Бизнес-план по созданию крематория в г.Хабаровске

 

 Таблица 5

2010 год (за год) 
 

 Переменные затраты на одного кремируемого = 950 руб:

     Музыка = 500 рублей. Стоимость 1 м³ газа = 90,34 рублей

       На одного кремируемого 5 м³ = 90,34*5 450 руб.

Постоянные  затраты на одного кремируемого = 1050 руб.:

      Распорядитель = 600 рублей.   Оформление зала = 450 рублей.

Рассчитаем  срок окупаемости проекта (формула 1):

  С_ок = инвестиции / годовой доход           (1)

     С_ок = 2985500 / 746236 = 4 (года).

     Рентабельность деятельности фирмы рассчитывают по формуле 2:

                                                                                                                                                                

       (2)              

     Чистую прибыль рассчитывают следующим образом (формула 3):

       Р_ч = прибыль – прибыль * налог на прибыль (24 %)        (3)

     Маржинальный доход определяют, как разность между выручкой от реализации продукции и переменными затратами:

                                              Д_м = В - Р_п.            (4)

     Где:  В - выручка от реализаций продукции;

           Р_п - пропорциональные (переменные) затраты;

     Формула для расчета точки безубыточного  объема продаж в денежном измерении:

                                                                                                     (5)

     Где:  Н - непропорциональные (постоянные) затраты;

     Д_м - маржинальный доход (общая сумма);

     Для определения зоны безопасности по стоимостным  показателям аналитическим методом используется следующая формула:

     

                                                 (6)

     Для расчета точки критического объема реализации в процентах к максимальному  объему, который принимается за 100 %, может быть использована формула:

                                           Т = Н / Д_м × 100 %,                                          (7)

Рассчитаем вышеперечисленные  показатели для каждого года (2008, 2009, 2010).

       2008 год.

Р_ч = 2807000 – 2807000 * 24 % = 2133320 (руб.). Р_дф = 119 (%). Д_м = 2807000 – 1720552 = 1086448 (руб.).

Т = = 530855 (руб.). ЗБ = = 0,81 или 81 (%).

     Из  расчётов следует, что безубыточный объём выработки фирмы в денежных единицах составит 530855 руб., при этом фактический объём выработки фирмы на 81 % выше критического. Рентабельность фирмы составит 119 %. Чистая прибыль составит 2133320 руб.

     Проведём  аналогичные расчёты по 2009 и 2010 годам.

       2009 год.

Р_ч = 5562200 – 5562200 * 24 % = 4227272 (руб.). Р_дф = 275 (%). Д_м = 5562200 – 209467 = 5352733 (руб.).

Т = = 622487(руб.).  ЗБ = = 0,89 или 89 (%). 

     2010 год. 

Р_ч = 7224000  – 7224000 * 24 % = 5490240 (руб.). Р_дф = 282 (%). Д_м = 7224000 – 2329903 = 6494097 (руб.).

 Т = = 228560 (руб.). ЗБ = = 0,96 или 96 (%). 

 

      Заключение 

     Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе  и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих клиентов, расширяя спектр своего функционирования и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.

     Подводя итог по составленному бизнес-плану хотелось бы отметить основные разделы этого проекта. Вложение акционерами своих финансовых средств является, вне всякого сомнения, выгодным. Уже в первый год чистая прибыль составит 2133320 рублей. Срок окупаемости весьма незначителен — 4 года, и это особенно выигрышно выглядит на фоне столь внушительной прибыли в первый же год.

     Немаловажен и тот факт, что ритуальный рынок в г. Хабаровске освоен недостаточно, а крематории отсутствуют не только на территории г. Хабаровска и края, но и по всему Дальнему Востоку. Без сомнения, город заинтересован в появлении крематория, следовательно, гарантирована поддержка городской и краевой администраций.

     В бизнес-плане были представлены пути создания организации, предоставляющей услуги кремации. Определена её организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), представлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразность создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности. 

      Список  используемой литературы 
 

      1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2000. – 327 с.

      2.  Бизнес-план. Методические материалы. Издание второе, дополненное. Под редакцией профессора Р. Г. Маниловского. 20007. – 196 с.

      3. Кураков Л. П., Попов В. М. и др. Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 336 с.

      4. Пелих А. С. Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес. — М., 2004. – 248 с.

      5. Планирование на предприятии. Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев: учебное пособие. – М., 2005. – 336 с.

      6. Кураков Л. П., Попов В. М. и др. Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 336 с.

      7. Как составить бизнес-план производственной компании. М., Дело, 2002. – 224 с.

      8. Липсиц .В. Что такое бизнес-план и как его составить: Руководство по экономическому обоснованию. М.: Россия молодая, 2003 -324 с.

      9. Управление финансами (финансы предприятий). Учебник: под ред. А.А. Володин и др., - М., 2004. – 504 с.

      10. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Бизнес-план. — М., 1998. – 489 с.

      11. Уткин Э. А. Организация и планирование предпринимательской деятельности. — М., 1997. – 365 с.

      12. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М., 2002. – 472 с.

      13. Черняк В.З. Оценка бизнеса. Бизнес-план. М.: Финансы и статистика, 2000.- 360 с.

      14. Шаев В. Н., Дмитриев Ю. А., Гутман Г. В. Бизнес-план (структура, содержание): Методические указания к разработке. — М.: Финансы и статистика, 2005. – 218 с.

      15.  Экономическая статистика: Учебник / Под редакцией Ю.Н.Иванова, М.: Инфра, 1998.