Анализ трудовых ресурсов предприятия

     ЦТАИ включает 50 рабочих и состоит из: начальника цеха и его заместителя, заместителя начальника цеха по эксплуатации, старшего мастера и 2 мастеров по контрольно-измерительным приборам, мастера по автоматике и 2 инженеров по метрологии, старшего мастера автоматизированной системы управления технического процесса (2) и инженер автоматизированной системы управления, 3 инженера -программиста, инженера и инженера – электроника, 10 электрослесарей по обслуживанию автоматики и средств измерений и 20 по ремонту и обслуживанию автоматики и средств измерений электростанции, электрогазосварщика, кладовщика и уборщика.

     Химический  цех включает 68 работников: начальника цеха и его заместителя, 5 начальников смены и 3 инженеров – технологов, техника – программиста и техника – технолога, старшего мастера по ремонту и слесаря по ремонту по  обслуживанию оборудования, 2 аппаратчиков по приготовлению химических реагентов и 6 аппаратчиков химводоочистки, 3 лаборанта химического анализа 2 лаборанта химического анализа 4разряда, Лаборант химическогоанализа (дежурный) (10 человек) и аппаратчиков химводоочистки электростанций 3 разряда (25), кладовщика и уборщика.

     Основное  движение персонала происходит в  категории рабочих и специалистов, за 2006 год уволились 7 специалистов и 16 рабочих, такие как:

1. Алешников Александр Васильевич – заместитель начальника производственно-технического отдела;
2. Алексеев Василий Алексеевич – начальник смены топливно-транспортногоцеха;
3. Николаев Владимир Николаевич – инженер-электроник цеха тепловой автоматики и измерений;
4. Волин Евгений Авенирович- инженер-программист 2 категории цеха тепловой автоматики и измерений;
5. Егоров Дмитрий Викторович – инженер-программист 1 категории цеха тепловой автоматики и измерений;
6. Прокофьев Алексей Александрович – инженер АСУ цеха тепловой автоматики и измерений;
7. Кожендаев Андрей Сергеевич – мастер 1 группы котло-турбинного цеха;
8. Григорьева Ольга Валентиновна – аппаратчик 3 разряда химического цеха;
9. Николаев Вячеслав Николаевич – машинист-обходчик 5 разряда котло-турбинного цеха;
10. Данилов Александр Аркадьевич – электрогазосварщик 5 разряда;
11. Илларионов Николай Андреевич – слесарь по обслуживанию оборудования 4 разряда котло-турбинного цеха;
12. Михайлов Павел Сергеевич – электромонтер 5 разряда электрического цеха;
13. Емельянов Вячеслав Александров – электрослесарь 5 разряда цеха тепловой автоматики и измерений;
14. Николаев Евгений Валерьевич – машинист-обходчик 5 разряда котло-турбинного цеха ;
15. Улисов Александр Николаевич – сливщик-разливщик 3 разряда топливно-транспортного цеха.

На их место принято 20 человек. Определим коэффициенты по приему (2), по увольнению (3), коэффициент текучести (4) и постоянства (5):

К прием = Nпр / Nппп =20/1,12=17,86

К ув = Nув / Nппп = 23/1,12=20,54

Ктек = Nув. и. о / Nппп=23/1,12=20,54

К п. к = Nпвп / Nппп=(409-20)/1,12=347,32

      Исходя  из полученных данных, можно сделать  вывод, что уволилось человек  больше, чем было принято за 2006 год. Коэффициент  текучести равен  коэффициенту увольнения, что говорит  о том, что персонал увольняется  по собственному желанию, либо был уволен за нарушения трудовой дисциплины. Это говорит о желании персонала уйти в другие организации, где, по их мнению, выше заработная плата, возможен больший карьерный рост или другие причины. Коэффициент постоянства кадров говорит о том, что по большей мере люди остаются на предприятии, а не убегают на другие рабочие места и в другие организации. Хотя некоторая текучесть все же присутствует.

     Основными причинами увольнения со станции  являются:

• собственное желание,
• неудовлетворенность заработной платой,
• перевод на другие предприятия Чувашского филиала ОАО «ТГК -5».

     В настоящее время резко возросла текучесть кадров. Количество увольнений возросло уже в начале 2007 года.

     Важное  значение для эффективной работы электростанции имеет не только численный  состав станции, но и качественный состав.

     Структура качественного состава персонала  Чебоксарской ТЭЦ-2 представлена в Таблице  3. 

Таблица 3.

Численный состав и структура персонала  по образованию

 

     В настоящее время совмещают работу с обучением в высших учебных заведениях 19 человек.

     Возрастной  состав предприятия представлен  в Таблице 4.

Таблица 4. 

     Распределение работников предприятия по возрасту.

 

     На  Чебоксарской ТЭЦ-2  большинство работников имеет значительный стаж работы в энергетической отрасли: у 57,2 % работников стаж работы составляет более 20 лет, растет число стажистов в категории работников, имеющих стаж работы от 15 до 20 лет. Основное движение персонала происходит в категории рабочих и специалистов, за 2006 год уволились 7 специалистов и 16 рабочих.

 

          3.3. Анализ оценки использования рабочего времени

     Все нормы, регулирующие рабочее время  персонала предприятия, их трудовые отношения, права и обязанности установлены в Коллективном Договоре.

     Согласно  коллективному договору ОАО «Территориальная Генерирующая компания № 5» на 2007-2008 год, Договор заключен на основании действующего трудового законодательства Российской Федерации между работодателем – ОАО «Территориальная генерирующая компания №5» и работниками, состоящими с ним в трудовых отношениях.

     Договор является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения в  Организации и устанавливающим  права и обязанности сторон социального  партнерства Организации, а именно: Работодателя, работников и их представителей.

     Целями  Коллективного договора являются:

• развитие договорных отношений между сторонами социального партнерства Организации;
• согласование интересов сторон социального партнерства Организации при выработке общих принципов регулирования социально-трудовых отношений;
• обеспечение работников рабочими местами и оплатой труда в соответствии с заключенными трудовыми договорами, социальными и экономическими правами, установленными действующим законодательством Российской Федерации, ОТС;
• повышение эффективности и производительности труда, улучшение качества работы;
• соблюдение трудовой и технологической дисциплины, требований по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии.

          Настоящий Договор основан на  принципах равноправия, уважения  и учета прав и законных интересов сторон.

     Рабочее время.

     Согласно  Коллективному договору, работникам Организации гарантируется соблюдение норм регулирования вопросов рабочего времени и времени отдыха, установленных  действующим законодательством.

     Режим рабочего времени и времени отдыха для работников устанавливается Правилами внутреннего трудового распорядка Организации, которые принимаются в порядке, установленном Трудовым кодексом Российской Федерации. Изменение Правил внутреннего трудового распорядка производится в порядке, предусмотренном для их принятия.

     Понятие вечерней и ночной смены определяется в соответствии с нормами.

     Для работников, осуществляющих свою трудовую деятельность согласно графикам сменности, производится суммированный учет рабочего времени. Учетный период устанавливается  Правилами внутреннего трудового распорядка.

     Правила ВТР распространяются на всех штатных  работников предприятия.

    Согласно  Правилам ВТР, нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю при пятидневной рабочей неделе. При ежедневной работа при пятидневной рабочей неделе с нормальной продолжительностью рабочего времени (40 часов в неделю) время начала и окончания работы устанавливается следующее:

    а)для  рабочих и инженерно-технических  работников производственных цехов  и участков:

• начало работы 07.00.
• окончание работы 16.00.
• перерыв с 11.00 до 12.00.
• выходные дни: суббота, воскресенье.

    б)для  рабочих, инженерно-технических работников и служащих аппарата управления:

• начало работы  07.30.
• окончание работы 16.30.
• перерыв с 11.30 до 12.30.

    Для отдельных категорий работников, связанных с обслуживанием технологического оборудования, устанавливаются сменный  режим рабочего времени и выходные дни согласно графикам сменности, являющиеся приложением к Коллективному  договору. Продолжительность работы при сменном режиме, в том числе время начала и окончания ежедневной работы и перерыва для отдыха и приема пищи, определяется графиками сменности. Графики сменности доводятся до сведения работников не позднее, чем за один месяц до введения их в действие. Работники чередуются по сменам равномерно.

    На  непрерывных работах запрещается  оставлять работу до прихода сменяющего работника. В случае неявки сменяющего Работник заявляет об этом непосредственному  руководителю, который обязан немедленно принять меры к замене сменщика другим работником. Работа в течение двух смен подряд запрещается.

    Подсчитаем прирост выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени. Потери рабочего времени на предприятии не допускаются. А выработка на предприятии разная: