Стратегическое планирование (на примере автотранспортного предприятия)

К специфическим транспортным факторам относятся:

• размещение сети путей сообщения;
• условия эксплуатационной работы, в том числе сезонность и ритмичность работы;
• пропускная и провозная способности;
• техническая вооруженность;
• система организации транспортного процесса.

При сравнении вариантов  перевозок различными видами транспорта основными показателями являются:

• уровень эксплуатационных расходов (себестоимость перевозок);
• капитальные вложения;
• скорости движения и сроки доставки;
• наличие провозной и пропускной возможностей;
• маневренность в обеспечении перевозок в различных условиях;
• надежность и бесперебойность перевозок, их регулярность;
• гарантии сохранности перевозимых грузов и багажа;
• условия эффективного использования транспортных средств, механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных работ.

Величина этих показателей  на каждом виде транспорта различна. Она  во многом зависит от мощности и  структуры грузопотоков, дальности  перевозок, величины отправок, типа подвижного состава, материально-технической базы вида транспорта и ряда других факторов.

Промышленный транспорт  имеет большое значение для обеспечения  транспортных нужд предприятий. Он осуществляет перевозки внутрицеховые, межцеховые, со складов предприятий в цеха, из цехов на склады предприятий, а также подвоз продукции на магистральный транспорт и вывоз грузов на склады и в цеха предприятий. Во внутрипроизводственных перевозках используются железнодорожные пути, автомобили и специализированные виды транспорта (монорельсовые и канатные дороги, ленточные и другие конвейеры и т.д.). Специализированные виды транспорта в большинстве своем применяются в металлургии (черной и цветной), угольной, химической промышленности и в промышленности строительных материалов. Внедрение специализированных видов транспорта, как показывают расчеты, оказывается эффективнее, чем использование автомобильного или железнодорожного, что, в конечном счете, способствует снижению транспортных издержек, повышению производительности транспорта и в целом эффективности производства.

Транспортный комплекс Свердловской  области имеет те же проблемы, что и вся страна:

• изношенность транспортных средств, технологическое отставание технических средств и недостаток инвестиций для нормального воспроизводства инфраструктуры;
• неконкурентоспособность товаров на внутреннем и зарубежном рынках из-за дальности перевозок и высокого тарифа;
• несоответствие локальных систем современным требованиям;
• отсутствие стабильности в работе и неплатежеспособность ряда промышленных предприятий, продукция которых влияет на объемы грузооборота.

Решить проблемы можно  при:

• удовлетворении платежеспособного спроса на перевозки;
• рентабельном функционировании с возможностью инвестирования в основные средства и подвижной состав.

Характерно, что в 2010 г. экономика России при всех трудностях сохранила тенденцию роста. Объем промышленной продукции увеличился за год на 4,9%, сельскохозяйственной – на 68,0%, внешнеторговый оборот – на 5,4%, а оборот розничной торговли – на 10,8%.

2.2. Характеристика предприятия ООО "Анастасия-ТС"

 

ООО "Анастасия-ТС"- автотранспортное предприятия оказывающее  транспортные услуги физическим и юридическим  лицам по перевозке грузов как  на ближние так и на дальние  расстояния.

Предприятие начало свою деятельность 1995 году.

Расположено в городе Дегтярск  по адресу улица Фабричная  -42.

ООО "Анастасия-ТС"-  выполняет перевозки грузов на автомобилях  марок: для штучных грузов используются бортовые автомобили марки КамАЗ  различных модификаций общей  грузоподъемностью и автомобили марки Шкода, ЗИЛ и МАЗ общей грузоподъемностью.

Предприятие осуществляет междугородние перевозки (внутриобластные  и межобластные) требования для обеспечения  качества перевозок и транспортных услуг.

Предприятие сдает в  аренду автомобили организациям и частным лицам.

В зависимости от характера  груза компания предлагает следующие  виды автомобильного транспорта:

1) тентованый - грузоподъёмностью от 1 до 25 тонн, объёмом от 4 до 120 м³. Подвижной состав с тентованным полуприцепом предназначен для транспортировки грузов, не требующих особых температурных условий:

- изделия из металла, древесины, резины;

- мебель;

- товары народного потребления;

- строительные материалы;

- сантехника и т.д.;

2) изотермический - грузоподъёмностью от 1.5 до 25 тонн, объёмом от 9 до 86 м³. Подвижной состав с изотермическим полуприцепом предназначен для транспортировки грузов, требующих нестрогий температурный режим:

- продукты питания;

- напитки слабо- и безалкогольные, вино;

3) рефрижераторы - грузоподъёмностью от 1.5 до 25 тонн, объёмом от 9 до 86 м³. Подвижной состав с рефрижераторной установкой предназначен для транспортировки грузов, требующих особый температурный режим (как «плюс», так и «минус»):

- скоропортящиеся продукты;

- продукты питания;

- напитки слабо- и безалкогольные, вино;

- фрукты/овощи и т.д.

4) бортовой - грузоподъемностью от 1.5 до 25 тонн, длиной от 2 до 13.6м3.

Подвижной состав с бортовым полуприцепом предназначен для транспортировки, как правило, длинномерных грузов:

- изделия из металла (прут арматурный, труба, металлолом);

- железобетонные изделия и т.д.;

5) спецтранспорт - организация перевозки негабаритных и тяжеловесных грузов с использованием специально оборудованного для этих целей подвижного состава (тралы, манипуляторы, площадки для контейнеров).  
Подвижной состав для перевозки негабаритных грузов и других (погрузо-разгрузочных и т.д.) работ подбирается индивидуально.

В состав дополнительных услуг, которые предоставляет компания ООО "Анастасия-ТС"-  входят следующие:

- отправка сборных грузов (зачастую у компаний возникает необходимость в получить небольшую партию товара. Заказывать отдельный транспорт в таком случае не выгодно, так как величина груза незначительна. Система доставки сборных грузов позволяет значительно сэкономить средства при перевозке малых партий грузов, обеспечивая при этом приемлемые сроки их доставки);

- экономическое обоснование выбора схем перевозки;

- складские, упаковочные работы;

- складирование переданных на хранение грузов;

- оформление сопроводительных документов;

- консультации по организации перевозок;

- разработка и согласование эскизов и чертежей погрузки и крепления грузов;

- погрузочно-разгрузочные работы;

- предоставление мастера погрузки;

- размещение рекламы на автотранспорте;

- страхование.

Успех компании измеряется успехами сотрудников, клиентов и партнёров. Клиентами ООО "Анастасия-ТС" являются стабильно и динамично развивающиеся на рынке компании и предприятия, которым важно иметь в качестве делового партнёра близкую им по принципам ведения бизнеса транспортную компанию.

Гарантией качества предоставляемых  услуг и четкого выполнения заказов  является эффективное взаимное сотрудничество с компаниями, которые нацелены на одно общее дело. Такими партнерами в первую очередь является страховая  компания «Югория», которая обеспечивает сохранность перевозимых грузов, а также это предприятия, которые предоставляют складские, охранные, рекламные услуги. Укрепление партнёрской сети обеспечивает повышение надёжности бизнеса компании и максимальное приближение наших услуг к потребностям клиентов.

Главный фактор успеха компании - развивающаяся команда профессиональных и энергичных сотрудников, работающих в атмосфере открытости и взаимопонимания, которые позволяют достигать  наиболее оптимальный и эффективный  подход к работе с клиентами.

Преимуществами ООО "Анастасия-ТС"-  являются:

1. Клиентоориентированность.

Компания использует свои знания, время и опыт, чтобы  обеспечить условия для успеха клиентов и партнёров. ООО "Анастасия-ТС"- обеспечивает надежную и эффективную доставку грузов за счет индивидуального подхода к каждому клиенту с предоставлением профессионального персонального менеджера.

2. Надёжность и стабильность.

Компания чётко выполняет  взятые на себя обязательства и предоставляет  максимальную гарантию защиты от всевозможных внешних событий, что гарантирует клиентам стабильность и уверенность в работе, спокойствие и благополучие.

3. Ответственность.

Каждый сотрудник несёт  персональную ответственность перед  компанией, клиентами и партнёрами. Выполнение поставленных задач является важнейшим приоритетом успешного развития компании.

4. Доверие и уважение.

Компания стремится  создать истинное отношение сотрудничества, основанное на доверии и взаимном уважении, понимании бизнеса клиентов и их интересов.

5. Постоянное совершенствование и улучшение.

ООО "Анастасия-ТС" стремится достичь мастерства и совершенства во всём, динамично развивается, самореализуется и применяет новые знания для достижения наивысших результатов, используя большой потенциал компании. Постоянное развитие компании - единственный путь к успеху.

6. Целеустремленность.

Компания стремится  концентрировать усилия для работы по важнейшим приоритетам и достичь  наивысших показателей с минимальными затратами времени и средств.

7. Командная работа.

В компании совместно решают вопросы, сотрудники стремятся к общему успеху, поддерживая друг друга и делясь знаниями и опытом. Профессионализм менеджеров обеспечивает качественное обслуживание и своевременное получение необходимой информации, что позволяет клиентам планировать свой бизнес.

2.3 Экономическая оценка и анализ деятельности ООО "Анастасия-ТС"

 

 

Продукцией ООО "Анастасия-ТС"-  является перевозка грузов, специфика которой заключается в том, что производство совпадает с ее реализацией, в результате чего не может быть незавершенного производства. Процесс производства транспортной продукции происходит за пределами предприятия. Стоимость перевозки груза автомобильным транспортом добавляется к стоимости производства этого груза. В результате перемещения продукции в сфере обращения с нею происходит важная материальная перемена ее местоположения по отношению к потребителю.

Стоимость транспортной продукции  создается по законам присущим всем отраслям материального производства. На перемещение затрачивается живой  труд работников, занятых на автомобильном транспорте, и общественный труд, воплощенный в подвижном составе и предметах труда. Особенность продукции автомобильного транспорта предопределяет отсутствие сырья в составе средств транспортного производства

Автомобильный транспорт в народном хозяйстве - основное средство перевозки грузов. На его содержание и эксплуатацию предприятие затрачивает большие средства. Важное значение в организации производства имеет наличие в хозяйстве и структура основных фондов.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.1

Состав и структура  основных фондов ООО "Анастасия-ТС"

 

Показатели	2008 г		2009 г		2010 г		2010 г в % к 2008 г
	стоимость, тыс.руб	к итогу %	стоимость, тыс.руб	к итогу %	стоимость, тыс.руб	к итогу %
Здания	26239	65,8	26239	66,8	22250	65,8	85
Сооружения	194	0,5	194	0,5	194	0,5	100
Машины и оборудованиие	2531	6,4	2531	6,4	2301	6,8	91
Транспортные средства	10655	26,7	10091	25,8	8928	26,4	84
Хозяйственный инвентарь	233	0,6	187	0,5	150	0,4	64
Итого	39852	100	39242	100	33823	100	84

 

 

Состав основных фондов зависит от производственного направления  предприятия. Естественно, что автотранспортные предприятия имеют большой удельный вес транспортных средств, а если на данном предприятии находятся ремонтные мастерские, то значительный объем занимают машины и оборудование.

Из таблицы 2.1 видно, что наибольший удельный вес в структуре производственных основных фондов занимают здания в 2010 году - 65,8%, транспортные средства - 26,4%. Это и говорит о специализации данного предприятия.

За период 2008-2010 гг., произошло снижение стоимости зданий на 15%, транспортных средств на 16%, хозяйственного инвентаря на 36% по причине износа.

В общем стоимость  основных средств за период 2008-2010 гг. сократилась на 15%.

Уменьшение стоимости  машин и оборудования в 2010 г. по сравнению с 2008 годом на 60%, это объясняется тем, что оборудование изнашивается, а обновления не происходит.

Для успешного выполнения производственной программы необходимы высококвалифицированные работники. Это один из важнейших факторов повышения  эффективности производства. Большие  потенциальные возможности заложены в трудовых ресурсах. Численность работников в ООО "Анастасия-ТС" в 2001 году составила 131 человек, из них 75 водителей. Общая численность ежегодно уменьшается. Это видно из таблицы 2.2.