Оценка производственных запасов на предприятии и пути их оптимизации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2013 в 03:10, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы заключается в анализе показателей производственных запасов, изучения их динамики и определения их роли в производственном процессе предприятия.
Достижение поставленной цели исследования потребовало решение конкретных задач:
исследование теоретических проблем, касающихся сущности производственных запасов;
анализ уровня и динамики производственных запасов;
изучение способов оптимизации производственных запасов на предприятии.

Файлы: 1 файл

1.doc

— 253.50 Кб (Скачать файл)

Взаимосвязь этих показателей очевидна: длительность одного оборота в днях определяется как отношение дней в году (365) к среднегодовой оборачиваемости производственных запасов.

 


Рисунок 1.1 - Структурно-логическая схема трехуровневой факторной модели среднегодовой оборачиваемости производственных запасов

 

Следует отметить, что  данная модель не является исчерпывающей: например, возможна дальнейшая детализация таких факторов, как изменение объема реализации или изменение однодневной потребности в производственных запасах.

Расчет влияния  факторов на результативный показатель осуществляется методами цепных подстановок, абсолютных разниц и методом долевого участия.

С учетом того, что на коэффициент  оборачиваемости и длительность одного оборота решающее влияние  оказывает формирование величины производственных запасов, следует рассмотреть возможность их оптимизации.


 

2 АНАЛИЗ УРОВНЯ И ДИНАМИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ «ГОРИЗОНТ»

2.1 Характеристика предприятия «ГОРИЗОНТ»

История становления  и развития предприятия, его отраслевая принадлежность, форма собственности, тип производства, специализация    

ОАО «Горизонт» - градообразующее  предприятие, лидер отечественного телевизионного производства, по праву  стоит в ряду предприятий, определяющих индустриальное лицо республики. Акционерное общество является участником подпрограммы «Цифровое телевидение», в рамках формируемой государственной научно-технической программы «Бытовая электроника» на 2008-2010 гг., осуществляемой с целью дальнейшего развития производственных мощностей белорусских телевизионных предприятий.

Минский радиозавод, на основе которого в 1972 г. образовано производственное объединение  «Горизонт», был создан согласно приказу  Министерства местного хозяйства БССР в октябре 1950 г.

30 декабря 2002 г. приказом Министерства экономики Республики Беларусь № 181 создано Открытое акционерное общество «Горизонт» (ОАО «Горизонт») в процессе разгосударствления и приватизации государственной собственности производственного объединения «Горизонт», как единого научно-производственного комплекса.

Государство в лице Министерства промышленности владеет 98,65% акций, 1,35% принадлежит физическим лицам.

Сегодня ОАО «Горизонт» – одно из крупнейших предприятий  Республики Беларусь, выпускающее многофункциональные телевизоры с размерами экрана от 25 до 84 см, с разными форматами изображений (4:3 и 16:9) для приема передач в системах цветного телевидения SEKAM, PAL и NTSC, радиоприемники, аудиосистемы, DVD-проигрыватели, СВЧ-печи, пылесосы, MP3 – плееры,  системы кабельного и спутникового телевидения.

В 2006 г. произошел резкий скачек в росте объемов выпуска  телевизоров ОАО «Горизонт» и  достиг отметки 700 тыс. шт., однако на протяжении последующих двух лет эта цифра  осталась практически неизменной.

С целью расширения номенклатуры выпускаемой продукции, ОАО  «Горизонт» активно изучает опыт мировых  лидеров в области выпуска  бытовой техники. Рынок бытовой  техники представляет собой достаточно значимый и стабильно развивающейся  сегмент потребительского рынка, его доля в объеме розничного товарооборота стабильно увеличивается с каждым годом.

Проведя исследования рынка  Республики Беларусь, в 2008 г. ОАО  «Горизонт» приступило к выпуску микроволновых  печей, пылесосов, кондиционеров,  mp-3-плееров (изделий народного потребления ранее не выпускавшимися отечественными производителями), по качественным и ценовым параметрам не уступающих продукции ведущих мировых производителей.

 

На ОАО «Горизонт» при полном технологическом цикле  основное производство состоит из 3-х стадий:

    • заготовительная;
    • обрабатывающая;
    • сборочная.

Производственный процесс  осуществляется по следующей схеме:

    • производство деталей
    • производство узлов и блоков 
    • сборка и выпуск телевизоров

 

Механическое производство осуществляется в производственных цехах: механическом, штамповочном, гальваническом, изготовления плат, где выполняются следующие основные операции:

  • токарная обработка, фрезеровка, сверление;
  • изготовление самонарезающихся винтов, гаек, болтов и шпилек;
  • изготовление деталей методом холодной штамповки;
  • упаковка деталей;
  • анодирование деталей;
  • лужение деталей;
  • производство печатных плат.

На головном заводе осуществляется телевизионное производство, которое  состоит из трех производственных цехов, где находятся:

- конвейеры сборки, монтажа и регулировки блоков (сборка, монтаж печатных плат, сборка и регулировка блоков цветных телевизоров);

- конвейеры сборки  и монтажа шасси телевизоров  (сборка и монтаж шасси цветных  телевизоров);

- конвейеры общей сборки, регулировки, выпуска и упаковки телевизоров (окончательная сборка и регулировка телевизоров).

Завод “Альмагор” состоит  из производственных цехов: деревообрабатывающего, пластмасс, отделки и сборки футляров, сборки радиоприемников, где выполняются:

- механическая обработка  щитовых деталей телевизоров;

- конвейер сборки и  армировки телевизионных футляров;

- изготовление деталей  из термопластичных материалов;

- изготовление деталей  из реактопластов;

- цветное литье деталей  под давлением;

- конвейеры монтажа,  сборки, регулировки и выпуска телевизоров;

- изготовление секций, офисной мебели, домашних скамеек  и др.

НПК “Сигнал” является одним из поставщиков микросхем  и узлов телевизоров, что и  отражают следующие операции:

- изготовление полупроводниковых  интегральных микросхем (производство  кристаллов, сборка в корпус, комплексные измерения кристаллов и готовых микросхем);

- изготовление фильтров  на поверхностных (ПАВ) и объемных (ОАВ) акустических волнах (производство  изделий функциональной микроэлектроники  – фильтров на акустических  волнах);

- конвейер сборки и  монтажа радиоприемников (сборка, монтаж и выпуск радиоприемников);

- конвейер сборки и  монтажа блоков к телевизорам;

- конвейеры сборки, монтажа  и выпуска телевизоров.

На головном заводе осуществляется серийное производство продукции на поточных механизированных линиях, а  производственное оборудование в цехах  расположено по технологическому принципу.

В целом прослеживается тенденция снижения производственной мощности в ближайшие годы в связи  с выбытием оборудования большими темпами, чем ее увеличение. Однако эту тенденцию  я не рассматриваю как отрицательную, поскольку дальнейший анализ использования производственных мощностей показывает, что они используются лишь наполовину. Тем не менее четко прослеживается необходимость в техническом перевооружении, закупке нового современного оборудования, что безусловно потребует финансовых ресурсов, для изыскания которых необходим поиск инвесторов, поскольку собственных средств для такого мероприятия у объединения нет.

Технологическая подготовка производства, управление комплексной  подготовкой производства новых  и планирование подготовки серийных изделий осуществляется отделом главного технолога. Деятельность ОГТ объединения направлена на подготовку и постановку на производство изделий новой техники, развитие и совершенствование технической базы производства на основе внедрения прогрессивных видов оборудования и технологических процессов, обеспечивающих ускорение темпов снижения трудовых и материальных затрат на единицу продукции при высоком качестве ее изготовления.

Осуществление технического контроля качества телевизоров возложено  на службу главного контролера. Закупленные материалы и ПКИ поступают на склады, где их про-веряют сотрудники бюро материально-технического обеспечения. После этого поставленная продукция подлежит обязательному входному контролю в соответствии с перечнями материалов. До получения результатов входного контроля материалы и ПКИ в производство не выдают.

Для своевременного определения  правильно ли применяются технологические  процессы большое внимание на предприятии  уделяется контролю процесса производства, т.е. осуществляется производственный контроль. Обнаружение отклонений параметров продукции осуществляется посредством контроля, проводимого в соответствии со струк-турной схемой, разработанного отделом сопровождения НИИ ЦТ, профилактического контроля (повседневного, периодического) и контроля качества узлов, блоков и модулей, проводимых в соответствии со стандартами предприятия.

На ОАО «Горизонт» существует также система окончательного контроля, который проводится в случае выполнения всех производственных этапов и видов промежуточного контроля.

На любом этапе производства работники службы главного контролера совместно с представителями  других служб проводят оперативный (сплошной) контроль. Ежемесячно работники  управления надежностью качества продукции  проводят выборочную проверку телевизоров на соответствие требованиям ТУ.

На складе готовой  продукции и в торговой сети г. Минска работниками УНКП проводится также распаковка и проверка телевизоров.

Таким образом, многоступенчатый контроль качества телевизоров на всех стадиях технологического процесса позволяет поддерживать их качество на соответствующем уровне и достойно конкурировать с ведущими зарубежными производителями.

Производственные запасы являются частью оборотных фондов предприятия. Организация использования оборотных средств на предприятии предусматривает их формирование, нормирование, систематический анализ и обеспечение эффективности использования.

Развитие выпускаемой  ОАО «ГОРИЗОНТ» радиоэлектронной техники  в настоящее время идет в направлении  технического совершенствования, улучшения качества и повышения конкурентоспособности изготавливаемых изделий, уменьшения габаритов и снижения их веса, увеличения их плотности монтажа с одновременным наращиванием функциональных возможностей.

 

 

2.2 Анализ уровня  динамики производственных запасов на предприятии «ГОРИЗОНТ»

 

Объемы товарной продукции  рассчитаны с учетом стратегии промышленного  развития республики и ОАО «ГОРИЗОНТ» на 2010 год их роста на 10% к оценке 2009г. Расчеты затрат на производство выполнены в условиях предоставления субсидий для выравнивания условий хозяйствования с зарубежными производителями, пополнения оборотных средств и технического перевооружения производства.

На использование  производственных запасов влияет и  оборачиваемость их на складе, которая  определяется путем отношения потребленных производственных запасов (материальных затрат) к среднему складскому запасу материалов. Скорость оборота складских запасов показывает, как часто в году средний складской запас оборачивался, т. е. использовался (расходовался) и заменялся

 

 

Средняя длительность хранения на складе определяется путем деления 365 дней на частоту оборота

 

Используя данные о материальных затратах (57 104 760 тыс.руб.) и средних остатках (4 758 730 тыс.руб.) определим скорость оборота складских запасов

 

 

Средний складской запас  оборачивался, т.е. использовался и  заменялся, 12 раз. Отсюда средняя длительность хранения составила 30 дней

 

 

Определение эффективности использования производственных запасов только рассматриваемыми выше двумя показателями не обеспечивает взаимосвязь их с такими показателями эффективности работы предприятия, как прибыль от реализации продукции, чистая прибыль, приходящиеся на 1р. Производственных запасов, рентабельность оборотного капитала и др. В связи с этим рассмотрим показатель прибыль от реализации продукции, приходящейся на 1р. производственных запасов.

 

Таблица 2.1 – Показатели эффективности использования производственных запасов, исчисленные по прибыли от реализации продукции

 

Показатель

По плану

По отчету

Изменение (+/-) против плана

Прибыль от реализации продукции, млн. руб.

10079110

13662078

3582968

Средняя стоимость производственных запасов, млн. руб.

9012300

9331155

318855

Прибыль от реализации продукции  на 1руб. производственных запасов

1,12

1,46

0,34


 

 

 

Показатель эффективности  использования производственных запасов определяем как отношение прибыли от реализации продукции к средним остаткам производственных запасов. Этот коэффициент показывает, сколько затрачено материальных производственных запасов для получения на предприятии прибыли от реализации продукции.

Коэффициент эффективности использования производственных запасов по отчету увеличился против планового на 0,34 (1,469-1,12).

Коэффициент эффективности использования производственных запасов во многом зависти от оборачиваемости сырья, материалов, полуфабрикатов.

 

Таблица 2.2 – Показатели производственных запасов

 

Показатель

2009 год, тыс. руб.

2010 год, тыс. руб.

Изменение

Объем реализации в сопоставимых ценах

3311855

3958207

+646352

Среднегодовые остатки  производственных запасов в сопоставимых ценах

389220

686502

+297282

Среднегодовая оборачиваемость  производственных запасов, раз

8,51

5,77

-2,74

Длительность одного оборота, дни

42,9

63,3

+20,4

Нормы запасов, дни. Из них:

21

22

+1

Текущий запас, дни

15

17

+2

Страховой запас, дни

4

4

-

Подготовительный запас, дни

2

1

-1

Однодневная потребность  в производственных запасах

18534

31204

+12670

Информация о работе Оценка производственных запасов на предприятии и пути их оптимизации