Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2012 в 09:44, контрольная работа
Хозяйственный (коммерческий) расчет — это метод рационального ведения хозяйства, основанный на соизмерении затрат и результатов производства, на возмещении расходов сельскохозяйственных предприятий их собственными доходами и обеспечении оптимальной рентабельности, на материальной заинтересованности и ответственности.
Как экономическая категория хозяйственный расчет обозначает определенную систему производственных отношений между обществом и предприятиями, между предприятиями, между структурными подразделениями этих предприятий. В таких отношениях реализуется компромиссное единство интересов общества и коллективов.
Эффективность коммерческого расчета во многом определяется и обоснованностью управленческих решений, совершенством мех
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА 4
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ХОЗРАСЧЕТНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ………………………………………………………………6
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ. 13
4. УЧЕТ ВО ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ. 15
5. ТЕКУЩИЙ КОНТРОЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ. 16
6. ПРОВЕДЕНИЕ КВАРТАЛЬНЫХ ИЛИ ГОДОВЫХ ИТОГОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ. 17
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, ОТДЕЛОВ, СЛУЖБ. 21
8. ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
При характеристике трудовых ресурсов большое значение имеет анализ производственного персонала предприятия.
Таблица 4. динамика и структура основных средств.
Виды основных средств |
Годы | |||||
2008 |
2009 |
2010 | ||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Здания |
35391 |
40,50 |
26289 |
29,20 |
25722 |
28,00 |
Сооружения |
7220 |
8,26 |
9148 |
10,16 |
9672 |
10,53 |
Машины и оборудование |
37777 |
43,23 |
46676 |
51,84 |
47626 |
51,85 |
Транспортные средства |
3892 |
4,45 |
4013 |
4,46 |
4013 |
4,37 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
279 |
0,32 |
347 |
0,39 |
400 |
0,44 |
Рабочий скот |
2 |
0,00 |
2 |
0,00 |
2 |
0,00 |
Продуктивный скот |
2822 |
3,23 |
3556 |
3,95 |
4425 |
4,82 |
Итого |
87383 |
100,00 |
90031 |
100,00 |
91860 |
100,00 |
Как видно из таблицы 8 наибольший удельный вес в структуре занимают машины и оборудование, затем здания и сооружения. С 2010 года по 2008 год произошли некоторые изменения в структуре основных средств: уменьшилась стоимость зданий на 12,5%, увеличилась стоимость сооружений на 2,27%, машин и оборудования – на 8,62%, производственного и хозяйственного инвентаря на 0,12%, стоимость продуктивного скота – на 1,59%, стоимость рабочего скота осталась без изменений.
Таблица 5. Показатели эффективности использования основных средств
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Рентабельность капитала, % |
21,3 |
14,50 |
8,7 |
Капиталоотдача, руб. |
0,04 |
0,03 |
0,03 |
Капиталоемкость, руб. |
31,6 |
35,2 |
37,0 |
Фондообеспеченность, т.р. на 100 га |
1263,8 |
1616,1 |
1676,2 |
Анализ показателей
эффективности использования
Таблица 6. Состав и структура оборотных средств предприятия
Оборотные средства |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |||
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу | |
Оборотные средства, всего |
41302 |
100,00 |
43620 |
100,0 |
46124 |
100,00 |
Оборотные производственные фонды, в том числе: |
25921 |
62,76 |
29171 |
66,88 |
31230 |
67,71 |
производственные запасы |
13646 |
33,04 |
14879 |
34,11 |
15840 |
34,34 |
незавершенное производство |
9608 |
23,26 |
12145 |
27,84 |
12699 |
27,53 |
расходы будущих периодов |
2667 |
6,46 |
2147 |
4,92 |
2691 |
5,83 |
Фонды обращения, в том числе: |
15381 |
37,24 |
14449 |
33,12 |
14894 |
32,29 |
готовая продукция |
10178 |
24,64 |
12060 |
27,65 |
11043 |
23,94 |
товары отгруженные |
12 |
0,03 |
||||
денежные средства |
789 |
1,91 |
1983 |
4,55 |
2755 |
5,97 |
Средства в расчетах |
4402 |
10,66 |
406 |
0,93 |
1096 |
2,38 |
В структуре оборотных средств наибольший удельный вес занимают производственные запасы, доля которых с каждым годом увеличивается (в 2008 году на 1,07% по сравнению с предыдущим годом, а в 2009 году на 0,23%), возрастает и удельный вес денежных средств (в 2008 году на 2,64%, в 2009 году на 1,42%). Доля остальных оборотных средств на протяжении рассмотренного периода колеблется.
Таблица 7. Показатели, характеризующие эффективность использования оборотных средств
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
58775 |
70436 |
52125 |
Средний остаток оборотных средств за год, тыс. руб. |
41302 |
43620 |
46124 |
Материальные затраты, тыс. руб. |
27913 |
31699 |
33838 |
Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
2762 |
2561 |
2484 |
Коэффициент оборачиваемости |
1,42 |
1,61 |
1,13 |
Коэффициент загрузки средств в обороте |
0,70 |
0,62 |
0,88 |
Продолжительность одного оборота, дней |
256 |
226 |
323 |
Материалоемкость продукции |
10,10 |
12,38 |
13,62 |
В 2010 году коэффициент оборачиваемости возрос в 1,13 раза, сократилась продолжительность одного оборота, что говорит о рациональном использовании денежных средств на предприятии.
Таблица 8. Финансовые итоги хозяйственной деятельности предприятия
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Выручка, тыс. руб. |
58775 |
58798 |
52125 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
44250 |
46111 |
44300 |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
14525 |
12687 |
7825 |
Коммерческие расходы, тыс. руб. |
- |
- |
- |
Управленческие расходы, тыс. руб. |
- |
- |
- |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
14525 |
12687 |
7825 |
Операционные доходы и расходы, тыс. руб. |
- |
- |
- |
Внереализационные доходы и расходы, тыс. руб. |
5034 |
1980 |
1683 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. |
14087 |
11554 |
6875 |
Налог на прибыль и иные платежи, тыс. руб. |
466 |
62 |
3 |
Прибыль (убыток) от обычной деятельности, тыс. руб. |
13621 |
11492 |
6872 |
Чрезвычайные доходы и расходы, тыс. руб. |
17 |
- |
- |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
13638 |
11492 |
6872 |
Рентабельность основной деятельности предприятия, % |
32,8 |
27,5 |
17,7 |
Рентабельность предприятия в целом, % |
30,8 |
24,9 |
15,5 |
Экономическая деятельность предприятия была более эффективна в 2007 году, на что указывают такие показатели, как чистая прибыль, рентабельность основной деятельности предприятия, рентабельность предприятия в целом, которые превосходят аналогичные показатели 2008 года в 1,2 раза и 2009 году – в 2 раза.
В целом можно сказать,
что экономическая
Сбытом произведённой продукции занимаются непосредственно генеральный директор и главный экономист. Основными пунктами реализации продукции являются Бабарыкинские пункты приема зерна и свеклопункт Елецкого сахарного завода, Ефремовский молзавод, а также
Цены реализации на основные виды продукции производимые в ОАО имени Лермонтова увидим в таблице 11.
Таблица 9. Цены реализации и полная себестоимость на основные виды продукции, руб./ц
Наименование продукции |
Цена реализации |
Полная себестоимость |
Пшеница |
367,91 |
230,63 |
Ячмень |
320,53 |
173,60 |
Сахарная свекла |
98,67 |
74,89 |
Молоко |
698,57 |
746,02 |
Мясо КРС |
4155,01 |
5992,47 |
Данные таблицы 11. показывают, что себестоимость основных видов продукции растениеводства остается ниже цены реализации, что говорит о эффективности производства данных видов продукции, а цены реализации продукции животноводства остаются ниже себестоимости, что негативно сказывается на рентабельности предприятия.
Для более эффективной маркетинговой деятельности предприятия необходимо создать отдельное подразделение.
В условиях существующего в последние годы бюджетного дефицита, сокращения объемов инвестиций в АПК, ограниченности финансовых средств проблема оптимального формирования и рационального использования материально-технических ресурсов сельскохозяйственных организаций имеет первостепенное значение. От полного и своевременного обеспечения ими сельского хозяйства и эффективного применения во многом зависят объемы производства основных видов продукции и хозяйственная деятельность каждого предприятия. Оптимальное формирование и рациональное использование материально-технической базы прямо влияет на результаты функционирования всего производственного потенциала аграрной сферы. Эффективность использования сельскохозяйственных ресурсов будет тем выше, чем больше экономическое плодородие почвы и продуктивность скота, что возможно лишь при интенсификации сельского хозяйства, осуществляемой на основе высокоразвитой материально-технической базы. Повысить эффективность сельскохозяйственного производства можно только на основе функционирования высокоразвитой материально-технической базы и ее обновления, т.е. модернизации, техническом переоснащении хозяйств новой машиностроительной продукцией, создания комплекса машин для механизации и автоматизации. В рыночных условиях значение материально-технической базы сельского хозяйства приобретает основополагающий характер, который связан непосредственно с ее экономической сущностью.
Развитие научно-технического прогресса приводит к созданию новых высокопроизводительных машин, эксплуатация которых требует специальных знаний и подготовки. Значительно возрастает стоимость новой современной техники, поэтому ее приобретение малыми и средними предприятиями весьма затруднено. В условиях обострение конкурентной борьбы ускорились темпы морального старение современной техники. Поэтому необходима ее периодическая замена. Таким образом, в создавшихся условиях лизинг является выгодной формой сбыта для изготовителя техники (арендодателя) и финансирования инвестиций для потребителя (арендатора). Предприятию-арендатору лизинг помогает получить технику, оборудование, не отвлекая деньги из своего оборота. Арендуемая техника в течение всей сделки находится на балансе лизинговой фирмы, а платежи ей относятся к текущим расходам. Предприятие-арендатор включает их в себестоимость производимой продукции. В отчетности предприятия-арендатора не увеличивается сумма основных средств, что при условии роста доходов улучшает качественные характеристики производственно-хозяйственной деятельности. Так как лизинговые платежи входят в текущие расходы, то на данную сумму уменьшается размер облагаемой налогом прибыли. Пример договора о лизинге представлен в приложении.
С ликвидацией системы централизованно распределяемых материально-технических ресурсов лизинг может явиться новой прогрессивной формой сбыта продукции машиностроения, при этом он повышает устойчивость финансового положения предприятий.
Для более эффективной работы предприятия было бы более рационально объединить планово-экономический отдел и бухгалтерский отдел и создать планово-учетный отдел. Его будет возглавлять старший бухгалтер на правах главного, а главный экономист будет его заместителем. Создание планово–учетного обеспечит более согласованные действия по ведению планово–учётной деятельности хозяйства, исключит дублирование функций, проведение более оперативного анализа и планирования деятельности подразделений. Кроме того, необходимо привести в соответствие с нормативами численность бухгалтеров. Основной задачей планово-учетного отдела должна быть организация плановой и бухгалтерской работы в хозяйстве, осуществление планирования, финансирования, экономического анализа, учета, отчетности, обеспечение внедрения внутрихозяйственного расчета, рационального и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, в условиях рынка.
Информация о работе Контрольная работа По курсу «Организация производства на предприятиях АПК»