Трудовые ресурсы предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2013 в 21:32, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является выявление резервов и дополнительных возможностей для роста эффективности использования трудовых ресурсов. Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:
1. Определение трудовых ресурсов;
2. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсов;
3. Анализ эффективности использования кадров;
4. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования кадров,
5. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………..
Раздел 1.Трудовые ресурсы и кадры предприятия…………………………..
1.1. Понятие трудовых ресурсов и трудового потенциала…………………
1.2. Структура и показатели оценка кадров предприятия…………………..
1.3. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсов………..
Раздел 2. Трудовые ресурсы предприятия и эффективность
их использования……………………………………………………………… 2.1.Основные характеристики трудовых ресурсов предприятия
2.2.Распределение трудовых ресурсов на предприятии
Раздел 3. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы на ОАО «Дорэкс»…………………………………………………………
3.1.Анализ эффективности использования трудовых ресурсов………………
3.2. Анализ фонда заработной платы……………………………………………
Раздел 4. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия………………………………………………………………………
Заключение……………………………………………………………………
Список использованной литературы…………………………………………
Приложения……………………………………………………………………

Файлы: 1 файл

курсовик трудовые ресурсы .docx

— 102.42 Кб (Скачать файл)

Анализ использования  рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представлены в таблице 1.

Таблица .1.  Основные показатели баланса рабочего времени

одного рабочего

Показатель фонда времени

Условное обозначение

Формула

расчета

Примечания

Календарный фонд

Тк

Тк = 365 дней

tвых – время выходных и праздничных дней;

tнеяв – дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и пр.;

t – номинальная продолжительность рабочего времени;

tвп – время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов.

Номинальный

(режимный) фонд

Тном

Тном = Тк – tвых

Явочный

(реальный) фонд

Тяв

Тяв = Тном – tнеяв

Полезный фонд

Тп

Тп = Тяв * t - tвп


 

 

 Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним  работником за анализируемый период времени, а также по степени использования  фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению  и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (t):           (3)

Если фактически одним  рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось  планом, то можно определить сверхплановые  потери рабочего времени: целодневные (Дпот) и внутрисменные (tпот):

 
 





 

 

       (4)

 
 





(5) 

 




            

Для определения непроизводительных потерь рабочего времени используются данные о потерях от брака (журнал-ордер  №10). На основании этих данных составляется аналитическая таблица 2. 

Таблица 2. Исходные данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени

Показатель

Условные

 обозначения

Сумма

Производственная себестоимость  товарной продукции

Спр

 

Заработная плата рабочих

ЗПр

 

Заработная плата производственных рабочих

ЗПпр

 

Материальные затраты

МЗ

 

Себестоимость забракованной  продукции

Сб

 

Затраты на исправление брака

Зб

 

Чтобы рассчитать непроизводительные затраты рабочего времени, определяют:

- удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции (УДзп):

 
 





 

 

             

(6)

 

 

 - среднечасовую заработную плату  рабочих (ЗПЧ):

 





 

 

                   (7)   

Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (Тпот) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции (СВпл):

                                                           (8)

Вместе с тем, потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они  могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.

Поэтому при анализе использования  трудовых ресурсов важное значение придаётся  изучению показателей производительности труда.

 

1.3. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсов.

Правильная оценка обеспеченности предприятия рабочей силой дает возможность осуществления рациональной занятости. Она позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.

В ходе анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами  необходимо выяснить: повлиял ли недостаток дорожных рабочих работ ОАО «Дорэкс» на качество очистки городских дорог. Уменьшение количества рабочих может оцениваться как положительный фактор, если это произошло в результате повышения уровня механизации труда.

При рассмотрении состава  рабочей силы необходимо проанализировать изменение удельного веса дорожных рабочих в общей численности работающих.

При анализе численности  и движения рабочих, кроме того, что  устанавливается показатель абсолютного  отклонения по численности рабочих, определяется также относительное  отклонение численности рабочих  от планового показателя и предыдущего  отчетного периода в связи  с изменением объема выпускаемой  продукции, для чего исчисляются  следующие показатели:

  • коэффициент изменения объема продукции, определяемый путем деления фактического выпуска продукции на плановый выпуск продукции;
  • плановая численность персонала, скорректированная на коэффициент изменения выпуска продукции;
  • разница между фактической численностью персонала и плановой, скорректированной на коэффициент изменения выпуска продукции.

В ходе анализа численности  рабочей силы необходимо выявить  реальное положение дел с обеспеченностью  организации кадрами. На основе сопоставления  показателей среднего разряда рабочих  и среднего разряда работ можно  определить соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых  ими работ.

Анализ обеспеченности по уровню квалификации производится сопоставлением среднего фактического коэффициента рабочих  той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ.

Существенной предпосылкой роста производительности труда  и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение  в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа.

Анализ движения рабочих  кадров выполняется путем расчета  следующих коэффициентов:

  • Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.
  • Коэффициент оборота рабочей силы по приему – отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.
  • Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению – отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.

Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.

Коэффициент текучести –  отношение численности уволившихся  по собственному желанию, за прогулы  и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности  работников.

В ходе анализа использования  рабочего времени оценивается полнота  использования рабочего времени. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета  составляется баланс рабочего времени  по организации, по каждому ее подразделению  и каждой категории работников.

Величина объема выпуска продукции зависит от полноты использования рабочего времени. В ходе проводимого анализа использования фонда рабочего времени необходимо:

  • дать общую оценку полноты использования рабочего времени;
  • определить основные факторы и размер влияния каждого из них на использование рабочего времени;  выяснить причины возникших целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;
  • произвести расчет влияния простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 2.Трудовые ресурсы предприятия и эффективность их использования

2.1.Основные характеристики  трудовых ресурсов предприятия

 

ОАО «Дорэкс» учреждено в  соответствии с Федеральным законом  Российской Федерации «О приватизации государственного и муниципального имущества» от 21 декабря 2001 года № 178-ФЗ, Федеральным законом Российской Федерации «об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ с изменениями  и дополнениями, распоряжением администрации  города Чебоксар от 29.12.2006 г. № 4322-р. ОАО «Дорэкс» осуществляет следующие основные виды деятельности:

  • механизированная и ручная уборка проезжей части улиц, проездов, мостов, тротуаров;
  • вывоз мусора и снега с проезжей части дорог, тротуаров;
  • изготовление песчано - соляной смеси;
  • предоставление автоуслуг.

Кроме того, ОАО «Дорэкс» осуществляет обширный комплекс работ  по обращениям службы Заказчика, а именно: проведение ямочного ремонта дорог, текущий ремонт остановочных павильонов и установка мусорных урн, ремонт тросового ограждения и т.д.

Юридический адрес Общества: г.Чебоксары, Марпосадское шоссе, 13/1.

По состоянию на 31.12.2008 г. на балансе предприятия находятся – 119 единиц техники, фактический износ техники составил 67 %.

Таблица 3 . Структура доходной части ОАО «Дорэкс», по итогам деятельности за 1 полугодие 2007 - 2008 гг. (тыс. руб.)

п/п

Наименование  показателя

2006 год.

2007 год.

Темп  роста, %

 

Всего доходов

84917,00

99150,00

116,8

1.

Выручка от реализации, т.ч.:

82530,00

97520,00

118,2

1.1.

- муниципальный  заказ

73155,00

92833

126,9

1.2.

- оказание  автомобильных услуг

2339,00

2392,00

102,3

1.3.

- прочие  основные доходы

7036,00

2295,00

32,6

2.

Выручка от прочих видов деятельности

2387,00

1630,00

68,3


Себестоимость производства работ, составила 93066,00 тыс. руб., что  на 11,3 % больше чем, по итогам 2008 года. В Таблице № 4 приведена структура расходной части предприятия.

Таблица 4.   Структура части расходной предприятия,по текущему содержанию городских дорог по итогам деятельности за 1 полугодие 2007 - 2008 гг.         (тыс. руб.)

п/п

Наименование  показателя

2007 г.

2008 г.

Темп  роста,

1.

Расходы от основной деятельности, в т.ч.:

83618,00

93066,00

111,3

1.1.

Материальные  затраты

24861,00

26814,00

107,9

1.1.2

- Песчано  - соляная смесь

5040,00

4568,00

90,6

1.1.3.

- ГСМ

9709,00

11354,00

116,9

1.1.4

- Запасные  части

3488,00

4728,00

135,6

1.1.5

- Прочие  материалы

5308,00

5513,00

103,9

1.1.6

- Покупная  стоимость реализованных материалов

1316,00

651,00

49,5

1.2.

Коммунальные  услуги

749,00

838,00

111,9

1.3.

Привлеченная  техника

8369,00

8834,00

105,6

1.4.

Расходы на оплату труда

29384,00

37369,00

127,2

1.5.

Отчисления  от ФОТ

7560,00

9490,00

125,5

1.6.

Амортизационные отчисления

3509,00

4007,00

114,2

1.7.

Прочие  расходы

9185,00

5714,00

62,2

Информация о работе Трудовые ресурсы предприятия