Планирование издержек производства и финансовых результатов производственной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 16:58, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является исследование теории и практики планирования издержек производства и финансовых результатов производственной деятельности.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
изложить понятие и сущность планирования издержек производства и финансовых результатов производственной деятельности;
изучить основные методы планирования показателей себестоимости продукции и прибыли предприятия;
провести анализ себестоимости продукции и прибыли на конкретном предприятии;
предложить рекомендации по снижению издержек производства для конкретного предприятия;

Содержание работы

Введение
3
Глава 1. Теоретические аспекты планирования издержек производства и финансовых результатов производственной деятельности


5
1.1 Понятие, содержание и задачи планирования
5
1.2 Планирование себестоимости продукции
12
1.3 Планирование прибыли предприятия
17
Глава 2. Анализ издержек производства и финансовых результатов ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»
22
2.1 Характеристика предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»
22
2.2 Анализ себестоимости продукции ООО «Лукойл-ВНП»
25
2.3 Анализ прибыли ООО «Лукойл-ВНП»
29
Глава 3. Разработка мероприятий по снижению себестоимости производства битума
32
3.1 Инновационный проект по снижению себестоимости битума
32
3.2 Экономическая эффективность инновационного проекта
36
Заключение
40
Список используемой литературы
42

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА(Каипбергенов_А.).docx

— 329.02 Кб (Скачать файл)

Помимо прямых затрат в  производственную себестоимость включаются общепроизводственные расходы. Поэтому  следующим шагом в составлении  плана себестоимости является разработка плана общепроизводственных расходов (плана ОПР). К сожалению, в настоящее время принята практика включения в этот план фактических затрат, попытки экономии на них встречаются нечасто. Однако грамотное управление ОПР – важнейшее направление снижения затрат. Техника управления ОПР предполагает выделение их переменных и постоянных составляющих. К переменным затратам, как правило, относят стоимость вспомогательных материалов, какую-то часть расходов на энергию, к постоянным – косвенные затраты труда, амортизацию, страхование, обслуживание оборудования, часть затрат на энергию. Даже такая относительно обобщенная, недетализированная классификация позволяет сэкономить значительную часть средств. Более глубокая детализация и выделение переменных ОПР позволят еще больше снизить затраты.

Для выявления реальных затрат на какое-либо изделие или процесс  в планировании достаточно часто  используется прием распределения  ОПР. Данные расходы распределяются либо на одно изделие, либо на один час  трудозатрат, либо на один машино-час. Уточнение этих коэффициентов возможно прежде всего путем расчета коэффициентов  распределения ОПР отдельно для переменных и постоянных затрат, что позволяет более детально отслеживать отклонения от плана, вносить своевременные корректировки.

Планы основных материалов, трудовых затрат и ОПР необходимы для расчета себестоимости произведенной  и проданной продукции. Однако для  ее корректного расчета следует  составить еще план запасов готовой продукции. Остатки готовой продукции, как правило, учитываются по производственной себестоимости. Для расчета стоимости остатков какого-либо вида продукции следует учесть стоимость использованных на их изготовление основных материалов, трудозатрат и ОПР. Общая стоимость остатков готовой продукции определяется как их сумма по видам продукции. Помимо того, что данный план является необходимым элементом разработки плана себестоимости реализованной продукции, его анализ позволяет выработать более гибкую тактику управления запасами, сократить их излишки. Для того чтобы при проведении расчетов учесть наличие переходящей готовой продукции следует воспользоваться балансовым уравнением [21, c. 46].

План затрат на основные материалы, план трудовых затрат прямого  труда, план ОПР и план запасов  готовой продукции дают основную информацию для построения план производственной себестоимости проданной продукции. Себестоимость проданной продукции рассчитывается как разность затрат на готовую продукцию и стоимости остатков готовой продукции на конец периода. Затраты на готовую продукцию, в свою очередь, определяются как сумма производственной себестоимости периода и стоимости остатков готовой продукции на начало периода. Производственная себестоимость периода рассчитывается как сумма стоимости основных материалов, затрат прямого труда и ОПР.

Расходы предприятия по текущей  деятельности не ограничиваются планом производственной себестоимости. Они  включают еще коммерческие и управленческие расходы. Как и при планировании ОПР, выделение переменной части  в этих видах расходов позволяет  улучшить финансовые показатели предприятия. К безусловно переменным затратам в плане коммерческих расходов, как правило, относят комиссионные расходы. Транспортные расходы, расходы на рекламу и обслуживание отгрузки продукции относят к переменным или постоянным затратам в зависимости от ситуации и сложившейся практики планирования. Как и в предыдущих планах, за счет отнесения большей части расходов к переменным можно достичь значительной экономии в отдельные периоды [8, c. 32].

План управленческих расходов обычно не содержит переменных расходов. Все расходы в основном рассчитываются исходя из сложившихся месячных затрат. Расходы, которые производятся неравномерно, обычно условно «раскидывают» по месяцам. В странах с развитой рыночной экономикой среди управленческих расходов также выделяют переменную часть. В некоторых случаях используется повременная оплата секретарей, бухгалтеров и т.д.

Таким образом, планирование себестоимости продукции и финансовых результатов предполагает бюджетирование, которое отражает величину доходов и расходов предприятия в целом и отдельных центров ответственности предприятия и планируемый к получению финансовый результат в предстоящем бюджетном периоде. Доходная часть данного бюджета формируется на основании содержащейся в плане продаж информации о размере выручки от реализации, а расходная – на основании издержек производства. Формирование бюджета затрат на производство является необходимым этапом при проведении процедуры планирования себестоимости продукции.

 

 

 

 

 

 

1.2 Планирование себестоимости продукции на предприятии

 

Планирование затрат на производстве осуществляется с целью определения  общей величины затрат по предприятию, а так же расчета себестоимости  единицы продукции.

Планированию себестоимости  продукции предшествует анализ сложившегося уровня затрат. Анализ делается для  выявления возможных отклонений в организации производства процесса и выявление резервов производства.

Исходными данными разработки плана себестоимости являются: планированные  объемы производства продукции, нормы  расхода материальных и трудовых ресурсов, договора на поставку материальных ресурсов и сбыта выпускаемой  продукции, экономические нормативы, содержание мероприятий плана развития предприятия и т.д.

В зависимости от целей  планирования, этапов и стадий разработки, плановая себестоимость предприятия  определяется путем укрупненных  расчетов или остальных смет нормативных  расчетов.

Укрупненные расчеты производятся при разработке перспективных планов, а так же на стадии составления  проекта годового плана. Основным методом  планирования является расчет влияния  на себестоимость важнейших технико-экономических  факторов.

При текущем планировании по факторный расчет себестоимости  продукции сочетается со сметно-нормативным  методом расчета себестоимости, разработкой сводной сметы затрат на производство и других смет, обеспечивающих эти расчеты.

Основными плановыми показателями себестоимости продукции являются:

- изменение себестоимости  сравниваемой продукции;

- затраты на единицу произведенной продукции.

Планирование себестоимости состоит из следующих этапов:

- расчет планируемой суммы  экономии (удорожания) затрат по  технико-экономическим факторам  и на этой основе определение  величин и уровня затрат на  производство продукции в плановом  периоде, расчет плановой себестоимости  всего объема производства продукции;

- составление балансового  распределения продукции и услуг  вспомогательных цехов по потребителям;

- разработка смет затрат  и калькулирование себестоимости  продукции и услуг вспомогательных  цехов;

- разработка (уточнение)  смет расходов на подготовку  и освоение производства новых  видов продукции и смет пусковых  расходов;

- составление смет общепроизводственных  расходов по цехам основного  производства с последующим суммированием  их по предприятия в целом;

- составление смет транспортно-заготовительных   расходов, общехозяйственных и коммерческих  расходов;

- калькулирование себестоимости  единицы продукции по видам,  расчет себестоимости всего производства  продукции;

- составление сметы и  свода затрат на производство.

При этом, полная себестоимость  всего производства продукции, исчисленная  исходя из общей суммы затрат на производство. Должна быть равна плановой себестоимости продукции в сводном  расчете по технико-экономическим  факторам, а так же себестоимость, рассчитанная исходя из плановых калькуляций  отдельных изделий и их планируемого выпуска.

Смета затрат на производство составляется без внутризаводского оборота на основе расчета по каждому  элементу и является основным документом для разработки финансового плана. Она составляется на год с распределением всей суммы расходов по кварталам.

Затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо  и энергию в смете затрат определяются прежде всего на производственную программу  исходя из планового объема, норм и  цен.

Общий размер амортизационных  отчислений рассчитывается на основе действующих норм по группам основных фондов. На основе сметы затрат определяют затраты на весь валовый и товарный выпуск. Затраты на производство валовой  продукции определяются из выражения

ВП = Сп – Зн.в.,                                 (1)

где Сп — затраты на производство по смете;

Зн.в. - затраты, не включаемые в состав валовой продукции.

Затраты на производство товарной продукции определяют по формуле

ТП =  ВП   ± (п + н),                      (2)

где п – изменение остатков полуфабрикатов своего изготовления;

      н – изменение  незавершённого производства;

     ±  – прирост  слагаемых вычитается, сокращение  – прибавляется. 

Себестоимость реализуемой  продукции представляет собой полную себестоимость товарной продукции  минус прирост плюс уменьшение себестоимости  остатков нереализованной продукции  в планируемом периоде.

Расчет себестоимости  единицы продукции называется калькуляцией. Калькуляции бывают сметные, плановые, нормативные.

Сметная калькуляция составляется на изделия или заказ, которые  выполняются в разовом порядке.

Плановая калькуляция (годовая, квартальная, месячная) составляется на освоенную продукцию, предусмотренную  производственной программой.

Нормативная калькуляция  отражает уровень себестоимости  продукции, исчисленной по нормам затрат, действующим на момент ее составления. Она составляется в тех производствах, где существует нормативный учет затрат на производство.

На практике наибольшее распространение  получили два метода планирования себестоимости  продукции: нормативный и планирование по технико-экономическим факторам. Как правило, они применяются  в тесной взаимосвязи.

Сущность нормативного метода заключается в том, что при  планировании себестоимости продукции  применяются нормы и нормативы  использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, т.е. нормативная  база предприятия.

Метод планирования себестоимости  продукции по технико-экономическим  факторам является более предпочтительным по сравнению с нормативным методом, так как он позволяет учесть многие факторы, которые будут самым  существенным образом влиять на себестоимость  продукции в плановом периоде. При  этом методе учитываются следующие  факторы:

1) технические, т.е. внедрение  на предприятии в плановом  периоде новой техники и технологии;

2) организационные. Под  этими факторами понимается совершенствование  организации производства и труда  на предприятии в плановом  периоде (углубление специализации  и кооперирования, совершенствование  организационной структуры управления  предприятием, внедрение бригадной  формы организации труда, НОТ  и др.);

З) изменение объема, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;

4) уровень инфляции в  плановом периоде;

5) специфические факторы,  которые зависят от особенностей  производства. Например, для горных  предприятий - изменение горно-геологических  условий разработки полезных  ископаемых; для сахарных заводов  - изменение содержания сахара  в сахарной свекле.

Все эти факторы в конечном итоге влияют на объем выпуска  продукции, производительность труда (выработку), изменение норм и цен  на материальные ресурсы.

Для определения величины изменения себестоимости продукции  в плановом периоде вследствие влияния  вышеупомянутых факторов могут быть использованы следующие формулы:

а) изменение величины себестоимости  продукции от изменения производительности труда (∆Спт ):

                                  ± ∆Cпт =  (1 – Jзп/Jпт) Jзп  100, %,                      (3)

где Jзп - индекс средней заработной платы;

Jпт - индекс производительности  труда (выработки);

Jзп - доля заработной платы  с отчислениями на социальные  нужды в се6естоимости продукции;

б) изменение величины себестоимости  продукции от изменения объема производства (∆Cv):

∆Cv = ( 1- Jуп/Jv) Jуп  100,%,                   (4)

где Jуп - индекс условно-постоянных расходов;

Jv - индекс объема производства;

Jуп - доля условно-постоянных  расходов в себестоимости продукции;

в) изменение величины себестоимости  продукции от изменения норм и  цен на материальные ресурсы (∆Cн.ц):

∆Cн.ц = (1 – Jн  Jц) Jм  100,%,                 (5)

Информация о работе Планирование издержек производства и финансовых результатов производственной деятельности