Управление затратами на предприятии ООО «Сибметресурс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 11:08, дипломная работа

Описание работы

Цель данной работы – совершенствование системы управления затратами на предприятии.
В работе поставлены следующие задачи:
раскрыть экономическую сущность затрат и их классификацию для целей управления, определить место контрольной функции в системе управления затратами;
провести анализ динамики и структуры затрат предприятия; исследовать действующую систему управления затратами, рассмотреть методы оценки эффективности затрат предприятия;
разработать рекомендации по совершенствованию системы управления затратами на предприятии: рассмотреть организационные основы создания системы внутреннего контроля и регулирования затрат; оценить обеспеченность информационной базой внутреннего контроля затрат; разработать рекомендации по внутреннему контролю и регулированию затрат.

Файлы: 1 файл

управление затратами.doc

— 800.00 Кб (Скачать файл)

При применении попередельного метода в ООО «Сибметресурс» используются основные элементы нормативного метода – систематическое выявление  и учет изменения норм. В документации по расходу ресурсов, трудовых затрат и оперативной отчетности должен отражаться не только фактический расход материальных, энергетических и др. затрат, но и расход их по нормам или основанным на них производственных заданиях (рецептурам, смескам и т.п.). Необходимо обеспечить своевременное выявление экономии или дополнительных затрат за счет отступлений от установленного технологического процесса, изменений состава израсходованных материальных затрат, ассортимента выпуска продукции, ее сортности и т.п. Применяется 2 варианта попередельного метода учета затрат и калькуляции себестоимости продукции: полуфабрикатный и бесполуфабрикатный. При полуфабрикатном варианте отмеченные калькуляции составляют по каждому переделу (фазе, стадии, агрегату), включая накладные расходы. При бесполуфабрикатном варианте калькулируют только себестоимость готовой продукции, которая образуется из материальных и трудовых и др. затрат на первом переделе и затрат на обработку, возникающих на последующих переделах.

В ООО «Сибметресурс» применяется бесполуфабрикатный метод. Учет затрат на производство при попередельном методе ведут в карточках учета затрат на производство или ведомостях, открываемых на каждый передел.

Основной недостаток попередельного метода учета затрат состоит в том, что фактическую себестоимость продукции определяют по окончании отчетного периода или же после выполнения заказа, а это лишает возможности руководства предприятия (цеха) следить в течение отчетного периода за соответствием фактических затрат на производство установленным по плану (нормам). Кроме того, при этих методах учета фактическую себестоимость единицы продукции и всего выпуска сравнивают с данными по плану (плановыми калькуляциями, в которых нормы затрат рассчитаны как средние величины на весь планируемый период, в силу чего они не всегда могут точно отражать действительный уровень затрат на производство).

Также основной проблемой предприятия в настоящее  время является отсутствие сгруппированной, обобщенной по целям учета информации.

Планирование затрат осуществляется в бухгалтерии предприятия. В бухгалтерии предприятии составляются прогноз прибылей и убытков (Бюджет доходов и расходов) и Бюджет движения денежных средств (Бюджет притоков и оттоков денежных средств). Кроме того, в рамках годового бюджетирования на предприятиях формируются прочие операционные и функциональные бюджеты: Планы реализации, Планы затрат, Планы закупки МТР, Графики расчетов с поставщиками МТР, Планы ремонтных работ, Планы капитальных затрат, Графики расчетов с подрядчиками.

Затем формируется  консолидированный Прогноз прибылей и убытков, Бюджет движения денежных средств и Прогнозный баланс по предприятию.

Процесс бюджетирования происходит один раз в год, бюджет формируется на предстоящий год  с разбивкой на кварталы и месяцы. В дальнейшем бюджет не корректируется, отчетность представляется с сопоставлением со значениями утвержденного годового бюджета.

Бюджет утверждается Генеральным директором ООО «Сибметресурс». Бюджеты движения денежных средств предприятия, утвержденных в процессе годового бюджетирования, являются рамками для формирования календарных планов (Финансовых планов) оттоков и притоков денежных средств. При месячном планировании производятся при согласовании с Управляющей компании корректировки показателей годового бюджета притоков и оттоков денежных средств.

2.2 Анализ динамики  и структуры затрат

Анализ динамики и выполнения плана по структуре  и уровню затрат позволяет своевременно реагировать на отклонения от плановых, нормативных показателей себестоимости, принимать конкретные управленческие решения по их устранению или согласованию.

Данные о  затратах ООО «Сибметресурс» за 2004-2006 гг. представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Динамика затрат ООО «Сибметресурс» за 2004-2006 гг.

 

Статьи затрат, тыс. руб.

2004 г 

2005 г

2006 г 

В абс.

выражении, тыс. руб.

Темп прироста

Материальные  затраты

1718,76

1432,82

1469,84

-248,92

-14,48

Затраты на оплату труда

1200

1728

2016

816

68

Отчисления  на социальные нужды

312

449,28

524,16

212,16

68

Затраты на амортизацию

120

142

188

68

56,67

Прочие затраты

230

289

314

84

36,52

Итого затрат

3580,76

4041,1

4512

931,24

26,01


 

Данные табл. 2.3 можно более наглядно отобразить на рис. 2.3.

 

Рисунок 2.3 – Динамика затрат ООО «Сибметресурс» в 2004-2006 гг.

 

Из табл. 2.3 и рис. 2.3 можно увидеть, что в динамике за период с 2004 по 2006 гг. наблюдается снижение материальных затрат предприятия на 14,48 %, рост затрат на оплату труда и отчислений на социальные нужды на 68 %, рост затрат на амортизацию оборудования на 56,67 %, а также рост прочих затрат на 36,52 %.

Анализ структуры затрат можно рассмотреть в табл. 2.4.

Таблица 2.4

Анализ структуры  затрат ООО «Сибметресурс» за 2004-2006 гг.

 

Статьи затрат, тыс. руб.

2004

2005

2006

Изменение уд. веса, %

Тыс. руб.

Уд. Вес, %

Тыс. руб.

Уд. Вес, %

Тыс. руб.

Уд. Вес, %

Материальные  затраты

1718,76

47,99

1432,82

35,46

1469,84

32,57

-15,42

Затраты на оплату труда

1200

33,51

1728

42,76

2016

44,68

11,17

Отчисления  на социальные нужды

312

8,71

449,28

11,12

524,16

11,62

2,90

Затраты на амортизацию 

120

3,35

142

3,51

188

4,17

0,81

Прочие затраты

230

6,42

289

7,15

314

6,96

0,54

Итого затрат

3580,76

100

4041,1

100

4512

100

0


 

Более наглядно данные табл. 2.4 представлены на рис. 2.4.

 

Рисунок 2.4 – Структура затрат ООО «Сибметресурс» за 2004-2006 гг.

 

Из данных табл. 2.4 и рис. 2.4 видно, что за анализируемый период доля материальных затрат снизилась с 47,99 % до 32,57 % от общей суммы затрат на производство, доля затрат на оплату труда, напротив, увеличилась с 33,51 % до 44,68 %. Также увеличилась доля отчислений на социальные нужды с 8,71 % до 11,62 %, доля затрат на амортизационные отчисления с 3,35 % до 4,17 % и доля прочих затрат с 6,42 % до 6,95 %.

Взаимосвязь объема производства и себестоимости продукции должна учитываться при анализе себестоимости, как всего выпуска, так и единицы продукции. Для выявления зависимости общей суммы затрат и себестоимости единицы продукции от объема производства разделим все затраты на постоянные и переменные. Для наглядности данные о переменных и постоянных издержках в 2005-2006 гг. представим в таблице 2.5.

Подсчитаем  общую сумму затрат на производство и реализацию продукции. Первоначально  подсчитаем ставку переменных расходов на единицу продукции.

Ст.пер.2006 = 3449,65 / 6033,1= 0,57

Ст.пер.2005 = 3130,31 / 5760 = 0,54

Таблица 2.5

Постоянные  и переменные затраты ООО «Сибметресурс»

 

Затраты

2005 г

2006 г

Изменение, %

Тыс. руб.

Уд. вес, %

Тыс. руб.

Уд. вес, %

Постоянные, всего

       в том числе

амортизационные отчисления

заработная  плата административно-хозяйственного аппарата

прочие

Переменные, всего

       в том  числе

  оплата коммунальных  услуг

расходы на сырье и материалы

оплата труда рабочим

прочие

910,78

 

142

 

653,18

 

 

 

115,6

3130,31

 

70,0

 

 

1432,82

 

1524,09

 

103,4

22,54

 

3,51

 

16,16

 

 

 

2,86

77,46

 

1,73

 

 

35,46

 

37,71

 

2,56

1062,34

 

188

 

762,04

 

 

 

112,3

3449,65

 

80,0

 

 

1469,84

 

1778,11

 

121,7

23,54

 

4,17

 

16,89

 

 

 

2,49

76,46

 

1,77

 

 

32,57

 

39,40

 

2,69

1,0

 

0,66

 

0,73

 

 

 

-0,37

-1

 

0,04

 

 

-2,89

 

1,69

 

0,13

Всего затрат

4041,1

100

4512

100

-


 

Рассчитаем  общие затраты на производство и  реализацию продукции.

З.пер.2006 = 1062,34+ 0,57 * 6033,1=4501,2 тыс. руб.

З.пер 2005 = 910,78 + 0,54 * 5760= 4021,18 тыс. руб.

Таким образом, можно сказать, что при увеличении ставки переменных затрат на единицу изделия увеличивается общая сумма затрат на производство и реализацию продукции, то есть наблюдается прямая связь.

Анализируя  данные таблицы 2.5 нельзя не заметить, что возросла доля переменных затрат. Если в 2005 г. они составляли 54 % от общей суммы затрат на производство и реализацию продукции, то к 2006 г. – уже 57 %. При этом снизилась доля постоянных расходов. Если углубиться в анализе, то можно увидеть, что возросла доля в постоянных расходах амортизационных отчислений на 2,10 и снизилась доля прочих затрат на 2,12 %. Рассматривая переменные затраты на производство и реализацию продукции, надо отметить в них высокую долю, приходящуюся на оплату труда производственных рабочих. Она держится на уровне 48-51% в общем объеме переменных издержек. Также по сравнению с анализируемым периодом снизилась доля материальных затрат на 3,16 %.

Проведем анализ отклонения статей затрат от планового  уровня (табл. 2.6).

Таблица 2.6

Анализ отклонения статей затрат от планового уровня

 

Статьи затрат, тыс. руб.

2006 г (план)

2006 г (факт)

Абс. отклонение. тыс. руб.

Изменение уд. веса, %

Тыс. руб.

Уд. Вес, %

Тыс. руб.

Уд. Вес, %

Материальные  затраты

1500

38,49

1469,84

32,57

-30,16

-5,92

Затраты на оплату труда

1584

40,65

2016

44,68

432

4,03

Отчисления  на социальные нужды

411,84

10,57

524,16

11,62

112,32

1,05

Затраты на амортизацию 

150,5

3,86

188

4,17

37,5

0,31

Прочие затраты

250,5

6,43

314

6,96

63,5

0,53

Итого затрат

3896,84

100

4512

100

615,16

0


 

Как видно из табл. 2.6, в 2006 году наблюдается перерасход затрат по следующим статьям: по содержанию оборудования на 37,5 тыс. руб., по прочим расходам на 63,5 тыс. руб., по оплате туда на 432,0 тыс. руб.

Причинами перерасхода можно назвать следующее. Плановые затраты на содержание и ремонты формировались под плановые объёмы переработки лома. Из-за недостатка сырья план переработки не был выполнен и при перерасчёте плановой себестоимости на фактическую номенклатуру плановая сумма на содержание оборудования соответственно снизилась. Т.о. перерасход этих затрат объясняется в основном невыполнением плана производства. Сумма расходов на ремонты оборудования остаётся значительной и по той причине, что % изношенности его равен 81%.

2.3 Факторный  анализ себестоимости продукции  и выявление недостатков в  системе управления затратами

Информация о работе Управление затратами на предприятии ООО «Сибметресурс»