение оборудования, остальные 23% составляют затраты на аренду транспорта, проезд, приобретение канцелярских товаров.