Трудовые ресурсы предприятия и пути их улучшения

Обеспеченность  трудовыми ресурсами изучается  с целью выявления возможности  высвобождения рабочих на отдельных  участках производственного цикла  в результате совершенствования  условий труда или определения  дополнительной потребности в персонале  заданного профессионально-квалификационного  уровня. Обеспеченность трудовыми ресурсами оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учётом профессионального и квалификационного уровня рабочих и специалистов. Анализ обеспеченности

предприятия рабочей силой дополняется анализом использования рабочего времени. Непременным  условием анализа обеспеченности трудовыми  ресурсами является сопоставление  его результатов с оценкой  производительности труда.

 

Обеспеченность  трудовыми ресурсами и производительность труда изучаются во взаимосвязи  с объёмом выпуска и реализации продукции, показателями использования  других видов производственных ресурсов. Наиболее распространённым показателем производительности труда является выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника. Выработка как показатель производительности труда изменяется в результате повышения организационно-технического уровня производства вследствие уменьшения затрат времени на изготовление единицы продукции, а также под действием факторов, влияющих на объём товарной или реализуемой продукции в стоимостном измерении, которые в свою очередь зависят от ценового фактора и структурных сдвигов в ассортименте.

После анализа  использования трудовых ресурсов можно  сделать вывод, что управление этими  трудовыми ресурсами способно повлечь  за собой изменения как в экономической, так и в социальной сфере деятельности общества.

Из проведенного анализа трудовых показателей можно  сделать вывод о том, что обеспеченность предприятия СПК им.Калинина трудовыми ресурсами составляет в среднем  83%, причем занятость одного сельхозработника  превышает нормативный фонд на 18% в 2010году, что на 3,3% меньше 2008года. Рентабельность персонала составляет 82,3% на 2010год. Причинами этого явились снижение поголовья скота и уменьшение численности сельхозработников.

В целом, подводя итог вышесказанному, можно заключить, что работа предприятия заслуживает положительной оценки в наше тяжелое время. Коллектив предприятия тоже неплохо трудится, не взирая на трудности. Предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для роста.

По улучшению  использования трудовых ресурсов можно  предложить руководству предприятия:

1)совершенствование организации оплаты труда, развитие форм морального и материального поощрения;

2) повышение трудовой активности работающих, укрепление и соблюдение дисциплины труда, повышение ответственности за результат работы;

3) совершенствование разделения труда, предоставление возможностей приобретения новых профессий и их использование на селе;

4) улучшение условий работы в сельском хозяйстве, повышение его престижности, решение проблем благоустройства, культурного, транспортного обслуживания.

 

 

 

 

 

 

 

                           

                                      

 

                                 

                                           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                      Библиографический список.

1. Большая советская энциклопедия: М., 1969-1978. //dic.academic.ru/ Сезонность.
2. Волкова О.И, Экономика предприятия (фирмы) : Учебник – М.,: ИНФРА-М, 2007.
3. Грузинов В.П., Экономика предприятия: Учебник. Практикум.- М.; Финансы и статистика, 2005.
4. Горфинкель В.Я, Швандер В.А., Экономика предприятия: Учебник – М.: ЮНИТИ, 1998.
5. Душенькина Е.А., Экономика предприятия: Конспект лекций,электронное издание, ЭКСМО, 2009.
6. Кокина Ю.И., Экономика труда: Учебник – М.: Магистр, 2010.
7. Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия://Books. management / narod.ru //
8. Остапенко Ю.М., Экономика труда: Учебное пособие – М.: ИНФРА – М, 2007.
9. Сергеев И.В., Экономика организаций (предприятий): Учебник - М.: Проспект, 2005.
10. Сушкова Т.Ю. Экономика организаций (предприятий). УМК : Ульяновск. 2009.
11. Журнал Менеджмент в России и за рубежом: //mevriz.ru/