Теоретические аспекты организации, нормирования и оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2013 в 21:58, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов организации, нормирования и оплаты труда, анализ их состояния на конкретном предприятии, СПК «Новый», и выявление недостатков, а также разработка мероприятий по их устранению или совершенствованию элементов организации, нормирования и оплаты труда.
Для решения поставленной цели нужно выполнить следующие задачи:
1. Изучить теоретический материал по данной теме;
2. Рассмотреть систему показателей эффективности деятельности предприятия и их характеристику;
3. Оценить размеры деятельности предприятия;
4. Изучить ресурсный и производственно – технический потенциал предприятия;

Файлы: 1 файл

курсовая по оплате труда (Автосохраненный).docx

— 267.01 Кб (Скачать файл)

Вместе с тем,  по утверждению  зарубежных экономистов  современные  методы нормирования трудовых процессов, научные исследования в области  физиологии, психологии и организации  труда, а также развитие поведенческого  менеджмента  дают возможность устанавливать  минимальные затраты времени  для выполнения той или иной  работы при условии, что рабочий  в состоянии обеспечить высокий  темп труда в течение определенного  времени.

К числу показателей,  характеризующих роль нормирования труда, относят такие как абсентеизм и текучесть кадров. Например, социологические  обследования,  проведенные на ряде зарубежных фирм, показали снижение этих показателей за счет обоснованного  подхода к установлению норм труда  более чем на 80%.

Итак, зарубежный опыт свидетельствует  о признании роли  нормировании труда  с  позиции  его  комплексного воздействия на все стороны деятельности предприятия (фирмы).  В этих условиях   возрастают и требования к  точности,  обоснованности,  прогрессивности,  реальности норм затрат труда а, следовательно, к методам и способам их установления.

 

 

 

 

 

2 Организационно – экономическая характеристика предприятия.

    1. История создания, наименование, местоположение и организационно – правовая форма предприятия.

Сельскохозяйственный производственный кооператив (колхоз) "Красное Знамя" является о организацией созданной на неограниченный срок деятельности. Как и у всех кооперативов главной целью СПК «Красное Знамя» является - обслуживание производственных потребностей состоящих в них фермерских хозяйств.

Сельскохозяйственный производственный кооператив (колхоз) "Красное Знамя" “Красное знамя” обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета. Имеет право пользоваться кредитом в рублях. Общество может иметь в собственности имущество, от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести ответственность по своим обязательствам, выступать в качестве истца и ответчика в судах, открывать расчетные, валютные счета в банковских и кредитных учреждениях РФ.

Общество осуществляет следующие  виды деятельности:

-  производство и сбыт  с/х продукции.

- занимается выращивание  КРС

Место нахождения: 612303 Кировская область, Кикнурский район, д. Ваштранга ул Новая, д 1.

Направление кооператива растениеводческое и животноводческое, занимается выращиванием зерновых культур: таких как силос, сено, пшеница, ячмень. Выращивают КРС. Всего земель 13408 га, из них сельскохозяйственных угодий 13408 га.

 

Организационная структура управления.

На предприятии существует следующая организационная структура управления:

Всего в данной организации работает 37 человек. Во главе – председатель Черняев Михаил Юрьевич, который осуществляет свою деятельность на основании настоящего учредительного договора в соответствии с законодательством РФ и трудовым договором. Он осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, несет персональную ответственность за выполнение возложенных на организацию функций, действует на принципах единоначалия. Заместитель директора назначается и освобождается от должности директором предприятия.

Гл. Бухгалтер,  Галина Овечкина ведет отчетность, занимается вопросами выплаты заработной платы, следит за своевременной уплатой налогов. Экономист занимается вопросами планирования, установления суточной нормы выработки. В данной организации управленческий персонал состоит из 10 человек.

 

 

 

    1. Размеры деятельности предприятия.

Таблица 1 – Размеры предприятия

Показатели

2009

2010

2011

Относительное отклонение 2011 г. в % к 2009 г.

Стоимость товарной продукции, тыс. руб.

2013

2013

2013

100

Стоимость валовой продукции, тыс. руб.

2442

2437

2411

99

Площадь с./х. угодий, га

1782

1782

1782

100

          в т.ч. пашня

582

582

582

100

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, тыс. руб.

 

6623

 

6537

 

6487

 

98

Среднегодовое количество работников, чел.

 

65

 

56

 

37

 

57


 

Проведя анализ  показателей  таблицы, можно увидеть, среднегодовая численность работников в 2011 году по сравнению c 2009 годом сократилась на 23%, вероятно это связано с текучестью кадров и проблем с заработной платой,  что привело к сокращению за 2 года на 28 человек. Стоимость ОФ снизилась на 136 т.р. Это связано с их моральным износом. Так же на 1% снизилась стоимость валовой продукции.

В настоящее время СПК «Красное Знамя» специализируется в направлении молочно-мясного скотоводства и производства зерна. Сложившуюся  специализацию производства определяют по структуре товарной продукции в среднем за последние 3 года (таблица2), учитывая выручку от продаж продукции собственного производства в переработанном виде.

Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции предприятия (приложение).

 

Отрасль

2009

2010

2011

Тыс. руб.

Уд.вес, %

Тыс.руб.

Уд.вес, %

Тыс.руб.

Уд.вес, %

Полеводство

265

12

197

12

124

9

Мясное скотоводство

95

4

69

4

34

2

Молочное скотоводство

1900

84

1387

84

1285

89

итого

2260

100

1653

100

1443

100


 

Из данной таблицы видно, что СПК «Красное Знамя » имеет мясомолочное направление и занимается производством зерна. На предприятии преобладает молочное направление. В динамике видно снижение уровня специализации как животноводства, так и полеводства.

 

 

    1. Ресурсный и производственно -  технический потенциал предприятия

Таблица 3 – показатели обеспеченности и эффективности использования  земельных ресурсов, основных средств  и оборотных активов предприятия.

Показатели

2009

2010

2011

Абсолютные изменения 2011 к 2010 году. (+/-)

Показатели эффективности  использования земельных ресурсов

Коэффициент использования  земельных угодий

1,00

1,00

1,00

 

Коэффициент использования  сельскохозяйственных угодий

       

Коэффициент использования  пашни

       

Выход на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.:

валовой продукции

       

товарной продукции

       

прибыли

       

Показатели обеспеченности и эффективности использования  основных средств

Фондоообеспеченность, тыс. руб. на 1 га с/х угодий

       

Энергообеспеченность, л.с. на 1 га пашни

       

Электрообеспеченность, тыс. кВт/ч на 1 га с/х угодий

       

Фондовооруженность, тыс. руб. на 1 работника

       

Энерговоооруженность, л.с. на 1 работника

       

Электровооруженность, тыс. кВт/ч на 1 работника

       

Фондоотдача, руб.

       

Фондоемкость, руб.

       

Рентабельность основных средств, %

       

Показатели эффективности  использования оборотных средств

Материалоотдача, руб.

       

Материалоемкость, руб.

       

Коэффициент оборачиваемости  оборотных активов

       

Средняя продолжительность  оборота оборотных активов, дни

       

Рентабельность оборотных  активов

       

 

 

Таблица 4 – Состав и структура  персонала предприятия

 

Категория работников

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Относительное отклонение в % 2011 г. к 2009г.

Чел.

Уд. Вес %

Чел.

Уд. Вес %

Чел.

Уд. Вес %

Всего, в том числе

65

100

56

100

37

100

30

Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, из них

 

65

 

 

56

 

 

37

 

 

57

Постоянные, в том числе

49

75

39

70

20

54

53

   трактористы-машинисты

14

 

13

 

6

   

   операторы машинного доения

25

 

17

 

9

   

   скотники КРС

10

 

9

 

5

   

Служащие, из них

10

15

10

18

10

20

0

   руководители

4

 

4

 

4

   

  руководители

6

 

6

 

6

   

Работники, занятые в подсобных  промышленных производствах и промыслах

 

 

5

 

 

7

 

 

6

 

 

11

 

 

6

 

 

16

 

 

20

Работники ЖКХ

1

2

1

2

1

3

0


 

Проведя анализ показателей  таблицы 4, можно сделать вывод, что  наибольший удельный вес занимают работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, из них наибольший  удельный вес приходится на постоянных работников 53%.

 

 

Таблица 5 – Показатели движения персонала предприятия.

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Абсолютные изменения 2011 г. к  2009 г. (-/+)

Численность работников на начало года, чел.

65

56

37

-28

Численность принятых за год  работников – всего, чел.

0

0

0

0

   в том числе  на дополнительно введенные (созданные) места

0

0

0

0

Численность выбывших за год  работников – всего чел.

9

19

0

-9

    из них:

    в связи с  сокращением численности работников

4

5

0

-4

    по собственному  желанию

5

14

0

-5

Численность работников на конец года, чел.

56

37

37

-19

Среднесписочная численность  работников, чел.

65

56

37

-28

    в т.ч. работники занятые в с.х. производстве

52

43

37

-15

Среднегодовая численность  работников, чел.

65

56

37

-28

Коэффициент оборота рабочей  силы по приему

0

0

0

0

Коэффициент оборота рабочей  силы по выбыванию

0,14

0,34

0

-0,14

Коффициент текучести рабочей силы

0,08

0,25

0

-0,08

Информация о работе Теоретические аспекты организации, нормирования и оплаты труда