Отчет по производственной практике на примере Ирбита и Ирбитского района

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2013 в 12:55, отчет по практике

Описание работы

Перед прохождением организационно – управленческой практики передо мной были поставлены следующие задачи:
- изучить особенности устройства предприятия как системы с проявлением ее важнейших свойств;
- знать ресурсный потенциал, с его ресурсосберегающими составляющими, и эффективность его использования;
- исследовать характер внутрихозяйственных производственно-экономических отношений и отношений с другими предприятиями отрасли;
- проанализировать уровень адаптированности к конъюнктуре рынка и эффективности коммерческой деятельности.

Файлы: 1 файл

Отеч.doc

— 467.50 Кб (Скачать файл)

Предприятие эффективно использует свои ресурсы и их использование  имеет положительный темп развития, например использование годового фонда рабочего времени, % повысилось на 8,4%.

На предприятии ведется  стратегическое, оперативное и текущее  планирование. Предприятие не имеет задолженности по заработной плате и налоговых платежей в бюджеты всех уровней.

Для повышения эффективности  производства молока на предприятии рекомендуется реализовать следующие мероприятия, это использование ортопедических накладок для копыт больных животных (5% стада), экономический эффект от этого составит 6211,3 тыс. руб. 91 больное животное вылечено и их продуктивность увеличилась на 36,54 ц. За счет мероприятия уровень рентабельности повысился на 3,3 %, мероприятие окупиться меньше, чем через месяц. Так же предлагается закупить новый молочный танк-охладитель молока «Арктика – 4000» экономический эффект от внедрения составляет 2708,6 тыс. руб. Стоимость техники 700 тыс. руб., но эта технология настолько эффективна, что несмотря на дополнительные затраты полная себестоимость продукции снизилась на 2708,6 тыс. руб. Покупка танка-охладителя ведет к увеличению уровня рентабельности производства молока на 2%, данная технология полностью окупит себя через 3,9 мес.

За счет прибыли Колхоз предоставляет своим работникам пенсионерам социальные льготы  гарантии: бесплатно выдается зерно, оказывается помощь дровами, строительными материалами, денежными средствами, выдается 1 раз в год беспроцентная ссуда, материальная помощь к отпуску. Осуществляется доставка людей на работу и в больницу на служебном транспорте за счет фондов предприятия. За счет средств соцстраха организуется оздоровление работников и их детей. На предприятии проводится соревнование по трудовому соперничеству между работниками и трудовыми коллективами с вручением денежных премий. Результат работы хозяйства складывается из усилий всех работников и это определяет итог работы, его прибыльность и успешность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

1.  Материалы из  архива предприятия 2009-2012

  1. Куликов И.А. Управление сельским хозяйством в условиях формировании инновационного менеджмента// проблемы теории и практики управления. 2004 №4
  2. Хицков и др. Концепция основ управления агропромышленным производством на федеральном и региональном уровне// АПК Экономика и управление 2001 № 6

4. Федеральный закон от 20.07.1995 N 115-ФЗ (с изм. от 09.07.1999) "О государственном прогнозировании и программах социально – экономического развития Российской Федерации" (принят ГД ФС РФ 23.06.1995) // Консультант Плюс http://www.consultant.ru/

5.  Беа Ф.К. Экономика  предприятий / Под редакцией Ф.К. Беа, Э. Дихтла, М.

Швайтцера. - М.% ИНФРА-М, 1999.

6.   Емельянов A.M. Коллизии становления многоукладности  аграрного сек-

тора экономики. //Российский экономический журнал.-2002.- №5

  1. . Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие – М.: Инфра-М, 2003.
  2. Интернет ресурсы www.lakta.ru;  ru.wikipedia.org; www.jde.ru.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1


Информация о работе Отчет по производственной практике на примере Ирбита и Ирбитского района