Домашнє завдання з «Стратегія підприємства»

 

У звітному періоді середня спискова чисельність в Цеху№1 зменшилась на 3 особи або на 0,37%.

У віковій структурі персоналу  на 2009 рік найбільшу частку займали  працівники віком 15-34 роки 32,59% та особи  найбільш продуктивного віку (34-50 роки) 29,14%, вагому частку займали працівники перед пенсійного віку (54-59 роки) 20,62%. Після руху кадрів у 2010 році частка осіб віком 34-50 років зросла до 35,19%, а частка осіб перед пенсійного значно скоротилася до 12,27% від загальної  кількості працюючих.

В 2009 році частка працівників з  неповною та базовою вищою освітою  становила 17,9%, з повною вищою освітою 18,02%. У 2010 році кількість працівників, які мають вищу освіту зросла. Так, кількість працівників з неповною та базовою вищою освітою зросла на 29,66%, кількість працівників з  повною вищою освітою зросла на 6,16%. Частка працівників з неповною та базовою вищою освітою в 2010 році становить 23,3%, з повною вищою освітою 19,21%.

У кількості працівників, які отримують  пенсію в 2010 році порівняно з 2009 роком  особливих змін не відбулося. На 2010 рік частка працівників, які отримують  пенсію за віком склала 14,75%, частка працівників, що отримують пенсію по інвалідності – 4,09%.

 

Таблиця 2.4

Кількість працівників за якісним  складом (Цех№2)

Показник	2009		2010		Відхилення
	Кільк. прац.	Структура,%	Кільк. прац.	Структура,%	Абсол.	Відн, %
1.Середньоспискова чисельність, чол.	276	100	277	100	1	0,36
2. Кількість працюючих у віці (років): 15-34	74	26,81	67	24,19	-7	-9,46
34-50	105	38,04	95	34,30	-10	-9,52
50-54	57	20,65	59	21,30	2	3,51
54-59	40	14,49	56	20,22	16	40,00
3. Кількість працівників, які мають  вищу освіту за освітнім рівнем: неповна та базова вища освіта	57	20,65	55	19,86	-2	-3,51
повна вища освіта	32	11,59	33	11,91	1	3,13
4. Кількість працівників, які отримують  пенсію, всього	56	20,29	57	20,58	1	1,79
в тому числі: за вислугу років	1	0,36	1	0,36	0	0,00
за віком	43	15,58	42	15,16	-1	-2,33
по інвалідності	12	4,35	14	5,05	2	16,67

 

У звітному періоді середня спискова чисельність в Цеху№2 збільшилась  на 1 особу або на 0,36%.

У віковій структурі персоналу  на 2009 рік найбільшу частку займали  особи найбільш продуктивного віку (34-50 роки) 38,04%, працівники віком 15-34 роки 26,81% , найменшу частку займали працівники перед пенсійного віку (54-59 роки) 14,49%. Після руху кадрів у 2010 році частка осіб віком 34-50 років зменшилась до 34,3%, а частка осіб перед пенсійного навпаки зросла до 20,22% від загальної  кількості працюючих, що створює  негативний вплив на рівень продуктивності праці.

В 2009 році частка працівників з  неповною та базовою вищою освітою  становила 20,65%, з повною вищою освітою 11,59%. У 2010 році кількість працівників, які мають вищу освіту зменшилась. Так, кількість працівників з  неповною та базовою вищою освітою  зменшилась на 3,51%, а кількість працівників  з повною вищою освітою зросла на 3,13%. Частка працівників з неповною та базовою вищою освітою в 2010 році становить 19,86%, з повною вищою освітою 11,91%.

У кількості працівників, які отримують  пенсію в 2010 році порівняно з 2009 роком  особливих змін не відбулося. На 2010 рік частка працівників, які отримують  пенсію за вислугу років становить 0,36%, частка працівників, які отримують  пенсію за віком склала 15,16%, частка працівників, що отримують пенсію по інвалідності – 5,05%.

Оцінимо ефективність використання кадрів на підприємстві.

Таблиця 2.5

Вихідні дані для оцінки ефективності використання кадрів на підприємстві

Показник	Цех №1		Цех№2
	2009	2010	2009	2010
1. Середньорічна чисельність працюючих,  чол.	810	807	276	277
2. Кількість прийнятого на роботу  персоналу, чол.	79	225	16	49
3. Кількість працівників, що звільнились,  чол.	125	226	32	51
4. Кількість працівників, яких звільнено  за власним бажанням і за  порушення трудової дисципліни, чол.	82	161	13	32

 

Розрахуємо ефективність використання кадрів за наступними показниками:

1. Коефіцієнт обороту з прийому персоналу:

                     (2.1)

 

 

Цех №1:

У зв’язку зі збільшенням кількості  прийнятого на роботу персоналу, коефіцієнт обороту з прийому у звітному періоді збільшився на 0,1813.

Цех №2:

У звітному періоді коефіцієнт обороту  з прийому збільшився на 0,1189 через  збільшення кількості прийнятих  на роботу працівників.

2. Коефіцієнт обороту зі звільнення:

                                (2.2)

Цех №1:

У зв’язку зі збільшенням кількості  звільнених працівників, коефіцієнт обороту  зі звільнення у звітному періоді  збільшився на 0,1257.

Цех №2:

У звітному періоді коефіцієнт обороту з прийому збільшився на 0,0682 через збільшення кількості працівників, що звільнились.

3. Коефіцієнт плинності кадрів:

          (2.3)

Цех №1:

У звітному періоді коефіцієнт плинності кадрів збільшився на 0,0983, що є негативним для підприємства та свідчить про неефективне виробництво.

Цех №2:

Коефіцієнт  плинності кадрів у звітному періоді збільшився на 0,0684, що є негативним наслідком для підприємства та свідчить про незацікавленість працівників в роботі.

Маємо наступні дані про ефективність використання персоналу:

Таблиця 2.6

Таблиця показників використання персоналу

Показники ефективності використання персоналу	Цех №1		Цех№2
	2009	2010	2009	2010
Коефіцієнт обороту з прийому  персоналу	0,0972	0,2788	0,0580	0,1769
Коефіцієнт обороту зі звільнення	0,1543	0,280	0,1159	0,1841
Коефіцієнт плинності кадрів	0,1012	0,1995	0,0471	0,1155

 

Отримані  дані свідчать про неефективне використання кадрів підприємства. Зростаюча тенденція  плинності кадрів свідчить про неефективне  виробництво та незацікавленість працівників  в роботі, а також про нездоровий клімат в колективі.

Розглянемо  склад та структуру фонду заробітної плати та середньої заробітної плати  працюючих на Хлібокомбінаті №10 за 2009 та 2010 роки по Цеху №1 та Цеху №2.

Таблиця 2.7

Склад фонду оплати праці та середньомісячна  заробітна плата працюючих на Хлібокомбінаті №10 (Цех №1)

Показник	2009		2010		Відхилення
	Сума	Структура,%	Сума	Структура,%	Абсол.	Відн, %
1.Фонд оплати праці, тис. грн.	33223,2	100	34094,3	100	871,10	2,62
1.1 В т.ч. фонд основної заробітної  плати, тис. грн.	12980,2	39,07	14077	41,28	1096,80	8,45
1.2 Фонд додаткової заробітної плати,  тис. грн.	18482	55,63	18174	53,31	-308,00	-1,67
1.3 Інші заохочувальні і компенсаційні  виплати, тис. грн.	1761	5,3	1843,3	5,41	82,30	4,67
2. Середньооблікова чисельність працівників,  осіб	810	х	807	х	-3,00	-0,37
3. Середньомісячна зарплата одного  працівника основної діяльності, грн.	3403,25	100	3512,98	100	109,73	3,22
3.1 Основна заробітна плата, грн.	1330	39,07	1450,16	41,28	120,16	9,03
3.2 Додаткова заробітна плата,грн.	1893	55,63	1872,77	53,31	-20,23	-1,07
3.3 Інші заохочувальні і компенсаційні  витрати, грн.	180,25	5,3	190,05	5,41	9,80	5,44

 

У 2010 році фонд оплати праці зріс на 871 тис. грн. або на 2,62%. Це зумовлено тим, що у  вересні 2010р. відбулося підвищення мінімальної заробітної плати і  як наслідок - підвищення розмірів годинних тарифних ставок і посадових окладів. В структуру фонду заробітної плати в 2009 році найбільшу частку становила додаткова заробітна плата 55,63%, основна заробітна плата становила 39,07%, заохочувальні та компенсаційні виплати – 5,3%. В 2010 році відбувся перерозподіл коштів: частка додаткової заробітної плати зменшилась до 53,31%, частка основної заробітної плати зросла до 41,28%. Середньомісячна зарплата одного працівника основної діяльності зросла на 109,73 грн. або на 3,22%.

 

Таблиця 2.8

Склад фонду оплати праці та середньомісячна  заробітна плата працюючих на Хлібокомбінаті №10 (Цех №2)

Показник	2009		2010		Відхилення
	Сума	Структура,%	Сума	Структура,%	Абсол.	Відн, %
1.Фонд оплати праці, тис. грн.	9766,3	100	10291,7	100	525,40	5,38
1.1 В т.ч. фонд основної заробітної  плати, тис. грн.	3760	38,5	4341,5	42,19	581,50	15,47
1.2 Фонд додаткової заробітної плати,  тис. грн.	5435	55,65	5368,5	52,16	-66,50	-1,22
1.3 Інші заохочувальні і компенсаційні  виплати, тис. грн.	571,3	5,85	581,7	5,65	10,40	1,82
2. Середньооблікова чисельність працівників,  осіб	276	х	277	х	1,00	0,36
3. Середньомісячна зарплата одного  працівника основної діяльності, грн.	2931,40	100	3080,84	100	149,44	5,10
3.1 Основна заробітна плата, грн.	1129	38,5	1299,84	42,19	170,84	15,13
3.2 Додаткова заробітна плата,грн.	1631,4	55,65	1607	52,16	-24,40	-1,50
3.3 Інші заохочувальні і компенсаційні витрати, грн.	171	5,85	174	5,65	3,00	1,75