Разработка стратегии предприятия

• Понижение курса доллара и его стабилизация.
• Улучшение деятельности банковской системы, развитие  рынка кредитования.

Угрозы со стороны экономического фактора:

- Повышение цен на  энергоносители.

- Недостаточная  для устойчивого роста инвестиционная  активность.  

- Повышение цен на ГСМ.

- Несовершенство системы  налогообложения.

Технологический фактор имеет достаточно большое значение для развития предприятия. Анализ технологической внешней среды показывает постоянное совершенствование технологий производства и разработки абсолютно новых различных видов услуг, что означает улучшение качества и это позволяет более полно удовлетворить запросы клиентов по ремонту вертолетов и прочего оборудования. Возможности технологического фактора:

- Постепенная активизация  усилий Правительства, направленных  на развитие инноваций, ориентированных, прежде всего на модернизацию  имеющихся производств на основе  ресурсосберегающих технологий  и улучшение потребительских  свойств оборуования.

Угрозы технологического фактора:

- Критическое состояние  украинской производственной инфраструктуры.

- Наличие незагруженных  технологически эффективных мощностей, квалифицированных кадров, научно-технических  заделов и т.п.

- Низкая  инновационная  активность и невысокие темпы  развития высокотехнологичного  сектора экономики.

Таким образом, наибольшие возможности во внешней среде наблюдаются у технологического фактора, а наибольшая угроза со стороны экономического и политического факторов.

Американский ученый М.Портер в 1975 - 1980 гг. в период замедления роста и стагнации во многих отраслях промышленности разработал концепцию конкурентной стратегии. В центре внимания предприятия стоит не только удовлетворение потребностей покупателей, но и так называемые конкурирующие силы рынка. Пять движущих сил конкуренции, выделяемые М.Портером, представлены на рисунок 3.

Американский ученый М.Портер в 1975 - 1980 гг. в период замедления роста и стагнации во многих отраслях промышленности разработал концепцию конкурентной стратегии. В центре внимания предприятия стоит не только удовлетворение потребностей покупателей, но и так называемые конкурирующие силы рынка. Пять движущих сил конкуренции, выделяемые М.Портером, представлены на рисунок 2.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1 - Матрица конкуренции (по М. Портеру)

 

 

2.2 Анализ внутренней среды предприятия ГП «Севастопольское авиационное предприятие»

 

Целью исследования внутренней среды является выявление сильных и слабых сторон медицинского центра ООО МЦ «Оптика». 

Внутренняя среда предприятия — это совокупность внутренних факторов предприятия, которые определяют процессы его деятельности. Она включает в себя следующие основные элементы: производство, финансы, маркетинг, управление персоналом, организацию.

Описание внутренней среды предприятия дает представление о сильных и слабых сторонах его деятельности, внутренних возможностях, потенциале.

Внутренняя среда имеет несколько факторов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает предприятие.

Оценка имущественного состояния предприятия содержит анализ таких показателей:

1. Структура имущества предприятия.

Нужно проанализировать, как изменялась стоимость имущества предприятия за последние 2 года, проанализировать структуру актива и пассива предприятия. Под структурой имущества понимают удельный вес отдельных групп активов в его общей стоимости на определенную дату. При группировке имущества по функциональному признаку и по источникам формирования следует использовать таблицы 1 и 2.

 

Таблица 2.1 - Анализ структуры активов предприятия

АКТИВ	2011 год тыс. грн	212 год тыс. грн	Структура		Изменения
			актива
			2011 год %	2012 год %	В абс . величинах, тис.грн	В относительных величинах%
1	2	3	5	6	8	9
I Необоротные активы
нематериальные активы	4	17	0,0076	0,0229	13	0,0153
Основные фонды	6 286	7 641	11,9836	10,3072	1 355	-1,6763
Долгосрочные биологические активы	0	0	0	0	0	0
Долгосрочные финансовые инвестиции	0	0	0	0	0	0
Долгосрочная дебиторская	0	0	0	0	0	0
задолженность
Отсроченные налоговые активы	42	231	0,08	0,31	189	0,23
Другие необоротные активы	0	0	0	0	0	0
Всего по разделу I	6 711	8 194	12,79	11,05	1 483	-1,74
II Оборотные активы			0	0	0	0
Производственные запасы	3 931	4 690	7,49	6,326	759	-1,167
Текущие биологические активы	0	0	0	0	0	0
Незавершенное	28 058	36 813	53,489	49,658	8 755	-3,83
производство
Готовая продукция	1 030	1 030	1,96	1,389	0	-0,574
Товары	7	0	0,0133	0	-7	-0,013
Векселя получены	0	0	0		0	0
1	2	3	5	6	8	9
Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги, расчеты	9 471	19 223	18,055	25,93	9 752	7,875
Текущие финансовые инвестиции	0	0	0	0	0	0
Денежные средства и их эквиваленты	31	752	0,059	1,014	721	0,955
Другие оборотные е активы	0	0	0	0	0	0
Всего за разделом II	45 265	65 528	86,293	88,393	20 263	2,1
III. Расходы будущих периодов	479	410	0,913	0,553	-69	-0,36
IV. Необоротные активы и группы  выбытия	0	0	0	0	0	0
БАЛАНС	52 455	74 132	100 %	100	21 677	X
				%

 

 

Актив баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, т. е. о вложении его в конкретное имущество и материальные ценности, об остатках свободной денежной наличности и т. п.

Рисунок 2.2 – Структура актива в 2011 г.

 

В 2012 г. в сравнении с предыдущим годом наблюдается увеличение валюты баланса на 21 677 тыс. грн. (на 41,32%), т.е. произошло увеличение имущества, что связано с увеличением хозяйственного оборота.

Проведём анализ динамики необоротных и оборотных активов.

В 2012 г. необоротные активы составляют 8 194 тыс. грн., что на 1 483 тыс. грн. больше, чем в предыдущем году.

Значительные изменения в структуре активов наблюдаются вследствие роста долгосрочных финансовых инвестиций и отсроченных налоговых активов, которые к 2012 г. увеличились на 189 тыс. грн.

Основные средства и нематериальные активы увеличились на 1 348 тыс. грн., что связано с закупкой оборудования.

Дебиторская задолженность значительно увеличилась. В 2012 году значение составляло 21 927 тыс. грн., что на 11 469 тыс. грн. больше, чем в 2011 г. Дебиторская задолженность отвлекает средства из оборота организации, ухудшает ее финансовое положение.

Значительно  увеличились денежные средства и их эквиваленты (+718 тыс. грн.). Приток денежных средств обеспечивает покрытие обязательств предприятия и является одним из основных условий финансового благополучия.

 

Рисунок 2.3 – Структура актива в 2012 г.

 

Можно заметить, что необоротных активов значительно меньше, чем оборотных, что свидетельствует о функционировании и работе предприятия за счёт собственного производства.

Снижение темпов темпов прироста оборотных активов над темпами прироста необоротных активов является отрицательной динамикой.

На структуру пассива значительно повлияло увеличение текущих обязательств по расчетам (+17 518 тыс. грн.). Их рост вызывает увеличение денежных средств за счет предоставления отсрочки оплаты от кредиторов, получения авансов от покупателей.

Положительной динамикой является то, что кредиторская задолженность за товары, работы, услуги уменьшилась в 2012 г. на 1 118 тыс. грн.

В структуре актива значительную часть занимают основные средства и нематериальные активы (в 2011 г. 11,99%, в 2012г. 10,33%). Большую часть (19,94% в 2011г.) составила дебиторская задолженность, которая к 2012 г. выросла почти в три раза и составила 29,58%.

Можно заметить, что необоротных активов значительно меньше, чем оборотных, что свидетельствует о функционировании и работе предприятия за счёт собственного производства.

Снижение темпов темпов прироста оборотных активов над темпами прироста необоротных активов является отрицательной динамикой.

 

Таблица 2.2 - Анализ структуры пассивов предприятия

Пассив	2011	2012	Структура пассива		Изменения
	год	год
	тыс.	тыс.
1	2	3	5	6	8	9
І. Собственный капитал
Уставный капитал	5 754	5 754	10,96940234	7,761830249	0	-3,207572096
Паевой капитал	0	0	0	0	0	0
Дополнительный вложенный капитал	107	107	0,203984368	0,144337128	0	-0,059647239
Другой дополнительный капитал	2 029	1 988	3,8680774	2,681702908	-41	-1,186374491
Резервный капитал	0	0	0	0	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	7 223	6 929	13,76989801	9,346840771	-294	-4,423057237
Неоплаченный капитал	0	0	0	0	0	0
Изъятый капитал	0	0	0	0	0	0
Всего за разделом I	15 113	14 778	28,81136212	19,93471106	-335	-8,876651064
II. Обеспечение таких следующих  расходов и платежей
Обеспечение выплат персоналу	0	0	0	0	0	0
Другие обеспечения	0	0	0	0	0	0
1	2	3	5	6	8	9
Целевое финансирование	0	0	0	0	0	0
Всего за разделом II	0	0	0	0	0	0
III. Долгосрочные обязательства
Долгосрочные кредиты банков	0	0	0	0	0	0
Другие долгосрочные финансовые обязательства	0	0	0	0	0	0
Отсроченные налоговые обязательства	0	0	0	0	0	0
Другие долгосрочные обязательства	0	0	0	0	0	0
Всего за разделом III	0	0	0	0	0	0
IV. Текущие обязательства
Краткосрочные кредиты банков	2 000	5 000	3,812791917	6,744725625	3 000	2,931933708
Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам	0	0	0	0	0	0
Векселя выданы	0	0	0	0	0	0
Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги	15 089	13 971	28,76560862	18,84611234	-1 118	-9,919496277
Текущие обязательства за расчетами:	19 830	37 348	37,80383186	50,38040253	17 518	12,57657067
Другие текущие обязательства	423	3 035	0,80640549	4,094048454	2 612	3,287642964
Всего за разделом IV	37 342	59 354	71,18863788	80,06528894	22 012	8,876651064
V. Доходы будущих периодов	0	0	0	0	0	0
Баланс	52 455	74 132	100%	100%	21 677	X

 

На структуру пассива значительно повлияло увеличение текущих обязательств по расчетам (+17 518 тыс. грн.). Их рост вызывает увеличение денежных средств за счет предоставления отсрочки оплаты от кредиторов, получения авансов от покупателей.

Положительной динамикой является то, что кредиторская задолженность за товары, работы, услуги уменьшилась в 2012 г. на 1 118 тыс. грн.

В структуре актива значительную часть занимают основные средства и нематериальные активы (в 2011 г. 11,99%, в 2012г. 10,33%). Большую часть (19,94% в 2011г.) составила дебиторская задолженность, которая к 2012 г. выросла почти в три раза и составила 29,58%.

 

Рисунок 2.4 – структура пассива в 2012 г.

 

В структуре пассива большую часть занимают текущие обязательства по расчетам, удельный вес которых вырос к 2012 г. и составил 50,38%.

Следует обратить внимание, что собственный капитал в структуре пассива  уменьшился на 8,88% и к 2012 г. удельный вес составил  19,93%. Это является отрицательной динамикой, так как заемный капитал значительно превышает собственный. К тому же темп роста собственного капитала отрицательный (-2,22%), в то время как темп роста текущих обязательств 58,95%.

 

Рисунок 2.5 – Структура пассива в 2012 г.

 

2) Анализ показателей технического состояния и эффективности использования основных средств

Техническое состояние основных фондов:

• коэффициент износа,
• коэффициент пригодности,

Движение основных производственных фондов на предприятии принято оценивать следующими показателями:

• коэффициент обновления:
• коэффициент выбытия:
• коэффициент прироста:
• фондоотдача
• фондоемкость продукции      
• рентабельность основных фондов

        

 

Таблица 2.3 -  Анализ движения и технического состояния основных средств

Показатель	Уровень показателя		Изменение, +/-
	2011 г.	2012 г.
Степень обновления, %	0,048	0,071	0,023
Срок обновления, лет	20,060	13,159	-6,901
Коэффициент выбытия	0,003	0,001	-0,001
Коэффициент прироста	0,045	0,069	0,024
Коэффициент износа	0,790	0,762	-0,028
Коэффициент технической годности	0,210	0,238	0,028
Фондорентабельность, %	30,37	1,18	-29,19
Фондоемкость	0,05	0,10	0,05
Фондоотдача, грн./грн.	18,72	10,13	-8,60