Кадровое обеспечение муниципального управления

Отобранные по результатам  собеседований кандидаты приглашаются в службу по работе с персоналом предприятия для оформления на работу.

По окончании мероприятия  представители работодателя и Центра проводят анализ его эффективности.

Заключение

 

Кадры муниципального управления — это совокупность работников, профессионально выполняющих функции  муниципального управления или способствующих их осуществлению, а также обеспечивающих управление муниципальным хозяйством.

Квалификация кадров, понимание  работниками своих задач и  отношение к делу являются решающими  факторами эффективности муниципального управления. В органах местного самоуправления работает много специалистов высокой  квалификации, с большим опытом работы в своих сферах, но воспитанных  в старых традициях административно-командной  системы. Они не воспринимают собственную  деятельность как специфическую  муниципальную управленческую деятельность и используют в своей работе подходы, характерные для управления хозяйственными структурами (ориентированными на максимизацию дохода или прибыли) или структурами  государственного управления. Причины  такого положения дел — это, прежде всего недолгая история муниципального управления в России и несовершенная  система подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных  кадров.

Основной костяк кадров муниципального управления составляют муниципальные  служащие. В работе рассматриваются  требования, предъявляемые к муниципальным  кадрам, и вопросы обеспечения  органов местного самоуправления кадрами, отвечающими этим требованиям. Так  же в работе рассматривается роль и значение кадрового потенциала, влияние квалифицированных кадров на работу всей системы.

Выполнил поставленные цели дипломного проекта:

- анализировал, как осуществляется  кадровое обеспечение в Администрации  Октябрьского района городского  округа город Уфа;

- дал понять, как проходит  подготовка, переподготовка и повышение  квалификации муниципальных служащих;

- выявил проблемы, рассмотрели  способы решения, улучшения проблемных  зон.

Все поставленные задачи были выполнены:

- с теоретической позиции  дал характеристику кадровому  обеспечению органов местного  самоуправления, предъявляемые требования, роль и значение;

- определил значимость  повышения квалификации муниципальных  служащих, процесс прохождения повышения  квалификации;

- анализировал нынешнее  состояние кадрового обеспечения;

- разработал мероприятия  по улучшению кадрового обеспечения,  подготовки, переподготовки и повышении  квалификации муниципальных служащих  путем внедрения инноваций.

Направление деятельности:

- содействие занятости  учащейся молодежи и трудоустройству  выпускников учреждений профессионального  образования.

- взаимодействие с предприятиями  и организациями, оказывающими  влияние на рынок труда: проведение  ярмарок вакансий, презентаций профессий,  создание долговременных программ  сотрудничества;

- в анализ практики  в области содействия занятости  студентов и трудоустройству  выпускников;

- проведение маркетинговых  исследований рынков труда и  образовательных услуг;

- разработка программ  профессионального дополнительного  образования для незанятых выпускников  учреждений профессионального образования  с учетом регионального рейтинга  профессии, содействие в организации  повышения квалификации и профессиональной  переподготовки выпускников учреждений  профессионального образования;

- Обучение сотрудников  учреждений профессионального образования  данного региона, ответственных  за трудоустройство выпускников;

- Анализ сложившихся в  регионе механизмов партнерства  «образовательное учреждение-регион»;

- Проведение научных исследований; обобщение и распространение  наиболее эффективных программ  работы центров;

- Взаимодействие с территориальными  органами занятости населения;

- Взаимодействие со студенческими  и молодежными организациями.

При использовании этих мероприятий  улучшения кадрового обеспечения  гарантированы, молодые специалисты  не только энергичны, моложе они думают иначе, у них современные взгляды, что делает их более перспективными.

Список использованной литературы

 

Конституция Российской Федерации, Москва - 2006г. Принята 

Конституция Республики Башкортостан, Уфа - 2003г. Принята 24.12.93.

Федеральный закон “Об  общих принципах организации  местного самоуправления в РФ” Москва - 2006г. От 6.10.2003г. № 131-ФЗ

Закон Республики Башкортостан от 18 марта 2005г. “О местном самоуправлении в Республике Башкортостан” с  изменениями от 24 мая 2005г. № 162-з.

Закон Республики Башкортостан от 23 декабря 2005г. “О внесении изменений  в Закон Республики Башкортостан”  “О муниципальной службе в Республике Башкортостан” 

Зотов В.Б. Система муниципального управления / В.Б. Зотов // Учебник для  вузов, - Лидер, 2005. – С. 21-491.

Казакова Т.Е. Экономика  муниципального хозяйства / Т.Е. Казакова // Учебное пособие, - Уфа, 2000. – С. 11-76.

Гладышев А.Г. Муниципальная  кадровая политика / А.Г. Гладышев, В.Н.Иванов, Е.С.Савченко. - М.: Учебное пособие  для вузов, 2003. – С. 5-249

Макашева З.М. Муниципальное  управление / З.М. Макашева, В.Б. Зотов, –  М., 2003. – 262 с.

Мельников С.Б. Муниципальный  менеджмент / С.Б. Мельников // Коммерческий вестник, - М., 1995. – С. 34-67.

Мельников С.Б. Муниципальный  менеджмент: Участие населения в  собственности муниципальных образований / С.Б.Мельников, В.А. Николаев, О.В. Николаевский. – М., ЗелО, 1999. – С. 3-12.

Зотов Б.В. Территориальное  управление / Б.В. Зотов // Методология, теория, практика. – М., ИМ-Информ, 1998. – С. 65-78.

Латфуллин Г.Р. Местное самоуправление в России: Кадровое обеспечение как  ключевой фактор реализации реформы  местного самоуправления в России / Г.Р. Латфуллин // Сборник статей, - М., Прима-Пресс, 1999.

Анискин Ю.П. Общий менеджмент / Ю.П. Анискин // Учебник, - М., РМАТ, 1998. - С. 23-99.

Козырев В.М. Основы современной  экономики / Козырев В.М. // Учебник, - М., 2003. - С. 55-60.

Стояновой Е.С. Финансовый менеджмент / Е.С. Стояновой // Учебник, - М., 2001. –  С. 12-44.

Пискунова Н.Н. Исследование рынка / Н.Н. Пискунова // Учебное пособие, - М., МИЭТ, 2005. – С. 22-25.

Короткова Т.Л. Исследование систем управления / Т.Л. Короткова // Учебное  пособие, - М., МИЭТ, 2005. – С. 12-21.

Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2003. 311 с.

Хелферт Э. Техника финансового  анализа / Э. Хелферт // Учебник, - М., 2006. – С. 12-44.

Страйк Р. Как эффективно обслуживать муниципальные органы / Р. Страйк, М. Пинегина, М. Шапиро. Учебник, - М.: Фонд, 2005. – С. 67-44.

Воронин А.Г. Финансы муниципального управления /А.Г. Воронин // Сборник статей, - М.: Фонд, 2005. – С. 3-27.

Броумен К. Основы стратегического  менеджмента. / К. Броумен // Учебник, - М.: ЮНИТИ, 2004. – С. 201-231.

Морозова Т.Г. Муниципальный  менеджмент / Т.Г. Морозова, М.П. Победина, Г.Б Поляк. Учебное пособие для  вузов, – М.: 2002. – С. 178-230.

Воронин А.Г. Основы управления муниципальным хозяйством / А.Г. Воронин, В.А. Лапин, А.Н. Широков. Учебное пособие, – М.: 1999. – С. 34-100.

26. Багиев Г.Л. Основы  организации маркетинговой деятельности  на предприятии / Г.Л. Багиев // Учебник, - М.: МИЭТ, 2005. – С. 101-211.

27. Дихтль В.В. Практический  маркетинг / В.В. Дихтль, С.А. Ервин,  А.А. Херагин. Учебное пособие,  – М.: 1998. – С. 89-135.

28. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова // Учебник, - М.: 2004. – С. 111-198.

29. Голубков Е.П. Маркетинг:  стратегия, планы, структуры / Е.П. Голубков // Учебник, - М.: 2006. –  С. 45-108.

30. Градов А.П. Организационная  структура и функции службы  маркетинга предприятия / А.П.  Градов // Учебное пособие, - СПб.: 2003. – С. 54-105.

31. Боравлев В.А. Бизнес-план: зарубежный и отечественный опыт / В.А. Боравлев// Учебное пособие  для вузов – М.: 2002. – С. 68-150.

32. Анисимов Г.Н. Управление  предприятием / Г.Н. Анисимов // Учебник, - М.: 2004. – С. 31-124.

1 Приложение 3

2 Закон РБ. От 23 июня 2000г. “О муниципальной службе в РБ.”

Все работы, похожие  на Курсовая работа: Кадровое обеспечение муниципального управления