Анализ трудовых ресурсов предприятия

     ТЭЦ-2 имеет в своей структуре подразделения: котлотурбинный цех, электрический  цех, химический цех, топливно-транспортный цех, цех тепловой автоматики и измерений, ремонтно-строительный участок, производственно-технический отдел, отдел планирования и проведения ремонтов, отдел капитального строительства, отдел материально-технического снабжения, бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел кадров, административно-хозяйственный отдел.

     Имущество Подразделения состоит из имущества, закрепленного за ним по решению  Общества, и имущества, полученного  в ходе финансово-хозяйственной  деятельности.

     Чебоксарская  ТЭЦ-2 дорожит своими сотрудниками и  создает все необходимые условия, при которых каждый работающий в компании может полностью реализовать свои способности и свой потенциал. ТЭЦ-2 строго придерживается кодекса корпоративного поведения, соблюдает права и защищает интересы акционеров. Всегда готова к взаимовыгодному взаимодействию со своими потребителями и поставщиками запасных частей, топлива, химических реагентов, спецодежды, инструмента и т.д. 

     Управление  Чебоксарской ТЭЦ-2 осуществляется директором, назначаемым на должность на контрактной  основе генеральным директором ОАО «ТГК-5». Основной задачей директора ТЭЦ-2 является выработка и реализация политики, соответствующей основным целям ОАО «ТГК-5». Производственно – организационная структура предприятия указана в Приложении 1. Система управления является линейно-функциональной.

     Штатная численность персонала  Чебоксарской  ТЭЦ-2 составляет 405 человек.

     Целями  кадровой политики Чебоксарской ТЭЦ-2 являются: обеспечение предприятия  высококвалифицированными кадрами  с учетом стратегии развития Чебоксарской ТЭЦ-2 Чувашского филиала ОАО «ТГК-5»; обеспечение предприятия высококвалифицированным персоналом, сохранение и развитие кадрового потенциала.

    Бухгалтерский баланс по внутреннему стандарту  РАО «ЕЭС России» на 31 декабря 2005 года представлен в Приложении 3.

    Сумма внеоборотных активов на начало 2005 года составила 876 130 тыс. руб. На конец же 2005 года она составила 858 576 тысяч рублей.

    Сумма основных средств предприятия на начало года была равна 731 962 тыс. руб., а к концу года уменьшилась и составила 716 960 тыс. рублей.

    Уставный капитал предприятия на начало 2005 года был равен 887 860 тыс. руб. На конец же года он был равнее 870 756 тыс.

    Кредиторская  задолженность на начало 2005 была равна 103 188 тыс. руб. Но за 2004 она выросла на 33 199 тысяч и составила 136 387 тыс.

    В течении 2003 года были арендованы основные средства в размере 3 273 тыс. руб. На конец 2005 года арендованные основные средства составили 184тыс.

    В 2005 году на ответственное хранение были приняты товарно-материальные ценности на сумму 26 019 тысяч рублей.

   3.2. Анализ оценки численности и состава работников предприятия

     Целями  кадровой политики Чебоксарской ТЭЦ-2 являются:

• обеспечение предприятия высококвалифицированными кадрами;
• обеспечение предприятия высококвалифицированным персоналом, сохранение и развитие кадрового потенциала.

   Кадровая  политика Чебоксарской ТЭЦ-2 включает в себя: планирование потребности в персонале и кадровый аудит, без учета которых невозможно достоверно составить план приема и обучения персонала; отбор работников по профессиональным, деловым качествам на основе всесторонней объективной оценки персонала с учетом создания при этом для быстрой адаптации сотрудников; формирование кадрового резерва; проведение аттестации; организация обучения персонала, повышение квалификации специалистов, подбор кандидатур для направления на учебу; систематический анализ численного, профессионального, возрастного состава персонала и выработка соответствующих практических рекомендаций; организацию системы учета кадров, их движение, анализ текучести; контроль расстановки и правильности использования сотрудников, состояния трудовой дисциплины.

    Данные  о работе с персоналом за 2006 год: проведено экзаменов по правилам технической эксплуатации (ПТЭ) и  по правилам пожарной безопасности (ППБ) – 138, по правилам техники безопасности (ПТБ) – 325; 393 человека прошли 66 противоаварийных тренировок, 188 человек прошли 29 противопожарных тренировок. Проведено 11 050 инструктажей. Специальную подготовку (количество занятий – 292) прошли 205 человек.

    Работа  с персоналом за август 2007 года: проведено  инструктажей: 36 вводных, 324 ПТЭ, 754 ПТБ; проведено экзаменов: 11по ПТЭ и 26 по ПТБ. За август месяц был один инцидент, аварий и несчастных случаев на производстве не было.

     Списочная численность работников предприятия  – 409 человек. На предприятии работает 149 женщин.

    Определим среднесписочную численность работников предприятия Чебоксарская ТЭЦ-2 (1):     

ССЧ= 409/365=1,12

     Анализ  соответствия фактической численности  персонала Чебоксарской ТЭЦ-2 и планируемой  численности по штатному расписанию за 1 полугодие 2007 года показал, что  в настоящее время станция укомплектована в соответствии с установленным штатным расписанием.

     Заняты  в условиях, не отвечающих санитарно-гигиеническим  нормам – 259 человек, 58 из них – женщины. Работают под воздействием повышенного  уровня шума, ультразвука, инфразвука – 181 человек, 19 из них – женщин; под воздействием повышенного уровня вибрации – 137 мужчин и 3 женщины; под воздействием повышенной загазованности воздуха рабочей зоны 117 мужчин и 11 женщин.

Динамика  структуры численности персонала  предприятия представлена в Таблице 1. 

Таблица 1.

     Динамика  структуры персонала Чебоксарской ТЭЦ-2.

     Анализ  показывает, что численный состав персонала изменился, доля руководителей среднего звена возросла на 3,24%, доля специалистов выросла на 2,23 %, доля рабочих снизилась на 5,6 %. 

     Таблица 2.

     Анализ  укомплектованности персонала Чебоксарской ТЭЦ-2 по состоянию на 01.07.07

     Согласно  штатному расписанию Чебоксарской ТЭЦ-2 на 1 января 2007 года, в управлении предприятием занято 15 человек: директор, заместитель директора по общим вопросам, главный инженер, заместитель главного инженера по эксплуатации, заместитель главного инженера по ремонту и техперевооружению, начальник штаба ГО, начальник смены станции (5 человек), старший начальник смены станции, старший инспектор по охране труда и технике безопасности ОТ и ТБ, старший инспектор по ТЭ, старший инспектор по отделам Ростехнадзора.

     ПТО включает 11 человек: начальник отдела и его заместитель, 4 инженера, инженер-конструктор, оператор копировально-множительных машин, техник и статистик. В планово-экономическом отделе числится 3 человека: начальник отдела, экономист и экономист по труду. В бухгалтерии работает 8 человек: 5 бухгалтеров, главный бухгалтер и его заместитель, экономист по финансовой работе.

     ОППР – 7 человек: начальник отдела и его заместитель, 2 инженера и 3 инженера по ремонту. 7 человек в ОМТС: начальник отдела, заведующий складом,  2 экономиста по ОМТС, кладовщик и 2 грузчика.

     Отдел технического перевооружеия  и ремонта состоит из 2 инженеров и начальника отдела.

     АХО (32 человека) представлен в лица начальника отдела и состоит из: участка подземных коммуникаций (мастер и старший мастер, 2 плотника, электрогазосварщик, 6 монтажников сантехнических систем и оборудования, маляр) и группы хозяйственного обслуживания (начальник, машинистка и серкетарь-машинистка, кладовщик, кладовщик ОК и кладовщик ГО, дворник и 11 уборщиков производственных и служебных помещений).

     КТЦ (97 человек): начальник цеха, 2 заместителя начальника цеха по турбинному оборудованию, начальники смены (5 человек), 2 инженера, инженер по наладке и испытаниям, техник, мастер газовой службы и мастер по ремонту турбинного оборудования, мастер по ремонту котельного оборудования и мастер 1 группы, 6 старших машинистов турбинного отделения и 6 старших машинистов котельного оборудования, машинист котлов (10), машинист паров турбин (10), машинист-обходчик по турбинному оборудованию (10), машинист-обходчик котельного оборудования (5), 3 машиниста котлов 5 разряда, 18 слесарей по обслуживанию оборудования, машинист компрессорной установки, слесарь по ремонту оборудования котельных и пылеприготовительных цехов, 4 машиниста крана 5 разряда и один 6 разряда, кладовщик и 5 уборщиков производственных и служебных помещений.

     ТТЦ включает 47 работников, из них: начальник цеха и его заместитель, 5 начальников смены, мастер по ремонту и инженер, а так же сливщик-разливщик (5), 6 аппаратчиков очистки сточных вод, 13 слесарей по обслуживанию оборудования электростанций, 4 водителя автомобилей (ГАЗ – 3110, 2131, 3102, 2206), тракторист и машинист – бульдозерист, монтер пути, монтер пути 4 разряда (2) и 3 разряда, подсобный рабочий, кладовщик и 2 уборщика.

     ЭЦ  состоит из 65 человек: начальник цеха и 3 его заместителя (по эксплуатации, по ремонту и по релейной защите и автоматике), начальники смены (6), 3 старших мастера, мастер и техник, 7 инженеров, 15 электромантеров по обслуживанию электроприборов, 7 электрослесарей по ремонту электрооборудования, электромантер по испытаниям и измерениям (2), электрослесарь по ремонту и обслуживанию автоматики и средств измерений, электромонтер по ремонту аппаратуры релейной защиты и автоматики (9 человек), 2 электромонтера по ремонту вторичной коммуникации и связи, аккумуляторщик и лифтер, кладовщик и 4 уборщика.