Отчет по преддипломной практике на ООО «Борисовгрузавтотранс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2015 в 23:29, отчет по практике

Описание работы

Внедряется централизованный вывоз удобрений и в значительной мере по методу «вагон – автомобиль – поле». Инженерно – технические работники, рационализаторы осуществляют реконструкцию производственных помещений, внедряют средства малой механизации и элементы производственной эстетики. Завершается внедрение агрегатно-участковой организации производства технического обслуживания и ремонта подвижного состава.

Файлы: 1 файл

Отчет по практике.doc

— 407.00 Кб (Скачать файл)

К компетенции ревизионной комиссии относится проведение ревизий по всем или нескольким направлениям деятельности Общества либо проверок по одному или нескольким взаимосвязанным направлениям или за определенный период этой деятельности, осуществляемой Обществом, его филиалами и представительствами.

Члены ревизионной комиссии могут присутствовать на заседаниях наблюдательного совета с правом совещательного голоса.

Обязанностью ревизионной комиссии является проведение:

- ежегодной ревизии - по результатам финансовой и  хозяйственной деятельности Общества за отчетный год;

- ревизии или  проверки - по решению органов  управления Общества в установленные ими сроки;

- ревизии или  проверки - по письменному требованию  акционеров Общества, являющихся в совокупности владельцами 10 или более процентов акций, направленному ревизионной комиссии.

Ревизионная комиссия вправе в любое время по собственной инициативе провести ревизию или проверку. Продолжительность ревизии или проверки не должна превышать 30 дней.

Лица, деятельность которых проверяется, не вправе участвовать в проведении ревизий или проверок по соответствующим вопросам.

Ревизионная комиссия по результатам проведенной ревизии или проверки составляет в соответствии с требованиями законодательства заключение, которое должно быть подписано членами ревизионной комиссии, проводившими ревизию или проверку. В случае несогласия с заключением ревизионной комиссии либо с отдельными его выводами и предложениями любой член ревизионной комиссии вправе изложить свою точку зрения по возникшим разногласиям.

Заключение ревизионной комиссии по результатам проведения ежегодной ревизии вносится на рассмотрение общего собрания акционеров при утверждении годового отчета, бухгалтерского баланса, счетов прибыли и убытков Общества и распределения его прибыли и убытков.

Ревизионная комиссия в случае выявления нарушений обязана:

- представить  заключение ревизии или проверки  либо отдельные их выводы и предложения органам управления Общества, которые в соответствии с их компетенцией в двухнедельный срок обязаны принять меры по устранению допущенных нарушений;

- потребовать  созыва внеочередного общего  собрания акционеров, если по  выявленным в ходе ревизии  или проверки фактам нарушений  решение может быть принято  только этим собранием.

Для проведения проверки и подтверждения достоверности годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности Общество ежегодно привлекает аудиторскую организацию (аудитора – индивидуального предпринимателя). При необходимости аудит может проводиться для проверки деятельности Общества, его филиалов и представительств, которая должна отражаться в бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Аудиторское заключение, подготовленное по результатам проведения ежегодного аудита Общества, вносится на рассмотрение общего собрания акционеров при утверждении годового отчета, бухгалтерского баланса, счета прибылей и убытков Общества и распределения его прибыли и убытков.

Общество освобождается от обязательного ежегодного аудита, если в отчетном периоде ведомственной контрольно-ревизионной службой проведена ревизия его финансово-хозяйственной деятельности.

Аудит Общества должен быть проведен в любое время по требованию акционеров, являющихся в совокупности владельцами 10 или более процентов акций Общества.

В 3-дневный срок со дня поступления в Общество аудиторского заключения, акта (справки) проверки, проведенной контролирующим органом, директор обязан выслать их копии каждому члену наблюдательного совета, председателю ревизионной комиссии.

Условия контракта руководителя по вопросу выплаты заработной платы работником предприятия в установленные сроки соблюдаются. Просроченной задолженности, по расчетам с бюджетом в 2011 году,  предприятие не имело.

Оплата за энергоресурсы производилась своевременно, задолженности на 01.01.2012 г. предприятие не имеет.

Схема организационной структуры управления ОАО «Борисовгрузавтотранс» представлена в Приложении 2.

Непосредственное руководство ОАО «Борисовгрузавтотранс» осуществляет Директор. Директор имеет ряд заместителей по основным направлениям и видам деятельности ОАО «Борисовгрузавтотранс» с соответствующими административными и структурными подразделениями. В их ведении находятся соответствующие отделы, занимающиеся различной деятельностью на предприятии. ОАО «Борисовгрузавтотранс» располагает квалифицированными управленческими, инженерно-техническими и рабочими кадрами, имеющими соответствующую базовую подготовку и практический опыт.

Все  функциональные службы управления (отделы, группы имеют линейно-функциональную структуру управления. В данной структуре помимо линейного управления добавляется еще и функциональное, связанное  с дальнейшей специализацией управленческого труда, например ведение плановых, учетных и контрольных функций.

Структура аппарата управления в объединении отработана и проверена временем. Ее изменения и корректировка в последние годы согласована со стратегическим планом стабилизации деятельности ОАО «Борисовгрузавтотранс» при переходе к рынку.

Схема производственной структуры ОАО «Борисовгрузавтотранс» представлена в Приложении 3.

Производственная структура  предприятия формируется следующим составом:

основная (эксплуатационная) служба – служба организации перевозок;

вспомогательное производство – техническая служба;

обслуживающее производство – служба главного механика и энергетика;

служба подсобно-вспомогательных работ (уборка помещений, территории и т. п.);

службы управления.

Дальнейшее совершенствование организации и механизма управления на уровне предприятия и его внутрихозяйственных подразделений включают:

  • усиление нормативного метода планирования, учета и контроля затрат на производство и сбыт продукции;
  • внедрение и совершенствование системы материальной заинтересованности и ответственности внутризаводских подразделений за выполнение заданий;
  • совершенствование системы бухгалтерского учета;
  • совершенствование системы сбора и обработки информации, ее экономического анализа с широким применением ЭВМ и информационно-вычислительных сетей.

Все это в комплексе будет способствовать своевременному и безошибочному принятию управленческих решений на различных уровнях организационной структуры ОАО «Борисовгрузавтотранс».

Организация и постановка бухгалтерского учета осуществляется  в соответствии с Законом Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» и приказами об учетной политике предприятия по журнально-ордерной форме учета. В 2011 году началось внедрение программы «1С: Предприятие 7.7».

Данные аналитического учета соответствуют учетным регистрам, Главной книге и балансу.

По состоянию на 1 ноября 2011 года, согласно приказа № 253 от  22 октября 2011 году проведена годовая инвентаризация всех материальных ценностей находящихся на балансе предприятия, согласно Инструкции по инвентаризации активов и обязательств, утвержденной постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 30.11.2007 г. № 180 (в ред. постановлений Минфина от 05.01.2010 г. №1, от 18.03.2010 г. № 29, от 22.04.2010 г. № 50.)

Аппарат счетных работников предприятия состоит из 5 человек. Четверо  работников бухгалтерии имеют высшее образование, один работник – среднеспециальное.

В бухгалтерии имеются  четыре компьютера, на которых обрабатываются следующие участки бухгалтерского учета:

1. Учет основных средств и заработной платы.

2. Учет материалов, затрат и себестоимости.

3. Налоговый учет, ведение Главной книги.

4. Учет аренды и коммунальных услуг.

По состоянию на 01.01.2012 г. была  проведена переоценка основных средств  за 2011 год согласно Инструкции о порядке переоценки основных средств, не завершенных строительством объектов и неустановленного оборудования утвержденной Постановлением Министерства экономики РБ, Министерства финансов РБ и Минстройархитектуры РБ № 162/131/37 от 05 ноября 2010г. и коэффициентов изменения стоимости основных средств, утвержденных Национальным статистическим комитетом Республики Беларусь.

Следует отметить, что в связи с высоким уровнем инфляции в 2011 году стоимость амортизации основных средств в 2012 году увеличилась более чем в 2,5 раза.

3. Анализ финансовой устойчивости предприятия

Источником данных для проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Борисовгрузавтотранс» (в том числе анализа финансовой устойчивости) является бухгалтерский баланс ОАО «Борисовгрузавтотранс» и отчет о прибылях и убытках за 2009 – 2011 годы, представленные в Приложениях 4 – 6.

Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Борисовгрузавтотранс» за 2009 – 2011 гг. представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Борисовгрузавтотранс» за 2009 – 2011 гг.

Наименование показателей

Единицы измерения

Год

2009

2010

2011

Выручка от реализации, без НДС

млн. руб.

4 513

4 836

7 696

Среднесписочная численность работников

чел.

178

180

185

Себестоимость перевозок

млн. руб.

4 380

4 772

6 993

В т.ч. постоянные затраты

млн. руб.

941

996

1 452

переменные затраты

млн. руб.

3 439

3776

5 541

Прибыль от перевозок

млн. руб.

133

64

703

Чистая прибыль

млн. руб.

28

29

523

Рентабельность перевозок

%

3,0

1,3

10,1

Производительность труда

млн. руб./чел.

25,4

26,9

41,6




На основании таблицы 3.1 можно сделать вывод, что ОАО «Борисовгрузавтотранс» постоянно наращивает объемы перевозок. Наблюдается положительная динамика как прибыли от перевозок и чистой прибыли, так и рентабельности перевозок. Производительность труда работников ОАО «Борисовгрузавтотранс» растет как в текущих, так и в сопоставимых ценах.

Проведем анализ финансовой устойчивости предприятия ОАО «Борисовгрузавтотранс».

Объем фактических активов, которыми располагает предприятия можно оценить с помощью показателя суммы хозяйственных средств. Он отражает  учетную оценку активов, числящихся на балансе предприятия,  и не обязательно совпадающую с их суммарной рыночной оценкой. Значение показателя определяется удалением из баланса статей, завышающих его валюту:

СХС = А – У - АП - ЗУ,            

где: СХС — сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия;

А — всего активов по балансу;

У — убытки;

АП — собственные акции в портфеле;

ЗУ — задолженность учредителей по взносам в уставный капитал.

Сумма хозяйственных средств для ОАО «БОРИСОВГРУЗАВТОТРАНС» равна сумме активов по причине отсутствия убытков, собственных акций в портфеле и задолженности учредителей по взносам в уставный капитал.

СХС2009 = 2750 млн. руб.

СХС2010 = 3428 млн. руб.

СХС2011 = 6326 млн. руб.

Рост этого показателя в динамике свидетельствует о наращивании имущественного потенциала предприятия.

Фактически учетная оценка средств, которыми распоряжается предприятие, превышает значение (СХС), поскольку часть активов, право собственности на которые не принадлежит предприятию, но которыми оно распоряжается, учитывается на забалансовых счетах. Это товары, принятые на комиссию, основные средства, полученные по договорам операционной аренды и др.

Другим  абсолютным показателем платежеспособности является  величина собственных оборотных активов. Она  характеризует ту часть оборотных активов организации, которая создана за счет собственного оборотного капитала. Размер собственных оборотных активов определяется как разность раздела «Оборотные активы» и «Краткосрочные обязательства».

СОА = АО – КО

где АО – оборотные активы;

КО – краткосрочные обязательства.

Значение СОА для ОАО «БОРИСОВГРУЗАВТОТРАНС» в 2009 году:

млн. руб.

Значение СОА для ОАО «БОРИСОВГРУЗАВТОТРАНС» в 2010 году:

Информация о работе Отчет по преддипломной практике на ООО «Борисовгрузавтотранс»