Обеспеченность трудовыми ресурсами и факторы повышения производительности труда в растениеводстве на примере «АО Панино

      ?Ур=Ур-Уфакт=32,6-19,1=13,5 ц/га.

      Это свидетельствует  о недоиспользовании потенциала  трудовых резервов в

хозяйстве.

      Рассчитаем нормативную  трудоемкость культуры. Уравнение  зависимости

затрат труда на один гектар от энерговооруженности, количества  тракторов  на

100 га пашни, количества механизаторов  на 100 га пашни выглядит  следующим 

образом: y2=11,5-0,02x1-0,23x2-2,8x3

      Коэффициент корреляции (R=0,73) говорит о том, что связь  между

трудоемкостью культуры и факторами  высокая.

      Коэффициент детерминации R2=0,53

      Y2=11,5-0,02*0,44-0,23*0,9-2,8*,28=10,502 чел-ч/га

      Фактическая трудоемкость  культуры (12,5чел-ч/га) выше, чем

нормативная, что свидетельствует о перерасходе рабочего времени на

производство зерновых и неэффективном  его использовании.

      Определим нормативный  уровень производительности труда:

                        Пр=У/Зт

                        Пр=32,6/10,502=3,1 ц/чел-ч

      Производительность  труда в хозяйстве (1,4ц/чел-ч)  гораздо ниже

нормативной, что связано с низкой урожайностью зерновых в хозяйстве  и

перерасходом рабочего времени (человеко – часов) на гектар посева зерновых.

      Из этого следует,  что необходимы мероприятия по  повышению

производительности труда, которые  будут предложены в главе 4.

 

      4. Проект мероприятий  по повышению производительности  труда в АО

«Панино».

 

      Повышение производительности  труда - важнейшая комплексная  проблема,

влияющая на состояние эффективности отрасли. На ее уровень влияет множество

факторов: экономические, социальные, природные и другие.

      Особое значение  имеют следующие организационные  мероприятия.

      1. Всесторонняя  интенсификация  на базе химизации, т.е. применение

минеральных и органических удобрений, средств защиты растений и т.д.

      2. Мероприятия, способствующие  сохранению плодородия почв.

      3. Развитие материально  -  технической  базы зерновой отрасли.

      4. Применения индустриальной  технологии выращивания и уборки  урожая.

      5. Активизация использования  всех наличных ресурсов хозяйства.

      6. Разработка и  применения системы мер по  улучшению качества работ.

      7. К  данным мероприятиям необходимо добавить более рациональное

использование трудовых ресурсов, так  как в главе 3 нами был замечен

перерасход рабочего времени на га посева зерновых.

      Рассмотрев основные  пути  повышения   производительности  труда,

разработаем конкретный пакет мероприятий, который позволит АО «Панино» за

счет приобретения дополнительных ресурсов для достижения нормативной

обеспеченности, повысить урожайность  и уровень производительности труда.

      Из всех средств производства машины наиболее активно влияют на условия

и процесс труда.

      В последнее время  в связи с удорожанием топлива  и смазочных

материалов, увеличением затрат на текущий ремонт и приобретение необходимых

запчастей сельхозтехника и оборудование находятся в плохом состоянии.

Отсутствие финансирования сельского  хозяйства и существующий диспаритет цен

привели к тому, что многие предприятия  не имеют денежных средств для

закупки новых машин. Это отрицательно сказывается на обработке почвы,

происходит несоблюдение агротехнических  сроков сева, что снижает качество

посевов и приводит к снижению урожайности  зерновых.

      Поэтому одним  из основных мероприятий по  повышению эффективности

зернового производства является увеличение количества тракторов и

сельхозмашин.

      Подсчитаем возможный  экономический эффект от внедрения  в зерновое

производство в АО «Панино» комбайна Дон-1500Б.

                                                Таблица 4.1.Исходные данные.

 

|Цена предложения оборудования (капитальные вложения, КО), р.   |1920000 |

|Срок эксплуатации (Т), лет                                     |9       |

|Площадь уборки зерна за сезон, S, га                           |300     |

|Урожайность фактическая, Уф, ц/га                              |18,2    |

|Дополнительная продукция с одного га, ц, dY                    |1,456   |

|Себестоимость фактическая зерна, Себ, р/ц                      |83,60   |

|Цена зерна, Ц, р/ц                                             |210     |

|Норма отчислений на амортизацию (Nam), %                       |10      |

|Норма отчислений наремонты (NPm), %                            |10,3    |

|Расход гсм, р/кг                                               |7,84    |

|Годовая нагрузка, ч                                            |170     |

|Цена гсм, р/кг                                                 |7,82    |

|З/п, руб/чел-ч                                                 |15      |

|Выработка, га/смену                                            |14,8    |

|Продолжительность смены, ч                                     |8       |

|Обслуж персонал, чел                                           |2       |

|Удельный вес затрат на уборку в себестоимости зерна, Кз,%      |25      |

|Ставка банковского процента (NS),%                             |24      |

|                                                                        |

|Для начала анализа нам необходимо определить годовые издержки, связанные|

|с эксплуатацией комбайна.                                               |

|Таблица 4.2.Расчет эксплуатационных издержек по комбайну в год          |

|Оплата труда                                                   |5100    |

|Амортизация (Am), р                                            |192000  |

|Ремонты и ТО оборудования (Pm), р                              |197760  |

|                                                               |        |

|ГСМ                                                            |10422   |

|Итого эксплуатационных издержек, ZQ, р                         |405282  |

|Далее определим экономический эффект за год эксплуатации       |        |

|комбайна.                                                      |        |

|Таблица 4.3. Экономический эффект за год эксплуатации комбайна          |

|Выручка за зерно по фактической урожайности Дв=S*Уф*Ц, руб     |1146600 |

|Текущие (экспл) издержки ZQ, р                                 |405282  |

|Чистый доход по фактической урожайности с учетом               |398956,6|

|эксплуатационных издержек на новый комбайн, р. ЧД=ДВ -         |        |

|(S*Уф*Себ*(1-Кз/100)+ZQ)                                       |        |

|Стоимость дополнительной продукции, dПр=S*dY*Ц, руб            |91728   |

|Годовой экономический эффект (Dt), p.Dt=ЧД*Кз/100+Dпр          |191467,1|

|Уровень рентабельности (Урент), %                              |47      |

|                                                                        |

|Вычислим эффективность вложений денежных средств в комбайн Дон – 1500Б  |

|Таблица 4.4.Инвестиционные вложения и показатели эффективности проекта |

|Капитальные вложения Ко, р.                                    |1920000 |

|Текущие вложения (всего затрат ZQ), р.                         |405282  |

|Всего инвестиционных вложений (SP) ,р.SP=KO+ZQ                 |2325282 |

|Экономический эффект за срок эксплуатации техники (Krt), р.    |5529397,|

|                                                               |93      |

|Коэффициент эффективности вложений (Et)                        |0,101   |

|Срок эксплуатации (Ток), лет                                   |#ЧИСЛО! |

|                                                                        |

|Так как коэффициент эффективности вложений в комбайн за срок            |

|эксплуатации Et=0,1 меньше ставки банковского процента Ns=0,24, введение|

|комбайна в производство неэффективно при данном уровне цены зерна. Далее|

|необходимо рассчитать цену зерна, которая соответствовала бы текущим    |

|условиям финансирования.                                                |

|                                                                        |

|Таблица 4.5.Расчет необходимой цены для текущих условий финансирования  |

|на заданный срок окупаемости                                            |

|Цена предложения (всех инвестиционных вложений), SP            |2325282 |

|Текущие (экспл) затраты ZQ,р                                   |405282  |

|Необходимый период окупаемости, лет, TN                        |9       |

|Ставка банковского процента (NS), %                            |0,24    |

|Площадь уборки зерна за сезон,S, га                            |300     |

|Урожайность фактическая, Уф, ц/га                              |18,2    |

|Урожайность дополнительной продукции, ц/га, dY                 |1,456   |

|Себестоимость зерна, Себ, р/ц                                  |83,60   |

|Удельный вес затрат на уборку в себестоимости зерна, Кз,%      |0,25    |

|Необх приб от комбайна за 1 год эксплуатации, Dt(TN), руб      |652161  |

|Необходимая цена зерна, Ц(NT), р/ц                             |1452,58 |

 

 

 

      В результате проведенного  анализа эффективности вложений  в комбайн Дон

– 1500 мы пришли к выводу о неэффективности  покупки его на заданных

изначально условиях. Для того, чтобы внедрение его в производство стало

выгодным, необходима либо меньшая ставка банковского процента, либо

повышение цены центнера зерна до 1452,58 руб/ц. Однако, данные условия в

сложившейся рыночной ситуации являются неприемлемыми. Оптимальным вариантом

для данного хозяйства является покупка бывшего в употреблении комбайна

после капитального ремонта по более  низкой цене.

 

 

 

                                   Выводы

      Производительность  труда - один из основных показателей  эффективности

производства. Поиск путей ее повышения - основная задача

сельскохозяйственных товаропроизводителей.

      Уровень производительности  труда зависит от множества  факторов: от

материальной заинтересованности работников, от урожайности,

энерговооруженности, трудовой активности работников, обеспеченности

техникой и т.д.

      Изучая уровень  производительности труда в АО  «Панино» Панинского

района, мы сначала проанализировали общее положение хозяйства.

      Исходя из расчетов, мы видим, что АО «Панино»  по размерам является

типичным для данного района. По размерам производства оно опережает

большинство хозяйств данного района. Специализируется АО “Панино” в

растениеводстве на производстве зерна и сахарной свеклы, в животноводстве

на производстве молока.

      Анализируя обеспеченность  хозяйства основными и оборотными  средствами,

а также трудовыми ресурсами  ( т.е. производственными ресурсами) мы видим,

что в 2000 году произошло незначительное их снижение относительно1999 года,

но в целом хозяйство по этим показателям опережает среднерайонные данные.

      Если говорить  о финансовом положении, АО  «Панино», то оно прибыльно,

что нетипично для хозяйств данного  района.

      Переходя к анализу  непосредственно производительности  труда, мы

заметим, что уровень обеспеченности трудовыми ресурсами немного  выше

среднерайонного. Анализируя уровень использования этих ресурсов, мы видим,

что активность работников ............, годовой фонд рабочего времени

используется на 99%, а объем валовой  продукции на 1 работника вырос  на 2241

тыс.руб. Часовая производительность труда в 2000 году выросла в

растениеводстве на 76,9 руб, в животноводстве на 3 руб.

      Еще одним фактором  повышения производительности труда  является

энерговооруженность. Ее уровень в2000 году превысил среднерайонную на 4

л.с/чел ,в то время как стоимость машин и оборудования на одного работника

не изменилась.

      В целом данное  хозяйство является передовым  по району, хотя стоимость

основных средств его ниже, чем  в среднем по району на.

      Материальная заинтересованность  или оплата труда является  основным

показателем, влияющим на производительность труда. В нашем случае

коэффициент опережения роста производительности труда над его оплатой равен

0,8, что говорит о превышении  роста оплаты труда над его

производительностью.

      Основным и наиболее  выгодным направлением производства  в

растениеводстве является зерновое производство.

      Анализ производительности  труда в этом направлении показывает, что она

находится на высоком уровне. Об этом можно судить по следующим показателям:

часовая производительность труда  в 1999году упала на 0,2 ц /чел-ч,

трудоемкость выросла на0,02 чел.ч./ц., затраты труда увеличились на 0,1

чел.ч./га.

       По уровню производительности  труда, АО «Панино» одно из  передовых

хозяйств района в зернопроизводстве.

      Уровень производительности  труда в значительной степени  влияет на