Трудовые ресурсы предприятия и пути их улучшения

                        

 

Анализируя  таблицу можно сказать, что предприятие  специализируется в основном на отраслях животноводства, поскольку выручка  от реализации этой продукции составляет более 60% по итогам 3-х лет, в большей степени упор делается на реализацию молочной продукции (в 2010 г реализация составила 52,8% от общей выручки).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Для оценки рентабельности предприятия и дальнейшего  его развития рассмотрим приведенные  показатели таблицы №3.

                                                                                                                                             Таблица 3

                              Оценка финансовых результатов предприятия

 

Показатели	Год
	2008	2009	2010
1. Выручка от продажи товаров  продукции, работ и услуг, тыс.руб	70987	62315	63839
2. Себестоимость проданных товаров,  продукции, работ и услуг, тыс.руб	53178	56311	60041
3.Валовая прибыль,тыс.руб	+17809	+6004	+3798
4. Коммерческие расходы,тыс.руб	-	-	-
5.Прибыль(убыток) до налогообложения,  тыс.руб	+17809	+6004	+3798
6. Операционные, тыс.руб: доходы	-	-	-
расходы	6402	6806	5159
7,Внереализационные, тыс.руб: доходы	15425	20454	31063
расходы	5236	6346	11397
8.Прибыль(убыток) до налогообложения,тыс  руб	+21596	+13306	+18305
9.Налог на прибыль, тыс.руб	-	-	-
10.Прибыль (убыток) от обычной деятельности, тыс руб	+21596	+13306	+18305
11.Чрезвычайные:доходы	-	-	-
расходы(иные платежи из прибыли)	36	53	607
12.Чистая прибыль(убыток), тыс.руб	+21560	+13253	+17698
13.Уровень рентабельности(убыточности)  от продаж,%	+25,1	+9,6	+5,9
14. Уровень рентабельности предприятия,%	+ 33,5	+10,7	+6,3

 

Уровень рентабельности от продаж найдем по формуле Рпр = Ппр/Впр*100%,

Где Ппр  - прибыль от продаж, Впр- выручка от продаж,

2008год:   Рпр = 17809/70987 *100% = 25,1%

2009 год: Рпр = 6004/62315*100% = 9,6%

2010 год: Рпр = 3798/63839*100% = 5,9%

Уровень рентабельности предприятия определим по формуле  Р =(В - С )/ С*100%

Где В-выручка  от продаж, С- полная себестоимость  продукции

2008 год; 70987-53178/53178*100% = 33,5%

2009 год: 62315-56311/56311*100% = 10,7%

2010год:63839-60041/60041*100% = 6,3%

Рентабельность  – это основной показатель эффективности  сельскохозяйственной деятельности СПК, который позволяет соизмерить

 

прибыль и  затраты на ее получение, т.е. исчислить  прибыль на единицу затрат. Это  необходимо для получения представления  об эффективности деятельности предприятия. На основании данных таблицы 3 наблюдается  повышение себестоимости товаров  и услуг: в отчетном 2010 году она  увеличилась на 11% или на 6863 тыс.руб  по сравнению с 2008 годом. Также происходит снижение выручки от реализации товаров  и услуг от 70 987руб в 2008 году до 63839 тыс.руб в 2010году, т.е практически на 10 %, что привело к уменьшению чистой прибыли практически на 18% ( 17698/21560*100=82%, 100-82=18%)  и снижению уровня рентабельности предприятия на 27,2%.(33,5-6,3=27,2). Из этого следует, что эффективность сельскохозяйственного производства в отчётном году по большинству показателей ухудшилось, и предприятие в отчётном году стало менее рентабельным, по сравнению с предыдущими годами.

 

 2.2 Состав и структура кадров предприятия и их оплата.

 

В данном пункте необходимо определить состав и структуру рабочей силы СПК  «Калинина» на основании данных таблицы.

 

                                                                                                                                           Таблица 4

                                           Состав и структура рабочей силы

Группы работников	2010		2009		2008
	количество, чел.	к итогу, %	количество, чел.	к итогу, %	количество, чел.	к итогу, %
Всего работников на предприятии	215		234		238
Работники, занятые в сельхозпроизводстве  всего	183	85	200	85,4	200	84
в т.ч постоянные	139	65	157	67	154	65
сезонные	2	1	2	1	2	1
Работники промышленных, подсобных производств	30	14	30	13,6	36	15
Работники обслуживающей сферы	2	1	2	1	2	1

 

В анализируемом  периоде общее число работников предприятия снизилось в 2010г на 9,6 % по сравнению с 2008 годом (215/238*100). В большей степени это произошло за счет сокращения численности постоянных работников, занятых в сельхозпроизводстве, и в меньшей – за счет сокращения работников промышленных подсобных производств. Структура рабочей силы предприятия практически не изменилась: основная часть работников примерно 85% занято в сельхозпроизводстве и 15% приходится на работников промышленных и подсобных производств и работников обслуживающей сферы.

 

 

2.3. Обеспеченность предприятия рабочей  силой, текучесть кадров.

На основании  нижеприведенной таблицы необходимо рассчитать обеспеченность анализируемого предприятия рабочей силой.

Таблица 5

                                Обеспеченность трудовыми ресурсами

 

Показатели	2008год	2009год	2010год
Площадь сельхозугодий,га	9229	9229	9229
Площадь пашни,га	7783	7783	7783
Поголовье животных, усл.головы	27    02706	2291	2465
Занято в сельхозпроизводстве, чел	200	200	183
Отработано в сельском хозяйстве, чел-час	487000	466000	431000
Расчетные показатели
Требуется работников для выполнения хозработ, чел	245	234	217
Обеспеченность работниками, %	82	85	84
Приходиьтся занятых работников на 100 га сельхозугодий	2,17	2,17	1,98
Приходится на одного с-х работника:
сельхозугодий	46,14	46,14	50,43
пашни	38,91	38,91	42,53
животных усл.гол.	13	11	13

 

Потребность в работниках сельского хозяйства  определяется как отношение фактически отработанных в сельском хозяйстве  человеко-часов к нормативному годовому фонду времени одного работника (1990 час.).

2008г.: 487000 / 1990 = 245чел.

2009г.: 466000 / 1990 = 234чел.

2010г.: 431000 / 1990 = 217чел.

Обеспеченность  работниками на:

2008г = 200/245*100% = 82%

2009г = 200/234*100% = 85%

2010г = 183/217*100% = 84%

   Анализируя показатели, приведенные в таблице можно сделать следующие выводы: по сравнению с 2008г и 2009г в отчетном 2010г численность предприятия снизилась на 8,5% ( 183 : 200 *100% = 91,5%), из-за этого произошло уменьшение отработанных в с/х чел-час. на  11,5% (431000 : 487000 * 100% = 88,5%)  по сравнению с 2008годом; произошло увеличение таких показателей на 1 работника как, площадь сельхозугодий и пашни на 9,3% (50,43/46,14*100 = 109,3%; 42,53/38,91*100% = 109,3%). Поголовье животных в расчете на 1 работника уменьшилась на 0,4%(13,47/13,53*100%=99,6%) по сравнению с 2008г и увеличилась на 17,6% (13,47/11,45*100%= 117,6%) по сравнению с 2009годом. Обеспеченность трудовыми ресурсами СПК им.Калинина в среднем за 3 года составляет 83%.

 

2.4. Уровень и эффективность использования  рабочей силы.

В данном пункте необходимо отразить насколько эффективно используются рабочая сила на СПК им.Калинина

                                                                                                                                             Таблица 6

                    Уровень использования сельхозработников и их оплата

 

Показатели	2008год	2009год	2010год
Среднегодовая численность, чел.	200	200	183
Затраты живого труда в с-х, чел-час	487000	466000	431000
Оплата труда за год, тыс руб.	16405	18751	16602
Годовая занятость работников:
в днях	340	335	339
в часах	2435	2330	2355
Коэффициент использования:
годового фонда времени в днях
годового фонда времени в часах	1,22	1,17	1,18
Оплата труда одного работника:
годовая	82025	93755	90721
часовая
месячная	6835	7813	7560

 

Годовая занятость 1-го работника = затраты живого труда (чел-час.,чел-дн) / среднегодовая численность  работников.

 

2008г –  в днях: 68000/200=340д, в часах 487000/200=2435ч

2009г –  в днях: 67000/200=335д, в часах 466000 / 200= 2330ч

2010г –  в днях: 62000/183=339д, в часах 431000/183=2355ч

Коэффициент использования годового фонда времени = Годовая занятость 1-го работника (факт.),час. / Нормативная годовая занятость (1990час).

2008г –  2435/200=1,22; 2009г – 2330/1990= 1,17; 2010г –2355/1990=1,18

На основании  приведенных показателей можно  сделать выводы: среднегодовая численность  сельхозработников уменьшилась  в 2010году на 8,5% по сравнению с 2008 и 2009гг (183/200*100%=91,5%), Затраты труда в сельском хозяйстве снизились на 56000чел-час. или на 11,5% (431000/487000*100%=88,5%) по сравнению  с 2008годом и на 35000чел-час. или  на 7,5% по сравнению с 2009годом. Годовая  оплата труда увеличилась в 2010г  на 197 тыс. руб. или на 1,2% по сравнению  с 2008г, и уменьшилась на 2149тыс.руб. или на11,5% по сравнению с 2009г. Оплата труда на 1-го работника увеличилась  на 10,6% по сравнению с 2008годом и  уменьшилась на 3,2% по сравнению с 2009годом. Коэффициент использования  рабочего времени уменьшился по сравнению  с 2008г на 3,3% и увеличился на 0,5% в  сравнении с 2009годом.

Итоговым  показателем эффективности использования  трудовых ресурсов может служить  рентабельность персонала, которая  определяется как отношение балансовой прибыли к среднегодовой численности  промышленно – производственного  персонала.

2008г: 21560 / 238 = 90,6

2009г: 13253 / 234= 56,6

2010г: 17698 / 215= 82,3

Исходя из расчетных данных можно сказать, что рентабельность персонала в  отчетном 2010г снизилась по сравнению  с 2008г на 9,1% и увеличилась на 45,4% по сравнению с 2009годом.

 

 

 

 

Глава 3. Обоснование мероприятий по улучшению использования кадров предприятия.

3.1. Обеспечение согласования  потребности с наличием рабочей  силы на предприятии.

 

  Потребность в персонале – это совокупность работников соответствующей структуры квалификации, объективно необходимых предприятию для реализации стоящих перед ним целей и задач, согласно избранной стратегии развития. Определяют общую и дополнительную потребность в персонале. Общая потребность – это вся численность персонала, необходимая предприятию для выполнения запланированного объема работ. Дополнительная потребность характеризует дополнительное количество персонала, необходимое в планируемом периоде к уже имеющейся численности работников на начало периода.