Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Августа 2012 в 11:01, курсовая работа
Положение дел в строительстве считается одним из основных показателей экономического и социального развития любого государства. В Российской Федерации главной организацией, координирующей деятельность строительного комплекса, является Госстрой. Однако в последние годы Госстрой России практически не занимался вопросами строительства. Не формируется государственная строительная политика, отсутствует стратегия развития отрасли, практически отсутствуют контакты с региональными структурами и ведущими строительными организациями.
Введение.
1. Анализ организационной структуры управления предприятия.
1.1.Описание организации.
1.2.Схема организационной структуры предприятия с описанием взаимосвязи отделов и служб.
1.3.Функциональные обязанности начальника отдела труда и заработной платы.
1.4.Функциональные обязанности главного экономиста.
1.5.Организационная структура отдела бухгалтерии.
1.6.Функциональные обязанности работников отдела труда и заработной платы (бухгалтерии). Функциональные обязанности кассира.
2.Анализ персонала предприятия.
2.1.Структура персонала
2.2.Квалификационная структура рабочих, служащих, МОП.
2.3.Анализ возрастной структуры работников предприятия.
2.4.Анализ структуры персонала по стажу работы.
2.5.Анализ персонала предприятия по образовательному уровню.
3.Анализ оплаты труда.
3.1.Формирование фонда оплаты труда.
3.2.Структура фонда оплаты труда за анализируемый период.
3.3.Оплата труда рабочих.
3.4.Оплата труда ИТР и МОП.
4.Налогообложение.
4.1.Налогообложение ФОТ.
4.2.Налогообложение заработной платы работников.
5.Социальные аспекты труда.
Заключение.
Список использованных источников.
На основе данных таблицы можно сделать вывод о том, что численность персонала предприятия в 2002 году увеличилась на 2 человека по сравнению с предыдущим годом. Количество рабочих на предприятии составляет 57% в 2002 году, то есть по сравнению с 2001 годом увеличилось на 3%. Количество ИТР, линейных работников и руководящего состава не изменилось и составляет в 2002 году 9%, 15% и 15% соответственно. Количество МОП также осталось неизменным и составило в 2002 году 4%, что уменьшилось по сравнению с 2001 годом на 1%. Происшедшие изменения имеют положительную тенденцию в связи с возможностью увеличения производимых работ.
2.2 Квалификационная структура персонала за 2002 год.
\
№ | ФИО | Занимаемая должность | Воз-раст | Стаж | Обра-зование | |
Общий | На фирме | |||||
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 | Жданов И.К. СмирновП.М. Баранова К.П. Топор Ю.Д. Доров А.А. Заборов М.С. Лобов С.С. Фаров В.М. Репин М.Р. Тяпкин О.Л. Сомова В.А. Дор С.А. Шитов Р.Р Петров В.В. Зверев И.М. Карпова Т.Р. Цепан Р.О. Трохина С.Е. Битов А.Д. Громов Т.И. Мухин Я.Б. Иванов В.А. Сидоров С.Я. Валов Ф.К. Томов Р.Л. Немцов Р.О. Сопель П.Е. Дмитров А.Г. Борисов В.Н. Каримов К.А. Куприн М.А. Чаплин С.Е. Чахлин Е.Л. Пресов В.Л. Верина К.О. Холина Е.Ф. Хохлова О.М. Артемов Ю.В. Уров С.А. Урова М.М. Лукин И.Т. Валовчук Т.А. Саратов А.В. Егоров С.Н. Зыков И.И Тухин Д.Д.
| Директор Гл. инженер Гл. бухгалтер Нач. ПТО Нач. участка Прораб Прораб Мастер Мастер Инженер ПТО Инж по кач-ву Инженер по ТБ Механик Энергетик Геодезист Агент по снаб Инспектор ОК Кассир Каменщик Каменщик Каменщик Каменщик Каменщик Каменщик Плотник Плотник Плотник Плотник Монтажник Монтажник Монтажник Кровельщик Кровельщик Кровельщик Штукат-маляр Штукат-маляр Штукат-маляр Штукат-маляр Штукат-маляр Штукат-маляр Слесарь-сант Электрик Газоэлектросв Газоэлектросв Водитель Водитель
| 57 57 44 52 45 51 46 42 47 53 43 52 40 48 45 35 39 36 33 29 27 26 30 28 25 26 29 25 27 28 28 29 24 27 27 38 54 34 37 39 35 36 39 37 38 32 | 34 32 22 26 23 27 24 23 25 26 16 24 19 20 17 13 15 13 11 8 7 8 14 8 5 6 13 7 7 9 8 10 5 6 7 14 20 12 14 15 13 14 19 15 15 14 | 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 1 4 4 2 3 4 4 1 4 4 4 4 4 3 4 4 3
| Высшее Высшее Высшее Высшее Высшее Высшее Ср. спец Ср. спец Ср. спец Высшее Высшее Высшее Высшее Высшее Высшее Высшее Высшее Высшее Ср. спец Ср. спец Ср. спец Ср. спец Среднее Ср. спец Ср. спец Ср. спец Среднее Ср. спец Ср. спец Ср. спец Ср. спец Ср. спец Ср. спец Ср. спец Среднее Ср. спец Ср. спец Среднее Среднее Ср. спец Ср. спец Ср. спец Ср. спец Ср. спец Среднее Ср. спец |
2.3 Анализ возрастной структуры персонала.
Возраст | Количество работников | |
Чел. | % | |
21-30 лет 31-40 лет 41-50 лет 51-55 лет 56-60 лет |
16 15 8 5 2 |
35 33 17 11 4 |
Из анализа возрастной структуры предприятия можно сделать вывод о том, что на данном предприятии преобладают работники в возрасте от 21 до 30 лет. Их число составляет 35% от общей численности. 33% составляют работники в возрасте от 31 до 40 лет. Следовательно, можно сказать, что на предприятие ООО «Кибол» 68% сотрудников – это люди в возрасте от 21 до 40 лет. Это говорит о том, что предприятие обладает большим потенциалом для дальнейшей деятельности и для дальнейшего успешного развития.
2.4 Анализ персонала по общему стажу работы.
Стаж, год | Количество работников, чел. | % |
До 10 От 11 до 15 От 16 до 20 От 21 до 25 Свыше 25 | 15 15 6 5 5 | 32,7 32,7 12,8 10,9 10,9 |
На основе табличных данных можно сделать вывод о том, что на предприятии преобладают работники со стажем до 15 лет, что составляет 65,4%. 12,8% сотрудников имеют общий стаж работы от 16 до 20 лет, и 21,8% имеют стаж свыше 20 лет, из которых 10,9% - свыше 25 лет. Таким образом, можно сказать, что предприятие обладает достаточным количеством квалифицированных кадров для успешного продолжения своей деятельности.
2.5 Анализ персонала по образовательному уровню
Образование | Количество работников, чел | % |
Среднее Среднее специальное Высшее | 6 25 15 | 13 54 33 |
По данным таблицы можно сделать вывод о том, что большинство работников предприятия ООО «Кибол», то есть 54%, имеют среднее специальное образование. Весь руководящий состав предприятия, ИТР и часть линейных работников, то есть 33% сотрудников, имеют высшее образование. Только 13% сотрудников имеют среднее образование. Все перечисленные факты свидетельствуют о том, что работники предприятия являются достаточно опытными и предприятие имеет потенциал для дальнейшего роста.
3. Анализ оплаты труда.
3.1 Формирование фонда оплаты труда.
Главной формой распределения по труду и основным источником реальных доходов трудящихся является заработная плата. Заработная плата представляет собой часть дохода, поступающая в индивидуальное распоряжение рабочих и служащих в соответствии с количеством и качеством затраченного ими общественно полезного труда. Таким образом, фонд заработной платы в статистике труда – это сумма вознаграждений, предоставленная наемным работникам в соответствии с количеством и качеством их труда, а также компенсаций, которые связаны с условиями труда.
В фонд оплаты труда входят: выплаты из фонда заработной платы, премии из фонда материального поощрения и других источников, полученные трудящимися из общественных фондов потребления. Фонд заработной платы включает заработную плату, начисленную трудящимся за фактически выполненную ими работу по сдельным расценкам и за отработанное ими время по тарифным ставкам и должностными окладам.
Под фондом заработной платы предприятия следует понимать часть издержек, которая составляет сумму выраженных в денежной форме средств, начисленных работникам за выполненную ими работу.
Фонд заработной платы является важнейшим показателем деятельности предприятия.
Из всех выплат, которые имеют место на предприятие в состав фонда заработной платы включаются средства начисленные за выполнение законченных работ, а также оплата неотработанного времени. Фонд заработной платы на ООО «Кибол» формируется в соответствии с законодательством. В фонд заработной платы включаются:
1) Заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам или окладам за отработанное время.
2) Заработная плата, начисленная за выполненную работу работникам по сдельным расценкам, в процентах от выручки от продажи продукции, в долях от прибыли.
3) Разница в окладе при временном заместительстве.
4) Оплата при отклонениях от нормальных условий труда:
Оплата за выполнение работ различной квалификации рабочих-повременщиков и служащих производится по работе более высокой квалификации. Сдельщики получают по расценкам выполняемой работы. Когда сдельщику поручается работа ниже его разряда, то межразрядная разница обязательно выплачивается.
При совмещении своей основной работы с дополнительной по другой профессии (должности) на том же производстве или с дополнительными обязанностями временно отсутствующего работника оплата труда производится путем доплаты за это.
Оплата за сверхурочную работу
Оплата работы в выходные и праздничные дни
Информация о работе Организационная структура управления предприятием