Формы и системы оплаты труда

- выплаты заработной платы  по тарифным ставкам, окладам  за фактически выполненную работу;

- надбавки за профессиональное  мастерство;

- надбавки к заработной  плате за продолжительность непрерывной  работы;

- оплата труда работников, не состоящих в штате организации;

- другие виды выплат, включаемые  в соответствии с установленным  порядком в фонд заработной  платы.

Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения его оплаты. Оплату труда следует использовать так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно важное значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы. Выявлять возможности экономии средств.

В условиях  рыночной экономики значительно повышаются требования к рациональному использованию средств предприятий. Оптимизация расходов на оплату труда является существенным резервом экономии расходов предприятия, повышение эффективности хозяйствования и конкурентоспособности  производимой продукции.

Основными задачами анализа фонда заработной платы являются динамика и состав фонда заработной платы, выявление показателей изменения, происшедших в отчетном периоде, определение влияние факторов на фонд заработной платы, расходование фонда заработной платы.

Уровень фонда заработной платы характеризует долю в товарообороте и рассчитывается:   

Уфзп.=ФЗП/Т*100 ,

где     ФЗП – фонд заработной платы;

        Т  – товарооборот.

Динамика фонда заработной платы приведена в (таблице 2.6).

Таблица 2.6 – Динамика фонда заработной платы РУП «ПТГК «Октябрьский»

 

Показатели	2012 год	2013 год
Выручка от реализации товаров, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов в  выручку) млн р.	50498	60746,1
Цепные темпы роста товарооборота, %	114,2	114,6
Базисные темпы роста, %	114,2	130,9
Фонд заработной платы, млн р.	3745,0	4316,9
Базисные темпы роста фонда заработной платы	119,5	137,8
Цепные темпы роста фонда заработной платы, %	120,0	115,3

 

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Общая сумма фонда заработной платы торговой организации в 2013 году возросла, по сравнению с прошлым, на 15,3 и составила 4316,9 млн р.

Также идет превышение темпов роста товарооборота  по сравнению с темпами роста заработной платы. В 2013 году товарооборот увеличился на 14,6 %, а фонд заработной платы 15,3 %. В анализируемом периоде происходит увеличение уровня фонда заработной платы. Изменение уровня фонда заработной платы приводит к перерасходу фонда:

ОП= (УФЗП отч. – УФЗП баз.)*Т отч /100,

где     УФЗП отч. УФЗП баз. – уровень фонда заработной платы    соответствен но  отчетного и базисного, в % к товарообороту. [29,c.284]

По предприятию в связи с увеличением уровня фонда заработной платы наблюдается относительный перерасход:

ОП = (107,0 – 106,2)*20010,2 :100=160,0 млн р.

В отчетном году по сравнению с прошлым относительный перерасход заработной платы составил 160,0 млн р.

При анализе фонда заработной платы следует изучить структуру источников образования фонда заработной платы (таблица 2.7).

Таблица 2.7 – Структура источников образования фонда заработной платы в РУП «ПТГК «Октябрьский»

Показатели	2012 год		2013 год
	Сумма (млн р.)	Удельный вес,%	Сумма (млн р.)	Удельный вес, %
Фонд заработной платы, всего, млн р.	3745,0	100,0	4316,9	100,0
Выплаты, включаемые в издержки, млн р.	3451,4	92,1	3995,4	92,5
Выплаты из чистой прибыли, млн р.	293,6	7,8	321,5	7,5

 

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Большая часть фонда заработной платы формируется за счет выплат, относимых на издержки производства и обращения. В 2011 году доля этих выплат составила 93,1 %, в 2012 году  снизилась – 92,1 % в 2013 году-92,5 %, то есть повысилась.  Доля выплат из чистой прибыли возросла до 7,8 %, но в 2013 году снизилась до 7,5 %. У предприятия недостаточно прибыли, чтобы выплачивать вознаграждения по итогам работы за год.

Соотношение расходов на оплату труда в составе расходов по обычным видам деятельности и выплат за счет прибыли в общем фонде заработной

платы отчетного года отражено на рисунке  4.

Рисунок 4- Структура источников формирования фонда заработной платы

                     Примечание – Источник: собственная  разработка.

Если провести анализ состава и структуры фонда заработной платы по видам оплаты (таблица 2.8).

Таблица 2.8 – Структура и состав фонда заработной платы в РУП «ПТГК «Октябрьский»

Показатели	2012год		2013 год		Отклоне-ние (+,-)	Темп изменения, %
	Сумма (млн р.)	Удельный вес,%	Сумма (млн р.)	Удельный вес,%

 

Фонд заработной платы, млн. рублей	3745,0	100,0	4316,9	100,0	+571,9	-
Заработная плата по тарифным ставками окладам, млн. руб.	3702,9	98,8	4274,2	99,01	+571,3	+0,21
Работники несписочного состава, человек	42,1	1,1	42,7	1,0	+0,6	-0,1
Поощрительные выплаты- надбавки и доплаты за профессиональное мастерство, млн. рублей	81,5	2,1	89,4	2,07	+7,9	+0,6
Премии за производственные результаты, млн. рублей	532,0	14,2	615,6	14,3	+83,6	+0,1
Выплаты компенсационного характера, млн. руб.	36,5	1,0	38,6	0,9	+2,1	-0,1
Оплата за неотработанное время, млн. рублей	138,7	3,7	139,3	3,2	+0,6	-0,5
Выплаты из чистой прибыли	293,6	7,8	321,5	7,4	+27,9	-0,4

 

 Примечание – Источник: собственная разработка на основе  данных предприятия.

Из таблицы видно, что заработная плата за выполненную работу по тарифам и окладам занимает наибольший удельный вес в фонде заработной платы. Хотя доля этих выплат имеет тенденцию роста. Если в прошлом в 2012 году оплата по тарифам и ставкам составляла 98,8 %, то в отчетном году она повысилась до 99,01 %.

За анализируемый период доля поощрительных выплат выросла на 0,6 %, уменьшился удельный вес несписочного состава на 0,1 %. Анализируя динамику выплат, относимых на финансовые результаты деятельности предприятия, можно отметить, что выплаты из чистой прибыли уменьшились на 0,4 %, премии и вознаграждения увеличились на 0,1 %, материальная помощь уменьшилась на 0,4 %.

 Эффективная работа предприятия возможна, если темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы.

На предприятии более высокие темпы роста средней заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда, поэтому идет перерасход фонда заработной платы на 236,449 млн р., что является отрицательным моментом, т.к. увеличивает себестоимость продукции и уменьшает прибыль.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда, необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, выручку, сумму валовой, чистой, реинвестированной прибыли на рубль зарплаты и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА В РУП ПТГК «ОКТЯБРЬСКИЙ» УДПРБ

 

Общим направлением улучшения организации оплаты труда в современных условиях является последовательное и более полное осуществление ее основных принципов - оплата труда по ее количеству и качеству, опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, дифференциация уровня оплаты труда различных групп и категорий работающих.

Действующая в  РУП ПТГК «Октябрьский» УДПРБ система оплаты труда обладает рядом недостатков. Главный недостаток состоит в том, что заработная плата зачастую вообще не связана с конечными результатами труда. Чтобы преодолеть его, надо  либо индивидуализировать результаты, либо коллективизировать систему оплаты труда.

Применительно к действующей системе оплаты труда можно выделить такие недостатки: рост оплаты труда не связан с ростом эффективности, система оплаты труда не является достаточно гибкой.

Для данной организации в большей степени подходит форма (ее системы) оплаты труда, базирующаяся на участии каждого сотрудника в достижении лучших результатов и распределении доходов. Такой формой является широко применяемая за рубежом гибкая форма оплаты труда. Сущность гибкой формы оплаты труда «участие в прибылях» в том, что за счет заранее установленной доли прибыли формируются премиальный фонд, из которого работники получают регулярные выплаты. Уровень оплаты труда зависит от конечных результатов работы. Премии выплачиваются за достижение конкретных результатов производственной деятельности предприятия. Начисляются премии пропорционально заработной плате каждого с учетом личных и трудовых характеристик исполнителя: производственный стаж, отсутствие опозданий и прогулов, рационализаторская деятельность и т.п.

Остаточная система распределения доходов предусматривает, что премиальные выплаты зависят от таких показателей, как производительность, качество, надежность работы, экономия материалов. В результате работник может чувствовать тесную взаимосвязь между результатами своей работы и величиной прибыли.

Комплексное использование такой формы для различных работников одной организации будет давать наибольшую заинтересованность в достижении высоких конечных результатов.

Учитывая все недостатки организации оплаты труда необходимо восстановить заработную плату как реальную эффективно действующую экономическую категорию рыночной экономики.

Устранение большой дифференциации в области оплаты труда по категориям работников, предприятиям - очередной шаг на пути совершенствования заработной платы и восстановление второй ее важнейшей функции - стимулирование рабочей силы.

Предприятие использует систему оплаты труда как важнейшее средство стимулирования роста его производительности, ускорения научно-технического прогресса, улучшения качества продукции, повышения эффективности производства и укрепления дисциплины.

Необходимо преодолеть усиливающуюся дифференциацию в оплате труда путем установления и поддержания рациональных пропорций в соответствии с оплатой простого и сложного труда, труда, требующего уровня квалификации.

Что касается непосредственно действующей системы оплаты труда, то она должна создаваться таким образом, чтобы обеспечить объединение, а не разобщение работников в рамках предприятия, стимулировать сотрудничество, а не конфликты между работниками.

Развитие оплаты труда, применение конкретных форм и систем, нормирование и стимулирование труда должны осуществляться комплексно и взаимосвязано.

Стимулирование труда должно быть направлено на побуждение человека выполнять лучше и качественнее свои трудовые обязанности. На сегодняшний день у предприятий широкий диапазон возможностей, т.к. они могут использовать любые формы и системы оплаты труда, в наибольшей степени учитывающие специфику организации, их кадровый состав, в том числе и в отношении установления зависимости размеров вознаграждений от квалификации и фактической результативности труда работников. Важная роль отведена умению руководителя организовать оплату труда на своем предприятии, что может быть достигнуто при правильном, безошибочном выборе ее системы.

И важно всегда помнить о том, что руководитель обязан выплачивать до последней копейки всё, что заработал его подчиненный, независимо от конечных результатов деятельности, а для работника же будет «дорога» та заработная плата, которая досталась ему честным трудом, независимо от её размера.