Банкротство организации на примере OOO "АвтоКомис-С"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 00:58, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является диагностика банкротства организации и возможности его предотвращения.
Реализация поставленной цели требует решения следующих задач:
рассмотреть понятие банкротства организаций и его признаки;
проанализировать основные причины банкротства организаций;
определить меры по предотвращению банкротства организации;
выполнить анализ прогнозирования банкротства на примере OOO «АвтоКомис-С».

Содержание работы

Введение
Глава 1. Теоретические основы банкротства организации и возможности его предотвращения
1.1. Понятие банкротства организаций и его признаки
1.2. Основные причины банкротства организаций
1.3. Меры по предотвращению банкротства организации
Глава 2. Банкротство организации на примере OOO "АвтоКомис-С"
2.1 Организационно-экономическая характеристика
OOO "АвтоКомис-С"
2.2 Общая оценка имущественного и финансового состояния OOO "АвтоКомис-С"
2.3 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости OOO "АвтоКомис-С"
2.4 Анализ кредитоспособности и ликвидности OOO "АвтоКомис-С"
Глава 3. Разработка рекомендаций по предотвращению банкротства организации OOO "АвтоКомис-С"
3.1 Мероприятия по повышению финансовой устойчивости OOO "АвтоКомис-С"
3.2. Пути финансового оздоровления OOO "АвтоКомис-С"
3.3. Варианты управленческих воздействий в целях финансового оздоровления деятельности предприятия OOO "АвтоКомис-С"
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Банкротство организации и возможности его предотвращения.docx

— 179.00 Кб (Скачать файл)

 

Как видно из табл. 3, в  структуре собственных средств  незначительную долю занимает непокрытый убыток прошлых лет (не более 5%), причем за 2010-2012 гг. величина убытка увеличилась на 147 тыс. руб., а доля в структуре собственных средств - на 0,35%.

Величина уставного капитала не изменилась.

Анализируя динамику и  структуру краткосрочных обязательств, следует отметить увеличение  данного элемента пассивов на 58,60%.

Доля краткосрочных кредитов и займов увеличилась на 4,56%. Рост заемных источников можно объяснить  тем, что в 2012 г. предприятие оформило кредит на развитие производственной базы.

Анализируя структуру  краткосрочных кредитов, следует  отметить, что наибольший удельный вес  занимает кредиторская задолженность  предприятия: в 2010 г. – 91,67%, в 2011 г. – 82,99%, в 2012 г. – 63,64%.

В самой же структуре кредиторской задолженности предприятия наибольший удельный вес занимает задолженность  перед поставщиками и подрядчиками – 35,69% в 2010 г., 49,98% - в 2012 г.

Проанализируем результаты финансовой деятельности предприятия (табл. 4).

Таблица 4

Показатели доходов  и расходов OOO «АвтоКомис-С» в 2010 - 2012 гг.

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Изменение

2012 – 2010

Абсол.

Темп роста, %

Выручка от реализации,

тыс. руб.

7476

12711

18868

11392

252,38

Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

6106

11562

16845

10739

275,87

Валовая прибыль, тыс. руб.

1370

1149

2023

653

147,66

Прибыль от продаж,

тыс. руб.

1365

1149

2023

658

148,21

Прочие доходы, тыс. руб.

214

651

152

-62

71,03


Продолжение таблицы 4

 

Прочие расходы, тыс. руб.

425

725

428

3

100,71

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

1154

1075

1747

593

151,39

Чистая прибыль, тыс. руб.

620

78

114

-506

18,39


 

Как видно из табл. 4, в  2012 г. наблюдается значительный рост выручки от реализации продукции, а именно – 152,38 %, т. е. выручка по отношению к 2010 г. выросла на 11392 тыс. руб. 

Рост выручки от реализации продукции свидетельствует об устойчивом спросе на выпускаемую продукцию, что  в свою очередь позволило увеличить  объемы реализованной продукции  на протяжении всех анализируемых нами периодов.

За анализируемый период рост себестоимости продукции составил 10739 тыс. руб. (175,87%).

Величина валовой прибыли  за отчетный период увеличилась на 653 тыс. руб. (47,66%), а прибыли от продаж – на 658 тыс. руб. (48,21%). Величина валовой  прибыли и прибыли от продаж в  2011-2012 гг. совпадают, поскольку у предприятия отсутствуют управленческие и коммерческие расходы; в 2010 г. коммерческие расходы составили 5 тыс. руб.

За анализируемый период сократилась сумма прочих доходов  на 62 тыс. руб. (38,97%), при этом величина прочих расходов незначительно увеличилась – на 0,71%.

Неблагоприятной тенденцией для деятельности предприятия является существенное снижение чистой прибыли: на 506 тыс. руб. (81,61%).

 

2.3. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости OOO «АвтоКомис-С»

Рассчитаем показатели деловой  активности (табл. 5).

Из табл. 5 видно, что общая капиталоотдача в 2012 г. по отношению к 2010 г. увеличилась на 178,39%. Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов в 2012 г. по сравнению с 2010 г. вырос на 174,28%, при этом длительность 1 оборота сократилась на  663  дня (63,57%).

Таблица 5

Показатели деловой  активности OOO «АвтоКомис-С» в 2010-2012 гг.

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Абсолютное

изменение

2011/ 
2010

2012/ 
2011

2012/ 
2010

Общая капиталоотдача

0,37

0,66

1,03

0,29

0,37

0,66

Оборачиваемость  
внеоборотных активов

0,35

0,62

0,96

0,27

0,34

0,61

Период оборачиваемости 
внеоборотных активов в днях

1043

589

380

-454

-209

-663

Оборачиваемость  
оборотных активов

1,43

2,05

2,46

0,62

0,41

1,03

Оборачиваемость  
оборотных активов в днях

255

178

149

-77

-29

-106

Оборачиваемость запасов

1,93

2,89

3,84

0,96

0,95

1,91

Период оборачиваемости 
запасов в днях

189

126

95

-63

-31

-94

Оборачиваемость  
дебиторской задолженности

6,80

9,46

11,88

2,66

2,42

5,08

Период оборачиваемости 
дебиторской задолженности в днях

54

39

31

-15

-8

-23

Оборачиваемость  
кредиторской задолженности

3,19

5,61

7,94

2,42

2,33

4,75

Период оборачиваемости 
кредиторской задолженности в днях

115

65

46

-50

-19

-69


 

Коэффициент оборачиваемости оборотных  активов увеличился на 72,03%, при этом длительность 1 оборота оборотных  средств в 2012 г. по сравнению с 2010 г. уменьшилась на 106 дней (41,57%). Это свидетельствует о замедлении оборачиваемости активов.

Коэффициент оборачиваемости запасов  увеличился за анализируемый период почти в 2 раза (на 98,96%). При этом  длительность 1 оборота сократилась  на 94 дня (49,74%).  Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности вырос  на 74,71%, а длительность периода погашения  дебиторской задолженности сократился на 23 дня (45,59%). 

В абсолютном выражении срок погашения  дебиторской задолженности остался  небольшим 31-54 дней. Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности увеличился на 148,90%, при этом длительность погашения  кредиторской задолженности  также  сократился на 69 дней (60,00%).

В заключении анализа рассчитаем коэффициенты рентабельности (табл. 6).

Таблица 6

Анализ рентабельности OOO «АвтоКомис-С» в 2010 – 2012 гг.

Коэффициенты

2010 г.

%

2011 г.

%

2012 г.

%

Изменение

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

Рентабельность 
имущества 
предприятия

2,31

0,29

0,42

-2,02

0,13

-1,89

Рентабельность  
внеоборотных 
активов

2,86

<span class="Normal_0020Table__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: 1



Информация о работе Банкротство организации на примере OOO "АвтоКомис-С"