Расчет сметы затрат на содержание электроцеха

 

6. Определение  суммы  условно-постоянных  затрат, приходящихся  на  1 чел.час  выполненных  работ.

Из  таблицы  4.1.  определим  сумму  постоянных  затрат:

4722 318,00 (общецеховые расходы)  +  4 366 663,71  (прочие  расходы) +124 500,00 (амортизация)  = 9 213 481,71 руб

Тогда  S(const) = 9 213 481,71 / 143 720 = 64,11  руб.

 

7. Предложения  по  сокращению  условно-постоянных  затрат.

Возможности  снижения  постоянных  затрат:

• существенное  сокращение  накладных  расходов  (расходов  по  управлению)  при  неблагоприятной конъюктуре  рынка;
• продажа  части  неиспользуемого  оборудования  и  нематериальных  активов  с  целью  снижения  потока  амортизационных  отчислений;
• широкое  использование  краткосрочных  форм  лизинга  машин  и  оборудования  вместо  их  приобретения  в  собственность;
• сокращение  объема  ряда  потребляемых  коммунальных  услуг.

 

8. Определение  полной  себестоимости  единицы  продукции  электроцеха (1 чел.часа).

Стоимость одного чел/час.:

S,чел/час = S_общ / V,

 где  S_общ – величина  общих затрат: постоянные + переменные;

V – объем выполненных работ

S,чел/час = 67 580 421,72 / 143 720 = 470.22 руб.

 

9. Какие  затраты  относятся  к  управленческим?

Можно  выделить  следующие  управленческие  расходы:

• общецеховые  расходы -  затраты АУП и служащих, отчисления ЗП  АУП  и служащих на соц. нужды,  прочие  (приобретение  офисного  оборудования, программного  обеспечения,  канцелярии, нормативной  документации  и  т. п.);
• затраты  по  поиску  выгодных  деловых  связей (партнеров, клиентов, инвесторов);
• затраты, связанные  с  ошибками  в  организации  (например, ошибки  в  договорах) и  управлении  (в  частности,  выражающиеся  в  нарушении  договорных  обязательств);
• затраты  на  оплату  труда  посредников  (agense  cost);
• затраты  на  адаптацию (отладку  механизмов  согласования  интересов  участников, среди  которых  механизмы  согласования  спроса  и предложения – продукции  и  работ);
• потери, связанные  с  порчей  или  невостребованностью  определенной  вновь созданной  продукции  (стоимости)  из-за несовершенства  механизмов  производства;
• затраты  на  ведение  конкурентной  борьбы (преодоление  ценового  давления  конкурентов, защита  занятой  ниши (сегмента)  рынка; борьба  за  новых  клиентов  и  т. п.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

В результате последовательно проведенных расчетов в курсовой работе определены   основные  затраты на содержание электроцеха. Они сгруппированы в смете затрат на производство ремонтных работ, определена структура сметы на содержание электроцеха и общие затраты, которые составили 67 580 421,72 руб.

При годовом объеме выполняемых работ   143 720 чел/час. Себестоимость одного ремонтного часа составила   470.22 руб. При этом срок окупаемости равен  0,7 года. Коэффициент экономической эффективности составил 0,2% это означает, что на каждый рубль вложенный в производство, предприятие получает 20 коп.

Сравниваем  с нормативным коэффициентом  экономической эффективности Ен = 0,15

Э > Ен т. е. 0,2 > 0,15

Следовательно полученные расчеты показали, что  необходимые затраты на производственную программу электроцеха окупятся в течении 0,7 года, что меньше нормативного срока, с экономической эффективностью выше нормативной на 0,15.

На  предприятии постоянно изыскивают резервы снижения себестоимости  продукции. Основными направлениями  снижения себестоимости работ проводимых электроцехом  являются:

1. Внедрение современной техники технологии производства работ.
2. Совершенствование организации производства и труда.
3. Эффективное использование рабочего времени, расширение зон обслуживания, совмещение профессий.
4. Экономия материальных и финансовых ресурсов в результате улучшения качества управления производством.

Вывод. Курсовая работа является экономически эффективной.

 

 

 

Литература.

 

1. Киперман Г. Я. Экономика  предприятия. Словарь. – М.: Юристъ. 2000
2. Ковалев А. И. Привалов  В. П. Анализ финансового  состояния  предприятия. Изд.6-е перераб  и  доп. - М.: Центр  экономики  и  маркетинга, 2009.
3. Прузнер С. А. «Экономика, организация и планирование энергетического производства» - М.: Финансы и статистика. 2003..
4. Пелих Л. С. «Экономика предприятий и отраслей промышленности» - М.: ИНФРА – М. 2010.
5. Раицкий К. А. Экономика  предприятия. Учебник. - М.: Издательско-торговая  корпорация  Дашков  и  К⁰. 2002.
6. Шадрина  Г. В.  Комплексный  экономический  анализ хозяйственной  деятельности. – М.: ООО  фирма  «Благовест-В».2003.
7. Методические указания и задания по выполнению курсовой работы