Анализ трудовых ресурсов предприятия

                            ФРВ=Чр×Д×t      (12)

    На  тех работах, где по условиям производства нельзя устанавливать перерыв, т.к. работники не могут отлучаться с рабочего места, работодатель обязан организовать прием пищи в течение рабочего времени. Перечень таких работ, порядок и место приема пищи определяются локальными нормативными актами. Задача работодателя в этом случае - обеспечить безопасность не только приема пищи работниками, но и собственного производства - чтобы прием пищи одними работниками не приводил к остановке, например, конвейера, или к появлению в продукции непредусмотренных предметов - хлебных крошек внутри ноутбука или огрызка огурца в упаковке с витаминами и т.п.

    Ежедневный (междусменный) отдых - это перерыв  в работе в период после окончания  рабочего дня (смены) и до начала нового рабочего дня (смены). На продолжительность ежедневного (международного) отдыха влияет режим работы и длительность рабочего дня (смены).

    Перерывы  для отдыха предоставляются через 4 часа после начала работы. График предоставления перерывов, их продолжительность, назначение и т.д. устанавливаются работодателем и утверждаются (им же) в правилах внутреннего трудового распорядка.

    Согласно  ст. 106 Трудового кодекса Российской Федерации (далее - ТК РФ) "Понятие  времени отдыха", Время отдыха - время, в течение которого работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению". Т.е. законодатель в ТК РФ однозначно определил, что все, что не является временем работы (или нахождением на рабочем месте) уже по определению - время отдыха. И таким отдыхом (по ст. 107 ТК РФ "Виды времени отдыха") является –

• перерывы в течение рабочего дня (смены);
• ежедневный (междусменный) отдых;
• выходные дни (еженедельный непрерывный отдых);
• нерабочие праздничные дни;
• отпуска.

    Нерабочими  праздничными днями в Российской Федерации являются:

• 1, 2, 3, 4 и 5 января - Новогодние каникулы;
• 7 января - Рождество Христово;
• 23 февраля - День защитника Отечества;
• 8 марта - Международный женский день;
• 1 мая - Праздник Весны и Труда;
• 9 мая - День Победы;
• 12 июня - День России;
• 4 ноября - День народного единства.

      В нерабочие праздничные дни работники  освобождаются от работы. В эти  дни допускается лишь работа с  непрерывным производственным циклом, выполнение неотложных ремонтных и  погрузочно-разгрузочных работ, а также  работы, связанных с обслуживанием населения.

      В непрерывно действующих организациях, а также при суммированном  учете рабочего времени работа в  нерабочие праздничные дни включается в месячную норму рабочего времени. Работа в нерабочий праздничный  день оплачивается не менее чем в двойном размере. По желанию работника ему может предоставляться другой день отдыха.

    Штатное расписание. Штатное расписание - первичный документ по учету кадров. Унифицированные формы первичной учетной документации по учету кадров, использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда утверждены Постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. N 1. Штатное расписание (форма N Т-3) следует формировать всем организациям независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности.

    Штатное расписание содержит перечень структурных  подразделений, должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках  и месячном фонде заработной платы. Оно может составляться как в виде единого документа для организации в целом, так и для ее отдельных структурных подразделений.

    Штатное расписание оформляет, как правило, работник бухгалтерии (или другое уполномоченное должностное лицо организации) в  необходимом количестве экземпляров. Подписывают штатное расписание руководитель кадровой службы и главный бухгалтер. При необходимости штатное расписание могут подписывать руководители структурных подразделений. Утверждается штатное расписание приказом (распоряжением) руководителя организации или уполномоченного им лица и является основным документом, определяющим организационную структуру и закрепляющим должностной и численный состав организации. Изменения в штатное расписание также вносятся в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя организации или уполномоченного им лица.

3. Анализ оценки уровня производительности труда.

    Одно  из центральных мест среди исследований персонала предприятия занимает анализ динамики производительности труда. Рост этого показателя возможен за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, повышения уровня технической оснащенности предприятия, усовершенствования технологии и организации производства.

    Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в уровне производительности труда. Показатель производительности труда  является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и все недостатки.

   На  изменение уровня производительности труда оказывают влияние факторы:

• изменения структуры промышленно-производственного персонала,
• изменение уровня выработки одного рабочего Важнейшими показателями труда являются выработка и трудоемкость.

    Выработка — наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели средней часовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего.

    Для оценки производительности труда применяется  система обобщающих, частных и  вспомогательных показателей. К  обобщающим показателям относятся  среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного рабочего. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

    Основным  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка  продукции одним работающим. Среднегодовая выработка на одного работающего (Вср) определяется по формуле:

     Вср = У×Д×П×Вч      (13)

    где У - отношение числа рабочих к  общему числу работающих;

    Д - количество дней, отработанных  одним рабочим за год;

    П - средняя продолжительность рабочего дня, часов;

         Вч - среднечасовая выработка продукции  на одного рабочего.

    К показателям производительности труда  относятся:

• объем выработки продукции на одного работающего;
• объем прибыли до уплаты налогов на одного работающего;
• почасовая выработка на одного работающего;
• количество часов, затрачиваемых на производство единицы продукции (трудоемкость).

  Трудоемкость  характеризует затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции или на весь выпуск изготовленной продукции. Трудоемкость есть обратный показатель выработки.

  Трудоемкость  измеряется в часах (нормо-часах). Трудоемкость единицы продукции (работ, услуг) определяется как:

    Т= ФРВ на изгот.  прод. / Vпроиз-ва       (14)

  Можно рассчитать трудоемкость одного рубля, ста рублей, тысячи рублей продукции. Для этого необходимо:

  Т=  ФРВ всей прод. в часах / стоим. выпущ-ой прод. в руб.  (15)

  Рост  производительности труда происходит в основном за счет снижения трудоемкости продукции. Снижение трудоемкости продукции (работ, услуг) определяется в основном организационно-техническими мероприятиями.

  Снижение  или увеличение среднего уровня удельной трудоемкости определяется:

• изменением ее уровня по отдельным видам продукции,
• изменением структуры производства.

   На  уровень производительности труда воздействуют различные факторы. Воздействие интенсивных факторов на уровень производительности труда проявляется через изменение среднечасовой выработки, что приводит к изменению объема выпуска продукции.

   Анализ  выполнения задания по производительности труда позволяет перейти к анализу влияния на объем производства трудовых факторов в целом, характеризующих наличие рабочей силы, ее использование и рост производительности труда.

   Анализ  трудовых факторов заключается в  выяснении характера и величины влияния каждого фактора на отклонение от плана по объему выпуска продукции.

   Объектом  анализа является величина отклонения фактического выпуска продукции  от планового. На изменение объема выпуска  оказывают влияние три группы факторов:

• уровень использования средств труда (основных фондов),
• уровень использования предметов труда (оборотных фондов),
• уровень использования трудовых факторов.

К трудовым факторам, влияющим на изменение фактического выпуска от планового, относятся:

• численность рабочих,
• число рабочих дней, отработанных одним рабочим в год,
• число часов, отработанных одним рабочим в течение дня,
• среднечасовая выработка одного рабочего.

   В условиях рынка особое значение имеет  анализ показателя рентабельности персонала. Рентабельность персонала определяется как отношение прибыли к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала:

     RN = П / Nппп        (16)

   Прибыль зависит от рентабельности продаж, оборачиваемости капитала и величины функционирующего капитала.

 

 

      Глава 3. Оценка обеспечения  ОСП «Чебоксарская ТЭЦ-2» Чувашского филиала ОАО «ТГК-5» трудовыми ресурсами.

3.1. Технико-экономическая характеристика предприятия

     Электроэнергетика – одна из самых динамичных сфер, постоянно дающих импульс для  движения вперед другим отраслям. Энергетика – социально ориентированная отрасль, ведь все обширное энергохозяйство работает в первую очередь для людей.

     Предприятие ТЭЦ-2 расположено на правом берегу р. Волги в северо-восточной части города Чебоксары. Чебоксарская ТЭЦ-2  (ТЭЦ-2) является обособленным структурным подразделением Чувашского филиала открытого акционерного общества «Территориальная генерирующая кампания № 5», не является юридическим лицом, действует на основании утвержденного ОАО «ТГК-5» Положения. Место нахождения: 428022, Чувашская республика, г. Чебоксары, Марпосадское шоссе, дом 4.

     Согласно  Положению об обособленном структурном  подразделении «Чебоксарская ТЭЦ-2»  Чувашского филиала ОАО «Территориальная генерирующая компании №5»:

     Целью предприятия является отпуск электрической и тепловой энергии, что является базой работы всех отраслей промышленности и производства, а так же жизни человека. Основными задачами являются выработка электрической и тепловой энергии в соответствии с диспетчерскими графиками электрических и тепловых нагрузок; обеспечение бесперебойной поставки энергии потребителям при соблюдении установленных норм и стандартов; обеспечение всех мероприятий для успешного размещения акций и хорошего функционирования всех систем.  Миссия: Надежное и бесперебойное удовлетворение потребностей населения и бизнес-сообщества в электрической и тепловой энергии.

     Видение: Инвестиционно привлекательная компания, занимающая ведущие позиции на рынках электрической и тепловой энергии регионов производственной деятельности на базе применения современной техники, технологий и методов управления, профессионального развития своих работников.