Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2013 в 20:20, курсовая работа
Данный курсовой проект является неотъемлемой частью учебного процесса по подготовке квалифицированных специалистов в области экономики. Основной целью данного курсового проекта является закрепление и углубление теоретических знаний, и овладение практическими навыками по выявлению резервов повышения эффективности труда, организации оплаты труда, его мотивация, стимулирования и нормирования, эффективного использования трудовых ресурсов. Объектом исследования является в Отдел милиции № 4 УВД по городу Ижевску, а именно Группа учёта.
Отдел милиции № 4 УВД по г. Ижевску является территориальным органом - структурным подразделением Управления Внутренних Дел по г. Ижевску.
Введение……………………………………………………………………..…….4
Эргономическая экспертиза рабочего места………………………………...6
Последовательность эргономической оценки рабочих мест…………..6
Идентификация антропометрического и биомеханического группового показателя СЧТС…………………………………………….7
Разработка психофизиологического группового показателя СЧТС…10
Психологический групповой показатель СЧТС и его определение…14
Гигиенический групповой показатель СЧТС и его определение……15
Анализ полученных результатов……………………………………….17
Исследование и проектирование организации труда…………………...…20
Управление организацией труда………………………………………..20
Анализ основных направлений организации труда на рабочем месте………………………………………………………………………21
Исследование и проектирование рационального рудового процесса…………………………………………………………………..26
Регламентация и нормирование труда……………………………………...29
Регламентация деятельности предприятия и ее подразделений……..29
Анализ состояния регламентации, стандартизации индивидуального труда………………………………………………………………………30
Исследование затрат сменного фонда времени……………………….33
Оценка трудоемкости функций……………………………………..….39
Экономика и социология труда……………………………………………...42
Анализ динамики основных трудовых показателей…………………..42
Анализ использования персонала организации……………………….44
Анализ аттестации работников…………………………………………45
Анализ тарификации труда…………………………………………..…48
Анализ применяемых форм и системы оплаты труда………………...49
Анализ состояния премирования труда……………………………..…53
Анализ фонда оплаты труда…………………………………………….56
Социологическое обследование коллектива…………………………..58
Характеристика трудового коллектива……………………….…..58
Оценка организационных аспектов качества трудовой жизни.....................................................................................................58
Оценка социально-психологического климата в коллективе…...60
Оценка уровня ценностно-ориентационного единства (ЦОЕ) коллектива……………………………………………………………62
Общие выводы по результатам исследований о социологических резервах труда………………………………………………………..62
Заключение……………………………………………………………………….64
Список используемой литературы……………………………………………...67
Денежное содержание сотрудников МВД состоит из:
- должностного оклада;
- оклада по званию;
- ежемесячной процентной надбавки к должностному окладу за выслугу лет;
- ежемесячной надбавки
к должностному окладу за
- ежемесячного денежного
вознаграждения за
- процентной надбавки за ученую степень и ученое звание;
- процентной надбавки за знание иностранных языков и их практическое применение;
- премии за выполнение
особо важных и сложных
- ежемесячная оплата
сверхурочного времени,
- ежемесячного денежного поощрения;
- единовременного денежного вознаграждения;
- материальная помощь;
- иных дополнительных
выплат, устанавливаемых
Сотрудникам МВД выплачивается в соответствии с законодательством Российской Федерации:
1) ежемесячная надбавка
к должностному окладу за
от полугода до 1 года - 5 %
от 1 до 2 лет - 10 %
от 2 до 5 лет - 25 %
от 5 до 10 лет - 40 %
от 10 до 15 лет - 45 %
от 15 до 20 лет - 50 %
от 20 до 22 лет – 55 %
от 22 до 25 лет - 65 %
25 лет и более – 70 %.
2) ежемесячные процентные
надбавки к должностному
Все надбавки, доплаты, компенсационные
выплаты устанавливаются и
3) ежемесячная надбавка
к должностному окладу за
Устанавливается сотрудникам, выполнение служебных обязанностей которых связано с решением задач, требующих высокого уровня профессиональной подготовки, либо сопряжено с напряженным характером и специальным режимом несения службы. Надбавка установлена в размере до 120 процентов должностного оклада дифференцированно в зависимости от состава сотрудников и местности прохождения службы с учетом уровня профессиональной подготовки, деловых качеств, сложности и значимости выполняемых задач, характера, режима и достигнутых результатов в службе, разъездного характера работы и связанных с ним затрат на проезд.
4) ежемесячное денежное поощрение в размере одного должностного оклада.
5) ежемесячное денежное
вознаграждение за
6) надбавка за ученую степень кандидата и доктора наук - 10 и 25 процентов, за ученое звание доцента и профессора - 10 и 25 процентов соответственно.
7) ежемесячная оплата сверхурочного времени - за первые два часа - в размере полуторной часовой ставки, за последующие часы - в размере двойной часовой ставки;
ночного времени - доплата в размере 35 процентов к часовой ставке;
работы в выходные и праздничные дни - одинарной часовой ставки - если работа осуществлялась в пределах нормы рабочего времени за учетный период; двойной часовой ставки - если работа осуществлялась сверх нормы рабочего времени за учетный период.
8) единовременное денежное
вознаграждение за добросовестн
9) материальная помощь
в размере двух окладов
Фонд оплаты труда сотрудников МВД формируется:
За счет средств, направляемых на выплату:
а) должностных окладов - в размере двенадцати должностных окладов в год;
б) ежемесячной надбавки за сложность, напряженность, высокие достижения в труде и специальный режим работы - в размере 8,5 должностных окладов;
в) ежемесячной надбавки за выслугу лет - в размере 3 должностных окладов;
г) премий по результатам работы - в размере 3 должностных окладов;
д) ежемесячного денежного поощрения - в размере 12 должностных окладов;
е) материальной помощи - в размере 2 должностных окладов в год;
ж) районного коэффициента - в размере, установленном нормативными правовыми актами Российской Федерации;
Исследовав систему
оплаты труда сотрудников
Государство взялось за проблему обеспечения сотрудников МВД достойным уровнем жизни, 24 декабря 2009 г. Президентом Российской Федерации подписан указ № 1468 «О мерах по совершенствованию деятельности органов внутренних дел Российской Федерации», в частности касающийся не только сокращения численности сотрудников органов внутренних дел РФ на 20% до 1 января 2012 года, но и увеличения размера заработной платы, а также перевода милиции общественной безопасности, содержащейся в настоящее время за счет средств бюджетов субъектов РФ, на федеральный бюджет, что значительно повлияет на улучшение уровня жизни сотрудников.
4.6. Анализ состояния премировании труда
Премирование - это денежная сумма, которая выдается сотрудникам организации помимо заработной платы для финансового стимулирования за хорошо выполненную работу.
Премирование сотрудников внутренних дел регламентируется приказом Министерства внутренних дел Российской Федерации от 14.12.2009 г. № 960 "Об утверждении Положения о денежном довольствии сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации". В данном приказе оговорены все стороны премирования сотрудников. Премирование осуществляется, применительно к сотрудникам изучаемого Отдела милиции, в следующих случаях:
1. Премия за образцовое исполнение служебных обязанностей выплачивается ежеквартально из расчета 1/4 годового размера в последнем месяце квартала, а за четвертый квартал - в течение этого квартала, из размеров окладов, установленных на 1 число месяца, в котором производится выплата.
2. Руководитель подразделения имеет право снижать размер квартальной премии, определенный пунктом 1, лишать сотрудников квартальной премии за упущения по службе и нарушения служебной дисциплины.
3. Сотрудникам, исполнявшим служебные обязанности неполный календарный квартал, квартальная премия исчисляется пропорционально времени исполнения служебных обязанностей в этом квартале.
4. Размер квартальной премии за каждый календарный день исполнения служебных обязанностей исчисляется делением полной суммы квартальной премии, определенной в соответствии с пунктом 1, на количество календарных дней в этом квартале.
5. Решение руководителя подразделения о выплате квартальной премии, о лишении или уменьшении ее размера сотрудникам оформляется приказом с указанием конкретных причин снижения или лишения премии.
6. Сотрудникам на основании приказа руководителя подразделения в пределах средств, выделенных на выплату денежного довольствия, могут выплачиваться разовые премии за выполнение особо сложных и важных заданий.
7. Квартальные премии руководителям подразделений и разовые премии за выполнение особо сложных и важных заданий руководителям подразделений и их заместителям выпла
Информация о работе Экономика, организации, нормирования и социология труда