Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2013 в 17:49, курсовая работа
Целью работы является изучение тарифной политики в электроэнергетике.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить методические основы проведения анализа производственно - хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.
Разобрать стратегическое направление тарифной политики предприятия.
Разработать новые методики тарифообразования.
Предложить способы усовершенствования тарифной политики.
Появление альтернативной энергосбытовой организации на рынке республики Бурятии привело бы к здоровой конкуренции между организациями, к возможности выбора для потребителей и как следствие к повышению качества обслуживания и снижению тарифов.
Глава 2 Анализ производственно – хозяйственной и финансовой деятельности
2.1 Анализ производственно – хозяйственной деятельности ОАО «ТГК – 14»
В понятие производственно – хозяйственная деятельность предприятия включаются процесс изготовления продукции, добыча продукции или проведение определенного вида работ, а также экономическая деятельность предприятия.
Производственная деятельность по своей природе двойственна: с одной стороны, она отражает технологическое назначение, связанное с изготовлением продукции, отвечающей по количеству, качеству и срокам поставки требованиям рынка, а с другой – должна обеспечивать реализацию вышеназванных требований при минимизации издержек производства.
Основным в этой модели является производственный
процесс, поскольку именно от него зависит
успешность реализации назначения предприятия.
Настроить и пустить в ход этот процесс,
который был бы в состоянии производить
продукцию, требуемую рынком, – прерогатива
текущей производственно-
В решении этой задачи важную роль играют такие факторы, как состояние производственной базы, достаточность производственных мощностей, ее технический и организационный уровень, степень прогрессивности организации производства и труда.
Область текущей производственной деятельности включает: управление запасами, планирование ремонта и замены оборудования, проектирование и внедрение наиболее производительных и ресурсосберегающих технологий, регулирование качества и количества выпускаемой продукции, календарное планирование хода производства и т.д. Экономический аспект производственной деятельности задается отделом маркетинга и экономическими службами. Именно они сообщают отделу (службе) производства, что и сколько производить, какого качества, в какие сроки, и по какой цене производить продукцию.
Положительным результатом производственно-хозяйственной деятельности предприятия следует считать выполнение плана по прибыли. Основная прибыль на предприятии образуется от реализации продукции. Деятельность любого предприятия связана не только с тем, чтобы организовать производство, обеспечив его необходимыми ресурсами, но и с тем, чтобы постоянно следить за текущей деятельностью предприятия, вносить коррективы в управленческие решения с целью достижения плановых результатов. Все это предполагает постоянное сравнение основных экономических и финансовых фактических результатов деятельности предприятия с заранее рассчитанными и запланированными показателями.
К числу таких важнейших показателей, которые принимаются и устанавливаются на единицу времени, относятся:
- выручка от реализации товаров и указанных услуг;
- совокупные затраты
на осуществление
- балансовая прибыль предприятия;
- рентабельность производства;
- валовой доход;
- уровень оплаты труда работников;
- денежные средства на расчетном счете предприятия;
- кредиторская задолженность предприятия;
- дебиторская задолженность.
Перечисленные показатели являются предметом пристального внимания менеджеров высшего управленческого звена. Плановые значения важнейших показателей – это только одна сторона многогранной управленческой деятельности фирмы. Чтобы обеспечить его выполнение, нужно постоянно следить за тем, чтобы фактические результаты не отклонялись в худшую сторону от плановых, т.е. требуется постоянный контроль.
В процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия разрабатывается и реализуется большое количество разнообразных задач. Ряд из них решается по относительно элементарным алгоритмам, сущность которых сводится к простейшим арифметическим действиям. Имеются задачи, которые решаются по более сложным алгоритмам, в частности задачи анализа технико-экономических показателей, с учетом влияния различных факторов.
Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия осуществляется на основе изучения, систематизации и сравнения данных бухгалтерского, статистического и оперативно-технического учета и сопоставления их с плановыми показателями.
Важнейшей частью производственно-хозяйственной деятельности предприятия является сохранение и развитие своего экономического потенциала. Такая деятельность предприятия называется инвестиционной.
В генерации ОАО «ТГК-14» входят тепловые электростанции с теплофикационными турбинами и с энергетическими паровыми котлами. В качестве основного топлива используется уголь. Все электростанции являются основными источниками тепла в населенных пунктах, где они расположены.
Таблица 2.1 основные технико-экономические показатели Генерации Бурятия
Основные технико-экономические показатели Генерации Бурятии | |||
2010 |
2011 | ||
Установленная электрическая мощность |
Мвт |
120,4 |
148,77 |
Установленная тепловая мощность |
Гкал |
1246 |
1246 |
Выработка э/э |
Тыс.кВт.ч |
194566 |
250600 |
Отпуск э/э с шин |
Тыс.кВт.ч |
70256 |
130513 |
Отпуск электроэнергии с коллекторов |
Гкал |
2568598 |
2563094 |
Расход э/э на собственные нужды |
Тыс.кВт.ч |
124310 |
120087 |
Доля э/э выработанной в теплофикационном режиме |
% |
100 |
95 |
Продолжение таблицы 2.1 | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
Улан-Удэнская ТЭЦ-1 | |||
Установленная электрическая мощность |
Мвт |
120,4 |
148,77 |
Установленная тепловая мощность |
Гкал |
806,00 |
806 |
Выработка э/э |
Тыс.кВт.ч |
194566 |
250600 |
Отпуск э/э с шин |
Тыс.кВт.ч |
70256 |
130513 |
Отпуск электроэнергии с коллекторов |
Гкал |
1592186 |
1557595 |
Расход э/э на собственные нужды |
Тыс.кВт.ч |
124310 |
120087 |
Доля э/э выработанной в теплофикационном режиме |
% |
100 |
95,25 |
Улан-Удэнская ТЭЦ-2 | |||
Установленная тепловая мощность |
Гкал |
380 |
380 |
Установленная тепловая мощность |
Гкал |
892190 |
922789 |
Расход э/э на производственные нужды |
Тыс.кВт.ч |
37139 |
37903 |
Тимлюйская ТЭЦ | |||
Установленная тепловая мощность |
Гкал |
59,6 |
59,6 |
Отпуск теплоэнергии с коллекторов |
Гкал |
84222 |
82760 |
Расход э/э на производственные нужды |
Тыс.кВт.ч |
4761 |
4717 |
Основные технико- | |||
Установленная электрическая мощность |
Мвт |
639,4 |
667,77 |
Установленная тепловая мощность |
Гкал |
2671 |
2671 |
Выработка э/э |
Тыс.кВт.ч |
2450511 |
2473438 |
Отпуск э/э с шин |
Тыс.кВт.ч |
2001057 |
2027647 |
Отпуск теплоэнергии с коллекторов |
Гкал |
5899715 |
5858428 |
Расход э/э на собственные нужды |
Тыс.кВт.ч |
449454 |
445791 |
Расход э/э на производственные нужды |
Тыс.кВт.ч |
41900 |
42620 |
Доля э/э выработанной в теплофикационном режиме |
% |
53,04 |
54,50 |
ДУ «Улан-Удэнский энергетический комплекс» | |||
Установленная тепловая мощность |
Гкал |
354,7 |
354,6 |
Отпуск теплоэнергии с коллекторов |
Гкал |
424653 |
298592 |
Расход э/э на производственные нужды |
Тыс.кВт.ч |
22176 |
14043 |
После завершения реконструкции турбоагрегат №7 Улан-Удэнской ТЭЦ-1 перемаркирован с Р-70-90-2,3 на Тп-100/110-8,8Установленная электрическая мощность возросла на 28,37 МВт. С вводом в работу ТА №7 выросла выработка электроэнергии на Улан-Удэнской ТЭЦ-1. До завершения реконструкции котлов №7,8 тепловая нагрузка с Улан-Удэнской ТЭЦ-1 была переведена на ТЭЦ-2, в связи, с чем отпуск тепла снизился по ТЭЦ-1 и возрос по ТЭЦ-2. На Читинской ТЭЦ-2 в октябре 2011 года выведен в ремонт до конца года генератор ТА №1, выработка электроэнергии снизилась. В связи с ремонтом кровли главного корпуса на Шерловогорской ТЭЦ, турбина из резерва была введена в работу на 34 дня позднее, выработка электроэнергии ниже прошлого года. В летний период была выполнена реконструкция внутредомовых систем, снизилась подпитка и отпуск тепла. С 5 мая по 17 ноября был прекращен договор аренды имущества УУЭК, отпуск тепла снизился. Все остальные ТЭЦ и котельные работали на уровне 2010 года. Стратегия развития Компании направлена на увеличение присоединенной тепловой нагрузки и развитие централизованного теплоснабжения. Прирост мощности планируется обеспечить за счет нового строительства. В связи с консолидацией производственного цикла, где от производства до реализации в ведении ОАО «ТГК-14» конкуренции со стороны других производителей тепла нет. Вместе с тем, в 2011 году деятельность Компании серьезно осложнили итоги конкурса по определению единой теплоснабжающей организации в г. Улан-Удэ. По итогам конкурса право эксплуатации сетевого хозяйства было передано ООО «Тепловая компания», которая не выполнила принятых на себя обязательств. Данное обстоятельство привело к срыву платежной дисциплины и значительному росту задолженности потребителей, неисполнению ремонтной программы, в результате статус единой теплоснабжающей организации был возвращен ОАО «ТГК-14».
В силу направленности на оказание услуг Жилищно-Коммунального хозяйства Общество находится в зависимости от клиентской базы, ее структуры, платежеспособности и уровня экономического развития. Структура потребителей ОАО «ТГК-14» по итогам 2011г. показывает, что основной долей клиентской базы - более 50% - является население (физические лица). Преобладание в структуре потребления физических лиц привело к росту задолженности за оказанные услуги по данной группе потребителей.
Ситуацию усложнила экономическая обстановка в стране и заведомо проигрышное положение Компании при установлении правового поля в области жилищно-коммунального хозяйства - ограничение предоставления услуг потребителям – физическим лицам, не оплачивающим потребление
услуг, практически невозможно. В этой связи 2010-2011 г.г. обществом реализована программа по снижению дебиторской задолженности. Основными направлениями программы являются правовая работа, организация доступной системы платежей, пресечение безучетного потребления теплоэнергии и взаимодействие с государственными структурами.
В целях обеспечения максимального уровня реализации по малообеспеченным потребителям реализуется соглашение по обмену информацией с Министерством социальной защиты населения об имеющейся задолженности потребителей, пользующихся льготами и субсидиями. Специалисты МСЗН размещены в РКЦ ОАО «ТГК-14» для возможности оперативного оформления субсидий на оплату услуг компании. Для увеличения эффективности взыскания задолженности в исполнительном производстве, где заключены соглашения о взаимодействии с Региональными Службами судебных приставов по Забайкальскому краю и Республике Бурятия, в рамках, которых ежемесячно утверждаются графики совместных рейдов по злостным неплательщикам для описи и конфискации имущества.
В 2010-2011г.г. разработана и реализована программа поощрительных акций абонентов физических лиц, основным направлением которой было поощрение добросовестных плательщиков и побуждение недисциплинированных к своевременной оплате услуг Компании.
С другой стороны, в 2011г. реализован комплекс мер по повышению предъявленного к оплате полезного отпуска тепловой энергии в части борьбы с самовольным подключением и надлежащим оформлением технологического присоединения, организации работы с потребителями, определяющими объем потребления по показаниям приборов учета, инвентаризация тепловых потерь на участках тепловых сетей потребителей.
Проводимые меры позволяют планировать снижение задолженности потребителей и увеличение предъявленного к оплате объема услуг, что ведет к росту затрат Компании на ремонтную программу и повышению качества предоставляемых услуг. Однако кардинальной смены обстановки в части повышения платежной дисциплины без изменения правовой базы в области предоставления услуг ЖКХ ожидать не возможно.
Таблица 2. 2 Динамика потребления тепловой энергии отпускаемой ОАО «ТГК-14» в Республике Бурятия.
2010 год |
2011 год | |||
Наименование показателя |
Тыс.Гкал |
% |
Тыс.Гкал |
% |
Объем потребления тепловой энергии в регионе, в т.ч. по группе потребителей |
2622 |
100% |
2819 |
100% |
Промышленность |
222 |
8% |
192 |
7% |
Население |
1611 |
61% |
1507 |
54% |
Бюджетная сфера |
416 |
16% |
369 |
13% |
Прочие потребители |
373 |
14% |
751 |
27% |
Динамика изменения тарифов по датам введения тарифа
Расчет за электроэнергию и мощность производился по тарифам, установленными Федеральной службой по тарифам РФ. Изменения выше указанных тарифов в течение года не производились. Значения тарифов приведены в таблице.
Таблица 2.3 Значения тарифов при расчете за отпущенную электроэнергию и мощность.
Значения тарифов при расчете за отпущенную электроэнергию и мощность | |||||||
Тариф |
«Читинская Генерация» |
Тариф |
«Генерация Бурятии» | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2009 |
2010 |
2011 | ||
Одноставочный тариф, ру/тыс.кВт.ч |
1070,9 |
1176,1 |
1715,0 |
Одноставочный тариф, ру/тыс.кВт.ч |
1283,6 |
2596,6 |
2683,0 |
Плата за электроэнергию, руб/тыс.кВт.ч |
600,2 |
566,3 |
763,7 |
Плата за электроэнергию, руб/тыс.кВт.ч |
807,1 |
1073,5 |
985,6 |
Плата за мощность, руб/МВт в месяц |
133789,7 |
173315,9 |
237516,5 |
Плата за мощность, руб/МВт в месяц |
113573,5 |
363071,0 |
308060,0 |
ПРИКАЗ Федеральной службы по тарифам от «7» декабря 2010 года № 400-э/5 «О ценах на мощность и электрическую энергию, производимые с использованием генерирующего объекта, поставляющего мощность и электрическую энергию в вынужденном режиме».
Таблица 2.4 Тарифы на тепловую энергию, отпускаемую конечным потребителям ОАО «ТГК-14» от станций находящихся в Республики Бурятия.
Тарифы на тепловую энергию, отпускаемую
конечным потребителям ОАО «ТГК-14»
от станций находящихся в | |||||
Тариф |
Ед.изм. |
«Генерация Бурятии» | |||
2009 |
2010 |
2011(с 01.01.11) |
2011(с 25.07.11) | ||
Одноставочный тариф в г.Улан-Удэ |
Руб./гкал |
896,45 |
1028,18 |
1151,15 |
1147,62 |
Одноставочный тариф в п.Каменск |
Руб./Гкал |
1002,9 |
1243,54 |
1396,54 |
1396,54 |