Анализ трудовых ресурсов предприятия

ТИТУЛЬНИГ 
Содержание

   Введение………………………………………………………………………..3

   Глава 1. Теоретические основы оценки обеспечения предприятия трудовыми ресурсами……………………………………………....…………….6

1. Анализ оценки численности и состава работников предприятия. Анализ оценки движения рабочей силы………………………….………………………………..7
2. Анализ оценки использования рабочего времени………………………………………………………12
3. Анализ оценки производительности труда …..……………20

     Глава  3. Оценка обеспечения ОСП «Чебоксарская ТЭЦ-2» Чувашского филиала ОАО «ТГК-5» трудовыми ресурсами.

1. Общая характеристика предприятия………………………24
2. Анализ оценки численности и состава работников предприятия............................................................................27
3. Анализ оценки использования рабочего времени………………………………………………………35
4. Анализ оценки уровня производительности труда……………….................................................................42

   Глава 4. Рекомендации по совершенствованию работы предприятия по обеспечению трудовыми ресурсами и повышению эффективности их использования……... ………………………………………………………...…44

   Заключение……………………………………………………………...……49

   Список  использованной литературы…………………………………..……51

   Приложения………………………………………………………………..…53

 

      Введение

     Анализ (от греч. — analisis) означает разложение изучаемого объекта на элементы, на внутренние, присущие этому объекту, составляющие, их исследование. Под диалектическим тандемом (анализ-синтез) понимается синоним всякого научного исследования.

     Экономический анализ — специальная отрасль знаний. Его возникновение и развитие обусловлено определенными требованиями и условиями, которые неизбежно предъявляются к новой отрасли знаний.

     Человеку  труда принадлежит решающая роль в развитии хозяйственной деятельности, совершенствовании ее организации  и управления с целью получения  наибольшей отдачи от своей творческой работы.

     Люди  изобретают и производят орудия труда  и средства производства, организуют рациональное разделение и кооперацию труда на различных уровнях производственной деятельности начиная от рабочего места  и кончая организацией в рамках всего народного хозяйства.

     Рабочая сила, как совокупность физических и духовных способностей человека является главной производительной силой  общества и составляет трудовые ресурсы  всех предприятий и учреждений принадлежащих  к различным отраслям народного хозяйства.

     Трудовые  ресурсы каждой произведенной единицы  представляют собой часть распределенных по отраслям народного хозяйства  трудовых ресурсов.

     Одним из основных разделов анализа деятельности предприятия является исследование трудовых ресурсов. От эффективности использования труда во многом зависят показатели объема производства продукции, уровень себестоимости и качества выпускаемой продукции, получаемый финансовый результат, а в конечном счете и экономический потенциал хозяйствующего субъекта.

     Качество  труда включает большое число условий и показателей, в том числе отсутствие рекламаций и нарушений технологической дисциплины, техники безопасности, хорошие потребительские и физические свойства товаров и услуг, определенный уровень квалификации рабочих и др.

       Рациональное использование персонала  предприятия – непременное условие,  обеспечивающее бесперебойность  производственного процесса и  успешное выполнение производственных  планов.

     Работник  исполняет трудовые обязанности  в течение определенного промежутка времени, называемого рабочим временем.

    Рабочее время - время, в течение которого работник в соответствии с правилами  внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с Трудовым кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени.

    Цель  анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.

     Данная  тема курсовой работы очень актуальная, ведь персонал предприятия играет главную  роль при реализации стратегии развития. Состояние персонала предприятия, уровень его квалификации и профессионализма, способность наемных сотрудников оптимально решать стоящие перед ними производственные задачи и приносить прибыль предприятию напрямую зависят от тех теоретических подходов и практических методов работы с людьми. И потому очень важно правильно анализировать трудовые ресурсы предприятия и любой организации.

       Целью данной курсовой – произвести  анализ трудовых ресурсов и  изучить пути повышения их  использования.

     Задача  – изучить численность персонала и использование им рабочего времени на примере Чебоксарской ТЭЦ-2.

     В первой главе будет рассмотрено, как проводится анализ трудовых ресурсов организации: численности персонала, его состава, рабочего времени, уровня производительности труда. Изучим, какие используются формулы при этом и т.д.

     Во  второй главе будет проводиться анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере Объединенного Структурного Подразделения «Чебоксарская ТЭЦ-2» Чувашского филиала ОАО «Территориальная Генерирующая Компания №5».

     А в третьей главе будут изучены возможные пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации.

 

     

     Глава 1. Теоретические основы оценки обеспечения предприятия трудовыми ресурсами.

      При проведении исследовании трудовых ресурсов анализируются следующие показатели.

    1. Производительность труда. 

    2. Трудовой потенциал.

    3. Условия труда.

    4. Организация и система нормирования  труда.

    5. Планирование численности персонала.

    6. Мотивация персонала.

    7. Система вознаграждения за труд.

    8. Социально-трудовые отношения.

    9. Сбалансированность трудовых ресурсов  и рабочих мест.

    В процессе проверки необходимо проанализировать:

• трудовые ресурсы (уровень, динамика и структура персонала предприятия; его движение; профессионально-квалификационный состав);
• трудовые затраты (трудоемкость и зарплатоемкость основных видов продукции; уровень, динамика и структура оплаты труда, затраты на обучение, подготовку и переподготовку персонала);
• производительность труда (уровень и динамика по отдельным договорам, заказам и по предприятию в целом; факторы роста производительности труда; технико-экономические мероприятия по автоматизации и механизации);
• систему социального развития на предприятии (формирование и использование фонда социального развития).
 

1. Анализ оценки численности и состава работников предприятия.

  Анализ оценки движения рабочей силы.

      При исследовании трудовых ресурсов определяющее значение имеет анализ численности  работающих и затрачиваемого рабочего времени. Полученная в результате анализа информация необходима для разработки производственной программы.

     Анализ  обеспеченности кадрами начинается с изучения структуры и состава  персонала.

Работники промышленного предприятия- подразделяются на две группы:

1.  Промышленно-производственный  персонал.

2.  Непромышленный  персонал.

     К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие его (рабочие, специалисты, административно- управленческий персонал).

    Ко  второй группе относятся работники, не связанные напрямую с основной деятельностью хозяйствующего субъекта и создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы промышленно-производственного персонала (работники ЖКХ, детских учреждений, предприятий культурно-бытового обслуживания).

   Основным  показателем является списочная  численность работников, в которую  включаются работники, включенные в  списки предприятия. К ним относят:

• постоянные работники;
• временные работники;
• сезонные работники.

   Средняя списочная численность за период не более 1 мес., рассчитывается по формуле: 

            Сумма списочного числа  за все дни месяца

ССЧ =  Сумма календарных дней    (1)

    Начиная с 2008 г. все организации и индивидуальные предприниматели должны представлять в налоговые органы сведения о  среднесписочной численности работников за предшествующий календарный год. Впрочем, в 2007 г. налогоплательщики, среднесписочная численность работников которых за 2006 г. превышала 250 человек, уже подавали указанные сведения (п. 7 ст. 5 Закона от 30.12.2006 N 268-ФЗ).

    Согласно п. 3 ст. 80 Налогового кодекса сведения о среднесписочной численности за предшествующий календарный год представляются в следующие сроки (Письма ФНС России от 09.07.2007 N ЧД-6-25/536 и от 09.07.2007 N 25-3-05/512):

• не позднее 20 января текущего года;
• в случае создания (реорганизации) организации - не позднее 20-го числа месяца, следующего за месяцем, в котором организация была создана (реорганизована).

    В списочную численность не включаются следующие категории работников (п. 10 и 11.1 Постановления):

• внешние совместители;
• выполняющие работу по договорам гражданско-правового характера;
• направленные на работу за границу;
• направленные организациями на обучение в образовательные учреждения с отрывом от работы, получающие стипендию за счет средств этих организаций;
• лица, с которыми заключен ученический договор на профессиональное обучение с выплатой в период ученичества стипендии;
• подавшие заявление об увольнении и прекратившие работу до истечения срока предупреждения или прекратившие работу без предупреждения администрации;
• собственники данной организации, не получающие заработную плату;
• адвокаты;
• военнослужащие.
• женщины, находившиеся в отпусках по беременности и родам, лица, находившиеся в дополнительном отпуске по уходу за ребенком;
• работники, обучающиеся в образовательных учреждениях и находившиеся в дополнительном отпуске без сохранения заработной платы, а также поступающие в образовательные учреждения, находившиеся в отпуске без сохранения заработной платы для сдачи вступительных экзаменов.

    Недостаток  рабочей силы порождает отступление от установленной технологии, непроизводительные выплаты.

    Излишек рабочей силы приводит к недогрузке рабочих, использованию рабочей  силы не по назначению, к снижению производительности труда.

    Структура персонала зависит от особенностей производства; номенклатуры изделий; специализации производства; масштабов производства. Удельный вес каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии, организации производства.

    Существенной  предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров.  Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа. Для характеристики движения рабочей силы исчисляют и анализируют в динамике следующие показатели: