Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2013 в 16:24, курсовая работа
Целью данной работы является изучение структуры кадров предприятия и производительности труда.
Для достижения цели необходимо поставить следующие задачи:
рассмотреть классификацию кадров, их состав, показатели движения кадров;
дать описание производительности труда, ее методов измерения и факторов влияния;
изучить планирование численности работников и планирование производительности труда;
предложить пути повышения производительности труда на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ…........……………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. Кадры предприятия, их движение и производительность труда………………………………….…………………………………………… 4
1.1. Кадры предприятия: классификация и показатели движения…………… 4
1.2. Управление кадрами предприятия…………………………………………. 6
1.3 Производительность труда: методы измерения и факторы влияния…….. 8
ГЛАВА 2. Разработка технико–экономического обоснования организации участка по изготовлению мужского тренировочного костюма…………….… 12
2.1. Характеристика предприятия ОАО «Закат»……………………………… 12
2.2. Расчет рабочих мест, площадей участка изготовления костюм мужской тренировочный, ч/ш, IV сл……………………………………….……………...…… 12
2.3 Расчеты планового фонда оплаты руда персонала швейного участка…… 15
2.4.Расчет основных показателей швейного участка…………………………. 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................................................... 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ............................................... 29
Допл.зп2-ую *м.= 581,71*0,1=58,17 т.р.
Допл.высл.лет= 581,71*0,06=39,90 т.р.
Допл.за.оч.отп= %Допл*(ЗПсд+ПР+Дза2-юсм.+
Допл.за.оч.отп.=(814,39+58,17+
Расчет годового фонда оплаты труда вспомогательных рабочих
Вид оплаты |
Структура фонда заработной платы |
Сумма (тыс.руб.) |
Средняя заработная плата вспомогательных рабочих,руб. |
Основная заработная плата |
Фонд повременной заработной платы+премия |
814,79 |
|
Доплаты |
1.Доплаты за работу во вторую смену |
58,17 |
|
Итого часовой фонд ЗП |
Среднечасовая (872,56/(1702,9*5)*1,05)*1000= | ||
Дневной фонд ЗП |
Среднедневная (872,56/(213,4*5)*1,05)*1000= | ||
2.Доплата за выслугу лет |
34,90 |
Среднемесячная (980,08/(12*5)*1,05)*1000= 17157,48 | |
3.Доплаты за очередные отпуска |
72,60 |
||
Итого годовой фонд заработной платы вспомогательных рабочих |
980,08 |
Сводная таблица фонда оплаты труда рабочих швейного цеха
Структура фонда заработной платы |
Сумма, тыс.руб |
|
4660,95 |
|
581,72 |
Фонд основной заработной платы |
5242,67 |
|
524,27 |
|
2097,06 |
|
665,42 |
|
314,56 |
|
132,82 |
Фонд дополнительной заработной платы |
3734,13 |
|
131,06 |
|
314,56 |
|
209,7 |
Сумма компенсаций |
655,32 |
Фонд оплаты труда рабочих |
9632,12 |
Оплата простоев не по вине работника (2,5%)
Дпрост=%Дпрост*Фосн/100= 2,5*5242,67/100= 131,06 тыс.руб.
Вознаграждение по итогам работы за год(6%)
Дитог= %Дитог*Фосн/100= 6*5242,67/100= 314,56 тыс.руб.
Прочие компенсации и поощрения (4%)
Дпроч= %Дпроч*Фосн/100= 4*5242,67/100= 209,7 тыс.руб.
Сумма компенсаций
В= Дпрост + Дитог + Дпроч = 131,06 + 314,56 + 209,7 = 655,32 тыс.руб.
Фонд оплаты труда рабочих
Фобщ = Фосн + Фдоп + Сумма компенсаций = 5242,67 + 3734,13 + 655,32 = 9632,12 тыс.руб.
ФОТ управленческого персонала рассчитывается исходя из численности работников, окладов по штатному расписанию с учетом среднего размера премии (40%).
Сменный мастер ФОТсм.м.= 22*1,4*12 = 369,6 тыс.руб.
Начальник цеха ФОТсм.м= 25*1,4*12 = 420,0 тыс.руб.
Бухгалтер ФОТсм.м= 23*1,4*12= 386,4 тыс.руб.
Инженер-технолог ФОТсм.м.= 23*1,4*12= 386,4 тыс.руб.
Всего ФОТауп = 1562,4 тыс.руб.
ФОТппп= ФОТсон.р + ФОТвсп.р. + ФОТауп
ФОТппп= 9632,12+1562,4= 11194,52 тыс.руб.
А) Норма расхода материалов
Нобм.= Sш*100/(100-Мш.в) = 3,7*100/(100-16) = 4,4 м
Нтех = Нобм*(1+Он/100) =4,4 *(1+0,14) = 5,01 м
Нобм.- норма расхода ткани на обмеловку, ;
Он.- концевые отходы, %;
Sш – площадь шаблонов;
Мш.в.- средневзвешенный процент межшаблонных выпадов.
Б) Цена ткани
Стк.= Цотп.*Нтех. = 180*5,01 =901,8 руб.
В) Уценка маломерных остатков
УМО = Стк.*Нм.о.т.*Ср.м.о./100= 901,8*0,14*0,1 = 12,62 руб.
УМО – величина уценки маломерных остатков, руб;
Стк.- стоимость ткани, руб;
Нм.о.т.- норма маломерных остатков ткани, %;
Ср.м.о. – понижение реализации маломерных остатков, %
Г) Заготовительные расходы
Рзаг.= %Рзаг.*См/100= 3,2*(901,8+76,8+20)/100= 31,95 руб.
%Рзаг.- заготовительные расходы, %;
См.- стоимость материалов, руб.
Итого материальных издержек :
МЗ = См+УМО+Рзаг.= (901,8+76,8+20)+12,62+31,95 = 1043,17 руб.
Ротх= %Ор*Стк/100 = 20*901,8/100= 180,36 руб.
Калькуляция на единицу продукции
№ статьи |
Наименование статей калькуляции |
Сумма затрат (руб.) |
% к полной себестоимости |
1. |
Сырье и материалы |
1043,17 |
55 |
2. |
Отходы реализованные (за минусом) |
180,36 |
10 |
3. |
Основная заработная плата производственных рабочих |
149,79 |
8 |
4. |
Дополнительная заработная плата |
125,41 |
7 |
5. |
Страховые взносы (30%) |
82,56 |
4 |
6. |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
44,93 |
2 |
7. |
Цеховые расходы |
104,85 |
6 |
Цеховая себестоимость |
1731,07 |
92 | |
8. |
Общепроизводственные расходы |
74,89 |
4 |
Производственная себестоимость |
1805,96 |
96 | |
9. |
Прочие производственные расходы |
37,92 |
2 |
10. |
Внепроизводственные расходы |
37,92 |
2 |
Полная себестоимость |
1881,8 |
100,0% |
ФСО= ст3+ст4+ст5+ст6+ст7+ст8+ст9
ФСО= 149,79+125,41+82,56+44,93+104,
ПТ = Вгод(ФСО)/Чсп.= 620,35*35/61= 355,93 тыс.руб.
Вгод(ФСО) – объем товарное продукции за год, измеренный в ФСО, тыс.руб;
Чсп.- списочная численность производственных рабочих, чел.
Рус-пост = = = 89,91 руб.
Рус-пост – сумма условно постоянных расходов в себестоимости продукции;
Рцех – расходы цеховые, руб;
Робщпр – общепроизводственные расходы
Рус.пер. = 1881,8-89,91 = 1791,89 руб.
Цпр= Сполн. + Пр. = 1881,8 + 470,45= 2352,25 руб.
Пр= = = 470,45 руб.
Цотп= Цпр* = 2352,25* = 2775,65 руб.
Црозн = Цотп* = 2775,65* = 3469,56 руб.
Тн- торговая наценка
Производственная программа швейного участка.
Наименование изделия |
Выпуск изделий в год, тыс.ед. |
Цена единицы продукции, руб. |
ФСО |
Выпуск продукции в год, тыс.руб., Вгод | |||
Цпр. |
Цопт. |
В ценах производителя (Впр) |
В оптовых ценах |
В ФСО | |||
Пальто женское деми, III сл |
35 |
2352,25 |
2775,65 |
620,35 |
82328,75 |
97147,75 |
21712,25 |
НДСбюдж = НДСизд – НДСматер
= ((1881,8*0,18)-(1043,17*0,18))
Прп= Впр-Сгод. = 82328,75 – 65863 = 16465,75 тыс.руб.
Впр- полный выпуск продукции в ценах производителя (из производственной программы), тыс.руб.
Сгод- себестоимость годового выпуска продукции участка, тыс.руб.
Сгод.= = = 65863 тыс.руб.
Rc – средний уровень рентабельности продукции по участку, %
Пч = Прп-НДСбюдж = 16465,75 – 5283,25 = 11182,5 тыс.руб.
Rпр-ва = *100 = *100 = 29%
З= = = 0,8 руб.
НОС = = = 2505,23 тыс.руб.
Ом.- сумма оборотных средств по элементу «Основные материалы», тыс.руб.
Ом= = = 1878,92 тыс.руб.
Зм- затраты на материалы,тыс.руб;
Н-норма запаса тканей в днях (30 дней)
Зм = 0,51*Сгод = 0,51*65863 =33590,13 тыс.руб.
Доб= = = 11 дней
Коб= = = 33 оборота
ФО= = = 0,57
ОПФ- среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.
ФЕ = = = = 1,75
Т.Б. = = = 5616 ед.
Рпост- условно постоянные издержки на годовой выпуск изделий, руб;
Цпр. – цена производителя за единицу продукции, руб;
Рпер.- условно-переменные издержки на единицу продукции, руб.
Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества факторов, причем для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.
Это приводит к облегчению
управления, большей производственной
эффективности и повышению
Для правильной же организации работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда, основанное на дифференциации сложности производственного процесса.
Управление персоналом является составной и наиболее сложной частью управления предприятием в целом.
Деятельность, труд людей
характеризуется показателем
Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости продукции.
Повышение эффективности труда является важной задачей на любом предприятии. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, изменение объема и структуры производства, различные отраслевые факторы.
Вместе с тем, труд работника
сказывается на результатах работы
предприятия. Поэтому очень важно,
чтобы темпы роста
Информация о работе Роль себестоимости в формировании финансовых результатов