Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 13:26, курсовая работа
Цель курсовой работы - разработать мероприятия по управлению дебиторской задолженностью на примере предприятия ООО «Эльфа-стиль».
Исходя из указанной цели работы, её основными задачами являются:
1. Выявить причины образования дебиторской задолженности;
2. Ознакомиться с организацией учёта дебиторской задолженности;
3. Оценить соответствие правил ведения учёта и порядок отражения информации в бухгалтерской отчётности требованиям законодательства и нормативных документов;
4. Проанализировать динамику, структуру дебиторской задолженности на предприятии и разработке системы мер по управлению задолженностью в ООО «Эльфа-стиль».
Введение…………………………………………………………………….. 3
Глава 1. Теоретические основы управления дебиторской задолженностью предприятия………………………………………………………………….
5
1.1. Понятие и содержание дебиторской задолженностью…...…… 5
1.2. Особенности анализа дебиторской задолженностью……….. 12
1.3. Методы управления дебиторской задолженностью…………. 17
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия…………….. 21
2.1. Характеристика деятельности организации…………………… 21
2.2. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия 25
2.3. Анализ управления (состояния) дебиторской задолженности.. 40
Глава 3. Разработка мероприятий управления дебиторской задолженности………………………………………………………………..
43
Заключение…………………………………………………………………….. 49
Список литературы……………………………………………………………. 50
Приложение………………………………………………………………….. 53
Собственный капитал, необходимый для обеспечения финансовой устойчивости = наименее ликвидные активы, которые должны быть профинансированы за счет собственных средств = Внеоборотные активы + Материальные запасы + Незавершенное производство
2. Достаточный
коэффициент финансовой
Рассчитанные
достаточные значения
Рассмотрим
расчет фактического и
Таблица 5- Расчет коэффициента финансовой независимости для ООО «Эльфа-стиль»
2009 |
2010 |
2011 | |
АКТИВ |
|||
Итого внеоборотные активы |
2700 |
4400 |
4700 |
Запасы сырья и материалов |
380 |
430 |
450 |
Запасы в незавершенном производстве |
50 |
60 |
65 |
Запасы в готовой продукции |
120 |
150 |
165 |
Дебиторская задолженность |
550 |
580 |
620 |
Денежные средства |
15 |
20 |
5 |
Прочие оборотные активы |
230 |
180 |
185 |
Итого оборотные активы |
1345 |
1420 |
1490 |
ПАССИВ |
|||
Итого собственный капитал |
2340 |
2680 |
2980 |
Итого долгосрочные обязательства |
925 |
1820 |
1730 |
Итого краткосрочные обязательства |
780 |
1320 |
1480 |
Итого валюта баланса |
4045 |
5820 |
6190 |
Необходимая величина собственных средств (Внеоборотные активы + наименее ликвидные оборотные активы) |
3130 |
4890 |
5215 |
Достаточный коэффициент финансовой независимости |
0,77 |
0,84 |
0,84 |
Фактический
коэффициент финансовой |
0,58 |
0,46 |
0,48 |
Расчет показателя
финансовой независимости
Для выяснения путей оптимизации сложившейся ситуации, необходимо разобрать причины снижения показателя финансовой независимости:
-убытки, и, как следствие, сокращение величины собственного капитала
-роста активов (инвестиции, оборотный капитал), превышающий объем полученной прибыли, что влечет за собой привлечения дополнительного заемного капитала.
ООО «Эльфа-стиль»» зарабатывает прибыль, но ее недостаточно для финансирования масштабного прироста внеоборотных активов и растущей потребности в оборотном капитале. Анализируя прирост по внеоборотным активам за рассматриваемый период практически в 2 раза напрашивается вывод, что компания осуществляет крупные, сопоставимые по масштабу с существующей деятельностью, инвестиционные вложения. Вероятнее всего, в ближайшее время инвестиционная фаза закончится, новые мощности запустят в эксплуатацию, что вызовет дополнительную прибыль, которая и будет являться источником погашения по долгосрочным кредитам. Постепенно кредит будет гаситься, доля заемного капитала снижаться, а показатель финансовой независимости восстанавливаться до приемлемого для данной компании значения. Основная рекомендация по снижению долговой нагрузки в этом примере — скорейший выход на запланированный по новым мощностям дополнительный объем прибыли.
Целью финансового
анализа является не просто
расчет коэффициентов, а
Для осуществления хозяйственной деятельности предприятия, организации должны иметь соответствующее их деятельности имущество - основные средства, сырье и материалы, топливо и т.д.
В зависимости от состава и функциональной роли (характера использования) имущество организации разделяют на две группы: внеоборотные активы (основной капитал) и оборотные активы (оборотный капитал). Формирование имущества происходит за счет различных источников.
Анализ себестоимости:
Именно, руководствуясь анализом, специалисты и менеджеры принимают тактические решения и действия. Рассмотрим анализ себестоимости продукции (работ, услуг) за 2009 - 2011 годы ООО «Эльфа-стиль». В таблице 6 представлена структура себестоимости по экономическим элементам.
Таблица 6 – Структура себестоимости предприятия ООО «Эльфа-стиль» по экономическим элементам за 2009 – 2011 гг., тыс. р.
Наименование |
Сумма тыс. руб. |
Абс. откл. тыс. руб. |
Прирост, % |
Структура затрат, % | ||||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2009 |
2010 |
2011 | |
Расчеты с поставщиками (эл.энергия, теплоэнер., водоснабж.) |
906,50 |
1138,39 |
1193,99 |
231,89 |
55,60 |
125,58 |
104,88 |
42,76 |
46,66 |
47,38 |
Аренда помещения |
381,00 |
405,00 |
420,00 |
24,00 |
15,00 |
106,30 |
103,70 |
17,97 |
16,60 |
16,67 |
З/п персонала предприятия |
725,00 |
775,10 |
785,10 |
50,10 |
10,00 |
106,91 |
101,29 |
34,20 |
31,77 |
31,15 |
Отчисления на соц.нужды |
101,50 |
108,51 |
109,91 |
7,01 |
1,40 |
106,91 |
101,29 |
4,79 |
4,45 |
4,36 |
Амортизация осн. средств |
3,00 |
2,00 |
2,00 |
-1,00 |
0,00 |
66,67 |
100,00 |
0,14 |
0,08 |
0,08 |
Прочие расходы |
0,00 |
6,00 |
8,00 |
6,00 |
2,00 |
0,00 |
133,33 |
0,00 |
0,25 |
0,32 |
Налоги |
3,00 |
5,00 |
1,00 |
2,00 |
-4,00 |
166,67 |
20,00 |
0,14 |
0,20 |
0,04 |
ИТОГО |
2120,00 |
2440,00 |
2520,00 |
320,00 |
80,00 |
115,09 |
103,28 |
100 |
100 |
100 |
Переменные расходы |
912,50 |
1151,39 |
1204,99 |
238,89 |
53,60 |
126,18 |
104,66 |
43,04 |
47,19 |
47,82 |
Постоянные расходы |
1207,50 |
1288,61 |
1315,01 |
81,11 |
26,40 |
106,72 |
102,05 |
56,96 |
52,81 |
52,18 |
Как показывают данные таблицы 6, себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг увеличивалась в течение всего анализируемого периода с 2120 тыс. руб. в 2009 году до 2520 тыс. руб. в 2011 году. Наибольший удельный вес в структуре себестоимости составляют: расчеты с поставщиками за эл.энергию, теплоэнергию, водоснабжение ( 42,76% в 2009 году, 46,66% в 20109 году и 47,38% в 2011 году соответственно), зарплата персонала предприятия (34,20% в 2009 году, 31,77% в 2010 году и 31,15% в 2011 году).
Наибольший темп прироста в 2010 году составили следующие статьи: расчеты с поставщиками, расчеты по налогам. Расчеты с поставщиками за эл.энергию, теплоэнергию, водоснабжение увеличились в связи с повышением тарифов на коммунальные услуги. Увеличение по статье «Расчеты по налогам» произошло в связи с оплатой налогов по приобретению основных средств.
Наибольший темп прироста в 2011 году составила статья «Прочие расходы», что связано с оплатой в 2011 году штрафных санкций.
За весь англизируемый период с 2009 по 2011 год наблюдалось увеличение как переменных (912,5 тыс. руб. в 2009 году до 1204,99 тыс. руб. в 2011 году), так и постоянных расходов (1207,5 тыс. руб. в 2009 году до 1315,01 тыс. руб. в 2011 году), однако наибольший удельный вес в структуре себестоимости занимают постоянные расходы (56,96% в 20098 году, 52,81% в 2010 году, 52,18% в 2011 году).
В коммерческих организациях такими источниками являются вклады учредителей, кредиты банка, займы, собственная прибыль и др. Проведем анализ оборотных активов и структуры оборотных средств предприятия ООО «Эльфа-стиль» в таблице 7.
Таблица 7 – Структура оборотных активов предприятия ООО «Эльфа-стиль» за 2009 – 2011 г., тыс. р.
Показатель |
2009 |
2010 |
2011 |
Отклонение, | ||||
2011-2009 | ||||||||
сумма |
% |
сумма |
% |
сумма |
% |
сумма |
% | |
Запасы и затраты |
148 |
64,07 |
154 |
31,3 |
198 |
48,53 |
50 |
-15,54 |
Сырье, материалы и др. ценности |
45 |
19,48 |
21 |
4,3 |
34 |
8,33 |
-11 |
-11,15 |
Готовая продукция и товары для перепродажи |
103 |
44,59 |
133 |
27,5 |
164 |
40,20 |
61 |
-4,39 |
Покупатели и заказчики |
9 |
3,90 |
31 |
60,4 |
68 |
16,67 |
59 |
12,77 |
Денежные средства |
74 |
32,03 |
299 |
61, 8 |
142 |
34,80 |
68 |
2,77 |
Итого оборотных активов |
231 |
100 |
484 |
100 |
408 |
100 |
177 |
0 |
Смысл любой предпринимательской деятельности состоит в достижении положительного экономического эффекта в виде абсолютного показателя прибыли или относительного – рентабельности. Чем больше уделяется внимания рентабельности, тем успешнее функционирует предприятие.
Анализ коэффициентов рентабельности и их динамики показывает, насколько прибыльна деятельность компании, и позволяют сравнивать между собой альтернативные варианты использования авансированных ресурсов и текущих затрат с точки зрения их эффективности.
Положительная динамика рентабельности продаж предприятия ООО «Эльфа-стиль» за 2009-2011 годы говорит о том, что на исследуемом предприятии осуществляется процесс управления затратами.
Норма валовой прибыли увеличивается (0,08 - 2009, 0,13-2011 год) вследствие того, что темпы роста выручки опережает темпы роста себестоимости продукции. Увеличение операционной прибыли на 69,78% за период анализа связано с тем, что темпы роста выручки опережают темпы роста прямых и косвенных затрат.
Норма чистой прибыли возросла в три с половиной раза и на конец дек.2011 г. составила 0,09 вследствие того, что темпы роста доходов опережают темпы роста расходов предприятия.
Увеличение показателей рентабельности продаж в динамике за три года необходимо оценить положительно.
Показатели деловой активности характеризуют, во-первых, эффективность использования средств, а во-вторых, имеют высокое значение для определения финансового состояния, поскольку отображают скорость превращения производственных средств и дебиторской задолженности в денежные средства, а также срок погашения кредиторской задолженности.
Таблица 8 - Уровень запасов на 1 рубль реализации ООО «Эльфа-стиль»
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Отклонение 2009 к 2010 |
Отклонение 2010 к 2011 |
Выручка от реализации за минусом НДС |
2300 |
2640 |
2890 |
34014,8 |
2509,46 |
Запасы на конец года |
148 |
154 |
198 |
6 4 |
4428,6 |
Уровень запасов
на 1 руб. реализации, |
6,43 |
5,8 |
6,8 |
-0,63 - |
17,24 |
Информация о работе Управление дебиторской задолжностью на примере предприятия ООО «Эльфа-стиль»