Отчет по практике в ООО «Оксамит»

 За останні три роки собівартість зерна значно перевищує ціну його реалізації. У 2011 році собівартість 1 ц зернових становив 190,16 грн, у той час як ціна реалізації – 107,42 грн. З цього випливає, що основною метою підприємства повинно стати зменшення витрат на виробництво зернових.

Одним із шляхів вирішення  цього питання є використання технології No-Till при вирощуванні зернових культур. No-Till, також відома як система нульової обробки ґрунту, - сучасна система землеробства, при якій ґрунт не ореться, а поверхня ґрунту вкривається шаром спеціально подрібненого залишків рослин - мульчею. Оскільки верхній шар ґрунту не пошкоджується, така система землеробства запобігає водній і вітровій ерозії ґрунту, а також значно краще зберігає воду.

Порівнюючи виробничі  витрати при традиційній технології і технології No-Тill, можна зробити висновок, що перевага має технологія No-Тill. При технології No-Тill витрати знижуються через меншу кількість проведених агроприйомів, збільшення продуктивності, зменшення витрат ПММ.

Практика застосування технології No-Тill в порівнянні з традиційною (відвальної) в світі показує на збільшення врожайності.

Дослідженнями в штаті  Міссурі (США) було встановлено, що застосування технології No-Тill, протягом 14 років призвело до збільшення врожайності зернових культур в середньому на 10%.

У штаті Канзас (США) врожаї кукурудзи, зернового сорго і соняшнику при No-Тill були вище на 26, 11 і 17%, ніж врожаї при традиційній обробці (дані за 7 років). При 14 річному застосуванні No-Тill врожаї пшениці та зернового сорго були вище відповідно на 60 і 63% відповідно в порівнянні з традиційною обробкою ґрунту.

У Парагваї застосування No-Тill впродовж 4 років підвищило порівняно з традиційною орною обробкою врожайність сої на 44,2%, на протязі 7 років - 56,0%, 10 років - 55,%.

У Бразилії (Парана) застосування No-Тill протягом 10 років підвищило врожайність зернових на 5-20% (залежно від культури), а при 17 річному застосуванні на кукурудзі та сої відповідно на 66 і 56%.

Застосування mini-till в Самарській області (Росія): з 1998 року середня врожайність постійно збільшувалася. В останні роки отримують урожай на 30-34% вище, ніж в середньому по області.

Проведемо розрахунки.

Відповідно до розрахунків  спеціалістів, при використання No-Тill собівартість продукції зменшується на 30 %. Якщо минулого року собівартість 1 ц зерна дорівнювала 190,16 грн, то тепер її розмір складатиме 133,11 грн.

Відповідно до прогнозів  експертів, ціна реалізації 1 ц зерна становитиме близько 150 грн за 1 ц.

У перший рік застосування технології No-Тill обсяг виробництва  повинен зрости мінімально на 10%, а, отже, становитиме близько 10050 ц.

Через впровадження системи нульової обробки ґрунту повністю змінюється технологія посіву культур, для цього ідеально підійде посівний комплекс СТС – 2 та СТС – 6. Для нашого господарства, яке декілька років вже знаходиться у скрутному фінансовому стані найбільш прийнятним рішенням є придбання вже не нового такого комплексу. Промоніторивши ринок агротехніки, я прийшла до висновку, що для придбання такого комплексу потрібно 30 000 грн. У таблиці 8.5 представимо наші розрахунки.

Таблиця 8.5

Порівняльна характеристика фактичних та прогнозних даних із залученням запропонованої інновації

 Аналізуючи дані таблиці, необхідно відмітити, що за всіма показниками при введені технології No-Тill спостерігаються покращення. Основним показником, що характеризує ефективність нововведення є прибуток, і при використанні нашого нововведення його розмір дорівнюватиме майже 170 тис. грн.. Це говорить про те, що вкладені кошти у посівний комплекс (30 000 тис. грн) ми зможемо окупити ще під час першого виробничого циклу за участю нової технології.

Через брак власних коштів підприємство повинно взяти їх у  кредит. Це можна зробити у «ПроКредит Банк». Спеціально для аграріїв тут працює вигідна програма «Агро Бізнес Кредит». Відсоток за користування кредитом тут мінімальний.

Висновки

Як переконує світова  та українська практика, вміле використання всього потенціалу підприємства, раціональна  організація та управління ним мають вирішальну роль, особливо в кризових умовах.

Нині більшість українських підприємств усвідомила, що необхідні інноваційні, принципово нові методи управління персоналом та організацією в цілому. Інновації необхідні в організаційній, виробничій, фінансовій, науковій сферах, оскільки саме в комплексі вони приносять найефективніший результат.

На сучасному етапі  загострюється конкуренція і  підвищуються вимоги споживачів, тому постійні нововведення можуть стати  одним із факторів отримання конкурентних переваг.

Для досліджуваного підприємства було запропоновано декілька інноваційних підходів саме до виробництва продукції, тому що ця ланка є слабкою у всій підприємницькій структурі.

Запропоновано змінити  підхід до планування структури посівних площ, а також докорінно змінити технологію виробництва зернових культур, для того щоб перетворити цей напрямок виробництва із збиткового у прибутковий. Постійно дорожчає паливо, техніка, добрива, засоби захисту. Тому нам необхідні система землеробства і технології, які забезпечують високий рівень рентабельності рослинництва, при цьому не призводять до ґрунтової деградації і дозволяють залишити майбутнім поколінням досить родючий ґрунт.

Такою технологією є No-Тill, при якій рослинництво є керованим, прогнозованим і економічно ефективним.