Теоретические аспекты организации, нормирования и оплаты труда

 

Нормированные затраты времени:

Т_см=420 минут

 

Фотография рабочего дня  в молочном животноводстве.

Дата наблюдения  20 апреля 2012г. смена 1.

Фамилия, имя, отчество наблюдателя  Агалакова К. В.

область	Район	колхоз	бригада	ферма
Кировская	Кикнурский	СПК «Красное Знамя»	1	комплекс

 

Сведенья об исполнителе.

Фамилия, имя, отчество	Профессия	Стаж работы по профессии	возраст	пол	Категория производст. характеристика
Тарасова Ольга Леонидовна	Оператор машинного доения	15	40	ж	Добросовестная

 

 

Условия содержания и характеристика.

Групповой состав животных	Кол-во голов фактически		Плановая норма обслуживания	Метод содержания	продуктивность
	всего	В т.ч. дойных			Годовой надой мол. На фуражную корову за прошлый год, кг	Суточный надой молока на дойную корову, кг, л
По скотному двору	70	70	70	стойловый	805	11,5
1
2

 

Характеристика рабочего места и общих условий рабочего места.

 

 

 

 

 

6. Оплата труда на предприятии.

Оплата труда - важнейший  фактор повышения трудовой активности и роста доходов работников.

Наряду с формами оплаты труда различают и виды оплаты — основная, дополнительная и премиальная.

Основная оплата труда  применяется во всех сферах производства колхоза. Она состоит как бы из двух частей: гарантированной оплаты, которая производится за объем выполненных  работ, и оплаты за произведенную  продукцию. Работнику колхоза гарантируется заработок на уровне соответствующих категорий. Тарифные ставки работников принято считать за общественно нормальный уровень оплаты труда в сельском хозяйстве. Применение в колхозах таких же тарифных ставок, как и в совхозах, объясняется прежде всего тем, что в колхозах, как и в совхозах, производство сельскохозяйственной продукции осуществляется с применением единой технологии.

В целях заинтересованности трактористов-машинистов в повышении  квалификации установлены надбавки за классность к заработку, получаемому  на механизированных работах, в размере 20% за 1-й класс и 10% — за 2-й.

Таблица 14 – Состав и структура  фонда оплаты труда предприятия.

Категория работников	2009 г.		2010 г.		2011 г.		Абсолютное изменение 2011 г. К 2009 г.(+/-)
	Тыс. Руб.	Уд. Вес %	Тыс. Руб.	Уд. Вес %	Тыс. Руб.	Уд. Вес %
Фонд оплаты труда, всего, в т.ч.	757	100	638	100	410	100	-347
-по тарифным ставкам  и окладам	328	43	274	43	183	45	-145
-доплаты и надбавки	11	1	0	0	0	0	-11
-премии	0	0	0	0	0	0	0
-натуральная оплата	215	28	188	29	117	29	-98
-оплата отпусков	192	25	150	24	90	22	-102
-единовременные поощрительные  выплаты	11	1	11	2	8	2	-3
-выплаты социального  характера	17	2	15	2	10	2	-7

 

Посмотрев динамику данной таблицы отчетливо видно как  падает уровень заработной платы. Премии не выплачиваются с конца 2008 г. из-за нехватки средств, зарплаты минимальные что у работников, что у управляющего персонала.

Таблица 15 – показатели эффективности использования фонда заработной платы на предприятии.

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Абсолютное изменение 2011 г. К 2009 г. (+/-)
Произведено продукции  на 1 рубель заработной платы, руб.
Получено выручки на 1 рубель заработной платы, руб
Получено чистой прибыли  на 1 рубель заработной платы, руб.

 

 

 

 

3. Проектный раздел.

Процесс переосмысления основных экономических понятий как необходимая  предпосылка экономической реформы  не может не затронуть комплекса  проблем нормирования труда. В отношении  к этим проблемам выявились две  достаточно определенные позиции. С  одной стороны, весьма распространенными  становятся представления о том, что нормы, тарифы, оклады, доплаты  и т. д. - это атрибуты отживающей бюрократической системы, которые  должны исчезнуть вместе с ней. С  другой стороны, значительная часть  специалистов убеждена, что без нормирования труда и элементов тарифной системы  эффективное управление общественным производством и распределением материальных благ невозможно. Одним словом необходимо усовершенствовать форму оплаты труда, вернуть доплаты и премии персоналу.

 

С тех пор как затраты  на труд превратились в значительную часть общих расходов, многие фирмы  поняли, как важно обеспечить максимально  эффективное использование трудовых ресурсов. В то же время способность  фирмы выполнить эту задачу зависит  от того, насколько точно будут  рассчитаны и контролируемы затраты на труд.

Взаимосвязь между качеством  норм и эффективностью производства достаточно хорошо объясняет заинтересованность собственников капиталистических  предприятий в поддержании высокого качества норм и отсутствие такой  заинтересованности у администрации отечественных предприятий.

Сегодня уже ушло в прошлое  большинство элементов «общегосударственной системы нормирования труда»: отчетность по «охвату» нормированием, обязанность  применения межотраслевых нормативов времени и т.д. Однако роль норм как  основы организации производства и повышения эффективности использования живого труда с расширением рыночных отношений будет возрастать.

В условиях рыночных отношений  будет восстановлено естественное отношение к нормированию как  инструменту повышения эффективности, элементу плановых расчетов и организации  оплаты труда. Предприятия будут  использовать только те нормативы и  методики, которые им действительно  необходимы в конкретных производственных условиях. В целом все это означает, что перестройка в нормировании, как и в других сферах, выразится прежде всего в возврате к здравому смыслу.

В данной работе изложены методы нормирования труда в животноводстве на СПК «Красное Знамя».

Лишь внедряя все технические  нововведения, а также следуя технически обоснованным нормам предприятие СПК  «Красная Знамя» в современных условиях сможет выдержать реальную обстановку сложившуюся в стране, при которой в нынешнее время терпят крах многие сельскохозяйственные предприятия. И не смотря на то, что сельскохозяйственные предприятие являются не столь прибыльными как другие виды деятельности, но являются самыми необходимыми для населения. 

4. Заключение.

Изучив деятельность предприятия, мы пришли к выводу, что суточная норма выработки на нем завышена. Это говорит о том, что работники  имеют право на доплату за перевыполнение или право на более длительный отдых. Нельзя забывать о том, что  работа носит сезонный характер и  для теплого времени года полученная норма будет увеличена, что связано  с возрастающим спросом на данную продукцию.

С позиции использования  оперативного времени можно отметить, что оно расходуется рационально. Можно немного его увеличить  за счет ликвидации вынужденных простоев. Для этого руководству следует  обращать внимание на возраст используемого  оборудования, регулярно осуществлять техническое обслуживание и при необходимости капитальный ремонт.

 

Приложение.

Таблица Б.1 – Состав и  структура земельного фонда предприятия.

Виды угодий	2009 г.		2010 г.		2011 г.		Относительное отклонение 2011 г. в % 2009 г.
	га	Уд. Вес %	га	Уд. Вес %	га	Уд. Вес %
Общая земельная площадь, в т.ч.	1782	100	1782	100	1782	100	100
Сельскохозяйственные угодья, из них:
-пашня, в т.ч.	600	37	582	33	582	33	97
неиспользуемая пашня	70	4	140	6	170	10	243
-сенокосы	620	35	600	34	576	32	93
-пастбища	160	9	156	9	150	8	94
Лес и кустарники	70	4	85	5	90	5	129
Пруды и водоемы	196	11	196	11	196	11	100
Прочие	0	0	39	2	44	2	0

 

Таблица Б.2 – Состав и  структура активов предприятия

Группа основных активов	2009 г.		2010 г.		2011 г.		Относительное отклонение 2011 г. в % к 2009 г.
	Тыс. руб.	Уд. Вес  %	Тыс. руб.	Уд вес %	Тыс. руб.	Уд. Вес %
Земельные участки и объекты  природопользования
Здания
Сооружения
Машины и оборудование
Транспортные средства
Производственный и хозяйственный  инвентарь
Рабочий скот
Продуктивный скот	2070		1840		1680
Многолетние насаждения
Прочие
Итого, в т.ч.
Производственные
непроизводственные