Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2013 в 21:58, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов организации, нормирования и оплаты труда, анализ их состояния на конкретном предприятии, СПК «Новый», и выявление недостатков, а также разработка мероприятий по их устранению или совершенствованию элементов организации, нормирования и оплаты труда.
Для решения поставленной цели нужно выполнить следующие задачи:
1. Изучить теоретический материал по данной теме;
2. Рассмотреть систему показателей эффективности деятельности предприятия и их характеристику;
3. Оценить размеры деятельности предприятия;
4. Изучить ресурсный и производственно – технический потенциал предприятия;
Коэффициент оборота по увольнению это число уволенных с работы, деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.
Коэффициент текучести рабочей силы это число уволенных по собственному желанию, а также за нарушения трудовой дисциплины за данный период деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.
Проведя анализ показателей движения персонала СПК «Красное Знамя» можно сделать вывод, что достаточно большая текучесть кадров. В основном это из-за низкой заработной платы, так же с нерегулярной выплатой заработной платы. Сокращением персонала в связи с предбанкротным состоянием СПК.
Таблица 6 – качественный состав и структура руководителей и специалистов предприятия, динамика повышения их квалификации.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Относительные отклонения 2011 г. в % к 2009 г. | |||
Чел. |
Уд. Вес % |
Чел. |
Уд. Вес % |
Чел. |
Уд. вес % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Численность руководителей и специалистов – всего, в т.ч. |
10 |
100 |
10 |
100 |
10 |
100 |
100 |
а) по половому признаку: |
|||||||
- мужчины |
3 |
30 |
3 |
30 |
3 |
30 |
100 |
- женщины |
7 |
70 |
7 |
70 |
7 |
70 |
100 |
б) по возрастному признаку: |
|||||||
- от 30 до 55 лет (женщины) и 60 (мужчины) |
10 |
100 |
10 |
100 |
10 |
100 |
100 |
в)по стажу работы в должности: |
|||||||
- свыше 10 лет |
10 |
100 |
10 |
100 |
10 |
100 |
100 |
г) по уровню образования: |
|||||||
-с послевузовским образованием |
1 |
10 |
1 |
10 |
1 |
10 |
100 |
- с высшим профессиональным образованием |
9 |
90 |
9 |
90 |
9 |
90 |
100 |
д) по профилю образования |
|||||||
-имеет экономическое или управленческое образование |
9 |
90 |
9 |
90 |
9 |
90 |
100 |
- имеет непрофильное образование |
1 |
10 |
1 |
10 |
1 |
10 |
100 |
Руководители, прошедшие повышение квалификации (переподготовку), - всего, в т.ч. по программе: |
10 |
100 |
10 |
100 |
10 |
100 |
100 |
- не менее 72 часов |
10 |
100 |
10 |
100 |
10 |
100 |
100 |
Аттестовано руководителей – всего, в т.ч. присвоена: |
|||||||
-категория I |
8 |
80 |
8 |
80 |
8 |
80 |
100 |
-категория II |
2 |
20 |
2 |
20 |
2 |
20 |
100 |
Как видно по таблицы состав и структура в СПК «Красное знамя» не меняется очень давно, у всех руководителей и специалистов достаточно большой стаж работы в своих специальностях. Каждый из них проходит повышение квалификации как и положено руководителям. Так же по данным таблицы видно что все руководители прошли аттестацию.
Таблица 7 – Качественный состав и структура работников предприятия массовых профессий, динамика повышения их квалификации.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Относительное отклонение 2011 г. в % к 2009г. | |||
Чел. |
Уд. Вес % |
Чел. |
Уд. Вес % |
Чел. |
Уд. Вес % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Численность работников массовых профессий – всего, в т.ч. |
55 |
100 |
46 |
100 |
27 |
100 |
49 |
а)по половому признаку: |
|||||||
-мужчины |
22 |
40 |
22 |
48 |
14 |
52 |
64 |
-женщины |
33 |
60 |
24 |
52 |
13 |
48 |
39 |
б)по возрастному признаку: |
|||||||
-от 30 до 55 лет (женщины) и 60 лет (мужчины) |
55 |
100 |
46 |
100 |
27 |
100 |
49 |
- высшим профессиональным образованием |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
4 |
100 |
-со средним профессиональным образованием |
20 |
36 |
11 |
24 |
16 |
59 |
80 |
-с курсовым образованием
(курсовой комбинат или |
24 |
44 |
24 |
52 |
7 |
26 |
29 |
-без профессионального образования (практики) |
10 |
18 |
10 |
22 |
3 |
11 |
30 |
г)по категории (классам): -1 категория (класс) |
28 |
51 |
25 |
54 |
21 |
78 |
75 |
-2 категория (класс) |
26 |
47 |
20 |
43 |
15 |
56 |
58 |
-без категории (класса) |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
4 |
100 |
г)работники, повысившие квалификацию, - всего в т.ч. |
55 |
100 |
46 |
100 |
0 |
0 |
0 |
-без отрыва от производства |
54 |
98 |
45 |
98 |
0 |
0 |
0 |
-с отрывом от производства |
1 |
2 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
Проведя анализ качественного состава и структуры работников предприятия массовых профессий и динамики повышения их квалификации стало понятно что из-за снижения числености работников снижается и качественный состав персонала СПК «Красное Знамя». Так же видно что в 2011 году работники не повышали свою квалификацию, все это потому что у организации не хватает средств на обучение работников.
Таблица 8 – Подготовка рабочих
кадров предприятия на производстве
и в различных учебных
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Относительное отклонение 2011 г. в % к 2010 г. | |||
Чел. |
Уд. Вес % |
Чел. |
Уд. Вес % |
Чел. |
Уд. Вес % | ||
Численность рабочих на предприятии всего, в т.ч. |
55 |
100 |
46 |
100 |
27 |
100 |
49 |
а)прошли подготовку и переподготовку на производстве (во всех формах, кроме ПУ) – всего, в т.ч. |
55 |
100 |
33 |
72 |
0 |
0 |
0 |
-трактористы-машинисты, трактористы, комбайнеры |
16 |
29 |
3 |
9 |
|||
-водители автомобилей |
4 |
7 |
4 |
12 |
|||
-рабочие животноводства – всего, в т.ч. |
35 |
64 |
26 |
79 |
|||
-операторы машинного доения |
25 |
45 |
17 |
52 |
|||
б)повысили квалификацию (все формы обучения) – всего, в т.ч. |
0 |
0 |
13 |
28 |
0 |
0 |
0 |
-трактористы-машинисты, трактористы, комбайнеры |
13 |
100 |
|||||
-водители автомобилей |
|||||||
-рабочие животноводства – всего, в т.ч. |
|||||||
-операторы машинного доения |
Исследовав данный видно что так же как и в предыдущей таблице в 2011 году из-за нехватки средств работники не повышали профессиональную квалификацию. Относительное отклонение общей численности работников составило 49%. Это значит что почти на половину численность работников сократилась на предприятии.
Таблица 9 – Показатели численности и движения механизаторских кадров предприятия
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Относительное отклонение 2011 г. в % к 2009 г. | |||
Чел. |
Уд. Вес % |
Чел. |
Уд. Вес % |
Чел. |
Уд. Вес % | ||
Трактористы – машинисты, трактористы, комбайнеры (включая бригадиров тракторных бригад) – всего, в т.ч. |
16 |
100 |
16 |
100 |
9 |
100 |
56 |
а)по возрастному признаку: |
|||||||
-от 30 до 55 лет |
16 |
100 |
16 |
100 |
9 |
100 |
56 |
б)окончили: |
|||||||
-профессиональное училище |
5 |
31 |
5 |
31 |
5 |
56 |
100 |
-курсы |
11 |
69 |
11 |
69 |
4 |
44 |
36 |
в)по уровню квалификации: |
|||||||
-I и II класса |
10 |
63 |
10 |
63 |
9 |
100 |
90 |
- не имеющие класса |
6 |
37 |
6 |
37 |
0 |
0 |
0 |
прибыло в течение года – всего, в т.ч. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-окончившие ПУ |
|||||||
Выбыло в течении года – всего, в т.ч. |
0 |
0 |
7 |
44 |
0 |
0 |
0 |
-по собственному желанию |
0 |
0 |
7 |
44 |
0 |
0 |
0 |
-за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины |
По динамике данных таблицы видно что в 2010 г. Из СПК уволилось 7 человек, тем самым уменьшился состав механизаторских кадров. Техника очень старая и с каждым годом износ техники все больше и больше, ремонту многие трактора, комбайны и грузовики не подлежат и из-за этого работники увольняются, т.к. работать становится не на чем. Организация из-за нехватки средств не может закупать новую технику. Именно поэтому теряет свои кадры.
Таблица 10 – показатели, характеризующие потребность и обеспеченность предприятия механизаторами.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |||
На период весенне – полевых работ |
На уборку урожая |
На период весенне – полевых работ |
На уборку урожая |
На период весенне – полевых работ |
На уборку урожая | |
Требуется |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Имеется штатных механизаторов |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
Недостаток (-), избыток (+) |
-2 |
-2 |
-2 |
-2 |
-2 |
-2 |
Намечается восполнить недостаток за счет: |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-резервных механизаторов внутри хозяйства |
||||||
-выпускников ПУ |
||||||
-окончивших курсы |
||||||
-практикантов ПУ |
||||||
-привлеченных работников РТП и других организаций АПК |
||||||
-студентов вузов, ссузов |
||||||
-выпускников сельских средних школ |
||||||
Итого ожидается иметь собственных механизаторов |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
Требуется (намечается привлечь дополнительно: |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-из промышленных предприятий городов и райцентров области |
||||||
-из других регионов |
||||||
Фактически привлеклось в предыдущем году из других отраслей |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Потребуется привлечь в следующем году из других отраслей разнорабочих |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
Информация о работе Теоретические аспекты организации, нормирования и оплаты труда