Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 16:00, курсовая работа
Целью работы является изучение теоретических основ и разработка практических организационных проектов по повышению производительности труда на на предприятии ОАО «Воронежсельмаш».
Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда — результирующего показателя работы предприятия. Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.
Введение
4
1 Теоретические основы планирования производительности труда на предприятии
7
Сущность и значение повышения производительности труда
7
Показатели и методы измерения производительности труда
11
Факторы и резервы и повышения производительности труда на предприятии
18
1.4 Пути повышения производительности труда на предприятии
25
2 Расчетный раздел
27
2.1 Обоснование плана производства продукции
27
2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала
35
2.3 Расчет себестоимости продукции по предприятию
38
2.4 Расчет технико-экономических показателей предприятия
40
3 Анализ системы повышения производительности на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»
41
3.1 Организационные мероприятия по планированию роста производительности труда
41
3.2 Анализ показателей производительности труда на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»
43
3.3 Планирование экономических мероприятий по системе повышения производительности труда на основе развития инноваций
45
Заключение
50
Список литературы
53
Приложение
54
Характерной чертой производства является материальное и моральное поощрение труда. В этом суть оплаты труда, заработной платы, которая должна соответствовать ряду принципов. Так, темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы; заработная плата должна находиться в полном соответствии с результатами труда; величина заработной платы должна начисляться относительно тарифных ставок и должностных окладов; должны учитываться сложность, значение работы на отдельном предприятии, и т.д. [2].
При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель должен сам определять и планировать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения главной задачи – выживание предприятия в жесткой конкурентной борьбе. Если этот выбор сделан удачно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности коллектива на благо процветания своей организации, да и общества в целом.
В данной курсовой работе были рассмотрены теоретические аспекты планирования роста производительности труда, а также проведен анализ показателей производительности труда на ОАО «Воронежсельмаш» и разработаны соответствующие экономические мероприятия.
Список литературы
10. Меликьян
Г.Г. Экономика труда и
/Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П.
Издательство ЧеРо, 2009. - 623 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ
ГЛОССАРИЙ
Производительность
труда - показатель эффективности использования
ресурсов труда (трудового фактора).
Производительность труда измеряется:
- Количеством продукции в натуральном
или денежном выражении, произведенным
одним работником за определенное, фиксированное
время
(час, день, месяц, год);
- Количеством времени, затрачиваемым
на производство единицы товарной продукции.
Овеществленный труд - труд, материализованный в произведенной ранее продукции.
Товарная продукция - один из показателей объема производства, характеризующий стоимость всей продукции, произведенной предприятием и предназначенной для реализации на сторону или собственных нужд.
Чистая продукция - показатель, характеризующий объём производства на предприятии в стоимостном выражении за определённый период. Чистая продукция в отличие от валовой продукции лучше отражает объём производства данного предприятия за счёт того, что не учитывает двойной счёт потреблённых в процессе производства сырья, материалов, топлива, энергии, а также амортизации основных фондов.
Резервы - это неиспользованные возможности повышения производительности труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).
Рентабельность - относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим.
Прибыль - разница между выручкой от продаж товаров или услуг и затратами, необходимыми для производства и организации продажи этих товаров и услуг.
Фонд оплаты труда - целевой источник финансирования затрат на оплату труда, выплату премий, вознаграждений, относимых на себестоимость.
Технико-экономические
показатели – это совокупность измерителей,
характеризующих деятельность предприятия
с точки зрения его материально-
Себестоимость — все издержки (затраты), понесённые предприятием на производство и реализацию (продажу) продукции или услуги.
Стимулирование - целенаправленное применение по отношению к человеку стимулов, воздействующих на его активность.
Мотивация - побуждение к действию; динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость.
Информация о работе Планирование роста производительности труда