Расчет технико-экономических показателей структурного подразделения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2012 в 22:18, курсовая работа

Описание работы

В условиях рыночной экономики в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно хозяйствующим субъектам, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования ее результатов.Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков, премий, надбавок, социальных льгот, начисленных в денежной и натуральных формах независимо от источников финансирования, включая денежные суммы, начисленные в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск и так далее).

Содержание работы

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ…………………………………………...2
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 6
1.1 Понятие, сущность и функции заработной платы 6
1.2 Основные принципы организации и регулирования оплаты труда 9
1.3 Формы и системы заработной платы ..12
1.3.1 Повременная форма заработной платы .13
1.3.2 Сдельная форма заработной платы и ее системы 17
2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ 23
2.1 Исходные данные и условия………………………………………………………….....23
2.2 Производственная мощность объекта и ее использование……………………………27
2.3 Капитальные вложения. Амортизация………………………………………………....28
2.4 Материальные затраты…………………………………………………………………..30
2.5 Численность работающих и фонд оплаты труда………………………………………33
2.6 Накладные расходы……………………………………………………………………...38
2.7 Себестоимость продукции (производственные издержки)…………………………...40
2.8 Цена продукции…………………………………………………………………………41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
Библиографический список..…………………………..………………………………………46
Приложение……………………………………………….…………………………………….47

Файлы: 1 файл

Курсач.doc

— 630.00 Кб (Скачать файл)

п/п

Наименование показателей

Единица измерения

Значения показателей

1.   1

Объем производства продукции

- в натуральном выражении

- в стоимостном выражении

 

кг.

тыс. руб.

 

90 072

2 798,987

2.   2

Стоимость основных производственных

фондов

тыс. руб.

42 071

3

Фондоотдача

шт./руб.

2,14

4

Численность работающих

чел.

83

5

Производительность труда

руб./чел.

33 723

6

Фонд оплаты труда

тыс. руб.

36 519,290

7.   7

Среднемесячная зарплата одного

работающего

 

руб.

5 280

8.   8

Общие издержки (полная себестоимость):

- всего выпуска

- единицы продукции

 

тыс. руб.

руб.

 

2 239,266

24,86

9

Прибыль

- валовая

- на единицу продукции

 

тыс. руб.

тыс. руб.

 

559,347

6,21

10

Рентабельность

- продукции

 

 

%

 

 

25

 

            

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Организация заработной платы на современном этапе предполага­ет сочетание правового, регулирования, осуществляемого государст­венными органами в централизованном порядке, с отраслевым и ло­кальным регулированием непосредственно на предприятии.

В централизованном порядке определяются лишь минимальный размер заработной платы, схемы должностных окладов и тарифные ставки в бюджетной сфере, системы заработной платы, порядок оплаты труда при отклонении от нормальных условий работы, порядок сохра­нения и исчисления среднего заработка, гарантии в области оплаты труда.

Одна из важнейших проблем организации заработной платы – найти механизм материальной заинтересованности работников, способный обеспечить максимально тесную взаимосвязь их заработной платы с фактическим трудовым вкладом.

Применение сдельной оплаты в чистом виде целесообразно там, где человек трудится самостоятельно и производит однородную продукцию. В современном интегрированном и высокомеханизированном производстве, использующем в основном интеллектуальный, а не физический труд, такое встречается редко. Тем не менее, в легкой промышленности и сфере торговли сдельная форма оплаты применяется. Она может успешно использоваться и в массовом производстве, где работники выполняют простые повторяющиеся операции, поскольку в этом случае легко измерить результаты их работы и поставить оплату труда в прямую зависимость от выработки. Сдельная оплата труда используется, если необходимо стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении объемов выпуска, если существуют количественные показатели выработки, которую рабочие в состоянии увеличить.

В отраслях, связанных с оказанием услуг, часто эффективней повременная оплата (или ее разновидности), поскольку здесь трудно определить объем услуг, предоставленных клиентам отдельным работником. Повременная оплата целесообразна в условиях, когда работник не может влиять на рост выработки при регламентированных технологических процессах, принудительном режиме работы, при оплате труда ремонтников и т.п. Обычно повременно оплачивается труд руководителей, инженерно-технических работников, специалистов и служащих. Почасовая оплата труда эффективно используется сегодня при вознаграждении высококвалифицированных специалистов, работающих в сфере услуг (адвокатов, психоаналитиков), от конечного результата деятельности которых зависит их профессиональная репутация.

Форма оплаты труда является важным элементом, реализующим ее воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции. При этом важен не только размер заработка, но и то, каким образом и по каким правилам он формируется. Это влияет на экономические, моральные, психологические и иные аспекты деятельности организации.

Менеджерам необходимо учитывать достоинства каждой формы заработной платы с учетом ее возможных негативных последствий и использовать системы оплаты, позволяющие грамотно сочетать интересы работников и организации.

В Технико-экономических расчетах анализируются показатели для производства эритромицина.

Производственная мощность показывает максимально возможный годовой выпуск продукции, при правильном подборе оборудования в технологической части проекта и выпуска продукции по плану.

Сумма капитальных вложений в проекте равна 66 589  тыс. руб.

Материальные затраты определяются из суммы стоимости сырья и материалов и стоимости энергии на технологические цели и составляют 2 333 398,714 тыс.рублей.

Численность всех работников составляет 83 человека, из них рабочих -72 ч. Фонд оплаты труда для всех составляет 36 511 175 руб., при этом среднемесячная заработная плата одного работающего 5 279 рублей в месяц.

Накладные расходы по данному проекту равны 573 731,08 тыс. руб.

Полная себестоимость единицы продукции равна 24,86, из которых удельные переменные издержки 18, 44 рублей.

Исходя из рентабельности проекта в 25%, устанавливается цена единицы произведенной продукции в размере 31 рубля 7 копеек.

По итогам технико-экономических расчетов можно сделать вывод, что предприятие по производству эритромицина обладает не высокой финансовой устойчивостью

( ЗФП = 40,2 %).


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1.       Федеральный закон  РФ № 22-ФЗ от 04.02.1999 «Об оплате труда работников федеральных государственных учреждений»

2.       Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М. 2000

3.       Алехина О. Стимулирующий эффект систем заработной платы. //Человек и труд. – 2002. - № 1.

4.       Борисов Е.Ф., Петров А.А., Стерликов Ф.Ф. Экономика: справочник. – М.: Финансы и статистика, 2000.

5.       Грязное А.Я. Основы организации и оплаты труда. М. 2000

6.       «Оплата труда в организации».- Яковлев Р. А./М: «МЦФЭР», 2005

7.       Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях.  – М.: С-Пб., 2002.

8.       Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М. 2003

9.       http://www.elitarium.ru Сдельная и повременная форма оплаты труда: преимущества и недостатки

10.   http://ru.wikipedia.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1.

 

Сдельная оплата труда

Повременная оплата труда

 

Положительные стороны

Работодатель

1. Работник заинтересован в увеличении выработки.

1. Уменьшаются издержки контроля за качеством продукции.

2. Колебания в производительности в большей мере ложатся на работника.

2. У работника выше чувство сопричастности к организации.

3. Снижение издержек контроля за работником.

3. Меньше текучесть кадров.

4. Уменьшение риска у работодателя.

 

5. Готовность к труду на условиях сдельной оплаты — сигнал о желании работать производительно.

 

Работник

1. Есть возможность увеличить свой заработок путем выполнения большего объема работ, роста производительности труда.

1. Определенность и относительная стабильность заработка.

2. Практически любой работник (независимо от его репутации, здоровья и др.) может получить работу.

2. Возможность стабильного заработка при ограниченных усилиях.

 

3. Сплоченность в трудовом коллективе.

 

Отрицательные стороны

Работодатель

1. В погоне за количеством работники перестают уделять внимание качеству продукции.

1. Работник получает деньги фактически за присутствие на рабочем месте — у него отсутствуют стимулы к производительному труду.

2. Затраты по контролю за качеством могут свести на нет экономию на других формах контроля.

2. Существует необходимость в «надзирателе», который осуществляет контроль за процессом труда, за выработкой.

3. Излишняя спешка приводит к поломкам оборудования, нарушению норм техники безопасности, росту травматизма.

3. Необходимость контроля за объемом выпуска увеличивает издержки фирмы.

4. Возможен перерасход сырья и материалов.

4. Работодатель рискует больше, чем работники: высокопродуктивный работник увеличивает прибыль, непродуктивный — наоборот (заработная плата у них одинакова).

5. Существуют сложности при установлении норм выработки, особенно при их пересмотре.

5. Работодатель принимает на себя риск колебаний в производительности.

6. Необходимы специалисты-нормировщики, документальное оформление норм.

6. Оплату труднее связать с конечным результатом.

7. Существуют сложности в определении объема выпуска: нельзя измерить все аспекты деятельности — работник работает на измеряемые показатели.

7. Работники могут поставить свои собственные интересы выше интересов потребителя, что в долгосрочном периоде может принести ущерб интересам работодателя.

8. Происходит ослабление чувства принадлежности к коллективу; сдельщику не важны успехи коллег и общие результаты фирмы.

 

9. У работника нет стимулов к деятельности в долгосрочном периоде (ему важно, сколько он заработал сейчас), отсюда — выше текучесть кадров.

 

10. Необходимы выравнивающие различия в оплате, что бы компенсировать беспокойство работников по поводу возможных колебаний в их заработке.

 

Работник

1. Наличие колебаний в заработке, что нежелательно для работников, обычно не расположенных к риску.

1. Заработная плата ниже, чем при сдельной оплате.

2. Возможность недоучета факторов, не зависящих от работников, но влияющих на выработку, на результат.

2. Возможна несправедливость в оплате из-за ее косвенной связи с результатами труда.

3. Увеличивается вероятность нарушения техники безопасности.

3. Возможна равная оплата высоко- и низкопродуктивных работников.

4. При групповом стимулировании интересы работника и работодателя увязаны теснее, однако возможна «проблема безбилетника».

4. Работник не может повысить свой заработок путем увеличения трудовых усилий.

5. Эффект храповика: опасность снижения ставки заработной платы из-за высокой выработки.

5. При групповой оплате труда возможно появление «безбилетника».

 

Условия применения

 

Существуют количественные показатели выработки (производства, продаж, обслуживания).

Результаты труда работника трудно выделить из общих результатов.

У работников существует реальная возможность увеличить выработку.

Результаты труда работника трудно измерить количественно.

Необходимо стимулировать работников в дальнейшем увеличении объемов выпуска.

У работника нет возможности повлиять на увеличение выпуска.

Целесообразно в массовом производстве, где работники выполняют простые повторяющиеся операции, поэтому нетрудно измерить результаты их работы.

Производственный процесс строго регламентирован.

 

Поставлена задача добиться экономии материальных ресурсов.

 

Увеличение объемов выпуска продукции может привести к ухудшению ее качества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

             

 

3

 



[1] 


Информация о работе Расчет технико-экономических показателей структурного подразделения