Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 11:08, дипломная работа
Цель данной работы – совершенствование системы управления затратами на предприятии.
В работе поставлены следующие задачи:
раскрыть экономическую сущность затрат и их классификацию для целей управления, определить место контрольной функции в системе управления затратами;
провести анализ динамики и структуры затрат предприятия; исследовать действующую систему управления затратами, рассмотреть методы оценки эффективности затрат предприятия;
разработать рекомендации по совершенствованию системы управления затратами на предприятии: рассмотреть организационные основы создания системы внутреннего контроля и регулирования затрат; оценить обеспеченность информационной базой внутреннего контроля затрат; разработать рекомендации по внутреннему контролю и регулированию затрат.
При применении попередельного метода в ООО «Сибметресурс» используются основные элементы нормативного метода – систематическое выявление и учет изменения норм. В документации по расходу ресурсов, трудовых затрат и оперативной отчетности должен отражаться не только фактический расход материальных, энергетических и др. затрат, но и расход их по нормам или основанным на них производственных заданиях (рецептурам, смескам и т.п.). Необходимо обеспечить своевременное выявление экономии или дополнительных затрат за счет отступлений от установленного технологического процесса, изменений состава израсходованных материальных затрат, ассортимента выпуска продукции, ее сортности и т.п. Применяется 2 варианта попередельного метода учета затрат и калькуляции себестоимости продукции: полуфабрикатный и бесполуфабрикатный. При полуфабрикатном варианте отмеченные калькуляции составляют по каждому переделу (фазе, стадии, агрегату), включая накладные расходы. При бесполуфабрикатном варианте калькулируют только себестоимость готовой продукции, которая образуется из материальных и трудовых и др. затрат на первом переделе и затрат на обработку, возникающих на последующих переделах.
В ООО «Сибметресурс» применяется бесполуфабрикатный метод. Учет затрат на производство при попередельном методе ведут в карточках учета затрат на производство или ведомостях, открываемых на каждый передел.
Основной недостаток попередельного метода учета затрат состоит в том, что фактическую себестоимость продукции определяют по окончании отчетного периода или же после выполнения заказа, а это лишает возможности руководства предприятия (цеха) следить в течение отчетного периода за соответствием фактических затрат на производство установленным по плану (нормам). Кроме того, при этих методах учета фактическую себестоимость единицы продукции и всего выпуска сравнивают с данными по плану (плановыми калькуляциями, в которых нормы затрат рассчитаны как средние величины на весь планируемый период, в силу чего они не всегда могут точно отражать действительный уровень затрат на производство).
Также основной
проблемой предприятия в
Планирование затрат осуществляется в бухгалтерии предприятия. В бухгалтерии предприятии составляются прогноз прибылей и убытков (Бюджет доходов и расходов) и Бюджет движения денежных средств (Бюджет притоков и оттоков денежных средств). Кроме того, в рамках годового бюджетирования на предприятиях формируются прочие операционные и функциональные бюджеты: Планы реализации, Планы затрат, Планы закупки МТР, Графики расчетов с поставщиками МТР, Планы ремонтных работ, Планы капитальных затрат, Графики расчетов с подрядчиками.
Затем формируется
консолидированный Прогноз
Процесс бюджетирования происходит один раз в год, бюджет формируется на предстоящий год с разбивкой на кварталы и месяцы. В дальнейшем бюджет не корректируется, отчетность представляется с сопоставлением со значениями утвержденного годового бюджета.
Бюджет утверждается Генеральным директором ООО «Сибметресурс». Бюджеты движения денежных средств предприятия, утвержденных в процессе годового бюджетирования, являются рамками для формирования календарных планов (Финансовых планов) оттоков и притоков денежных средств. При месячном планировании производятся при согласовании с Управляющей компании корректировки показателей годового бюджета притоков и оттоков денежных средств.
Анализ динамики
и выполнения плана по структуре
и уровню затрат позволяет своевременно
реагировать на отклонения от плановых,
нормативных показателей
Данные о затратах ООО «Сибметресурс» за 2004-2006 гг. представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Динамика затрат ООО «Сибметресурс» за 2004-2006 гг.
Статьи затрат, тыс. руб. |
2004 г |
2005 г |
2006 г |
В абс. выражении, тыс. руб. |
Темп прироста |
Материальные затраты |
1718,76 |
1432,82 |
1469,84 |
-248,92 |
-14,48 |
Затраты на оплату труда |
1200 |
1728 |
2016 |
816 |
68 |
Отчисления на социальные нужды |
312 |
449,28 |
524,16 |
212,16 |
68 |
Затраты на амортизацию |
120 |
142 |
188 |
68 |
56,67 |
Прочие затраты |
230 |
289 |
314 |
84 |
36,52 |
Итого затрат |
3580,76 |
4041,1 |
4512 |
931,24 |
26,01 |
Данные табл. 2.3 можно более наглядно отобразить на рис. 2.3.
Рисунок 2.3 – Динамика затрат ООО «Сибметресурс» в 2004-2006 гг.
Из табл. 2.3 и рис. 2.3 можно увидеть, что в динамике за период с 2004 по 2006 гг. наблюдается снижение материальных затрат предприятия на 14,48 %, рост затрат на оплату труда и отчислений на социальные нужды на 68 %, рост затрат на амортизацию оборудования на 56,67 %, а также рост прочих затрат на 36,52 %.
Анализ структуры затрат можно рассмотреть в табл. 2.4.
Таблица 2.4
Анализ структуры затрат ООО «Сибметресурс» за 2004-2006 гг.
Статьи затрат, тыс. руб. |
2004 |
2005 |
2006 |
Изменение уд. веса, % | |||
Тыс. руб. |
Уд. Вес, % |
Тыс. руб. |
Уд. Вес, % |
Тыс. руб. |
Уд. Вес, % | ||
Материальные затраты |
1718,76 |
47,99 |
1432,82 |
35,46 |
1469,84 |
32,57 |
-15,42 |
Затраты на оплату труда |
1200 |
33,51 |
1728 |
42,76 |
2016 |
44,68 |
11,17 |
Отчисления на социальные нужды |
312 |
8,71 |
449,28 |
11,12 |
524,16 |
11,62 |
2,90 |
Затраты на амортизацию |
120 |
3,35 |
142 |
3,51 |
188 |
4,17 |
0,81 |
Прочие затраты |
230 |
6,42 |
289 |
7,15 |
314 |
6,96 |
0,54 |
Итого затрат |
3580,76 |
100 |
4041,1 |
100 |
4512 |
100 |
0 |
Более наглядно данные табл. 2.4 представлены на рис. 2.4.
Рисунок 2.4 – Структура затрат ООО «Сибметресурс» за 2004-2006 гг.
Из данных табл. 2.4 и рис. 2.4 видно, что за анализируемый период доля материальных затрат снизилась с 47,99 % до 32,57 % от общей суммы затрат на производство, доля затрат на оплату труда, напротив, увеличилась с 33,51 % до 44,68 %. Также увеличилась доля отчислений на социальные нужды с 8,71 % до 11,62 %, доля затрат на амортизационные отчисления с 3,35 % до 4,17 % и доля прочих затрат с 6,42 % до 6,95 %.
Взаимосвязь объема производства и себестоимости продукции должна учитываться при анализе себестоимости, как всего выпуска, так и единицы продукции. Для выявления зависимости общей суммы затрат и себестоимости единицы продукции от объема производства разделим все затраты на постоянные и переменные. Для наглядности данные о переменных и постоянных издержках в 2005-2006 гг. представим в таблице 2.5.
Подсчитаем общую сумму затрат на производство и реализацию продукции. Первоначально подсчитаем ставку переменных расходов на единицу продукции.
Ст.пер.2006 = 3449,65 / 6033,1= 0,57
Ст.пер.2005 = 3130,31 / 5760 = 0,54
Таблица 2.5
Постоянные и переменные затраты ООО «Сибметресурс»
Затраты |
2005 г |
2006 г |
Изменение, % | ||
Тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Тыс. руб. |
Уд. вес, % | ||
Постоянные, всего в том числе амортизационные отчисления заработная
плата административно- прочие Переменные, всего в том числе оплата коммунальных услуг расходы на сырье и материалы оплата труда рабочим прочие |
910,78
142
653,18
115,6 3130,31
70,0
1432,82
1524,09
103,4 |
22,54
3,51
16,16
2,86 77,46
1,73
35,46
37,71
2,56 |
1062,34
188
762,04
112,3 3449,65
80,0
1469,84
1778,11
121,7 |
23,54
4,17
16,89
2,49 76,46
1,77
32,57
39,40
2,69 |
1,0
0,66
0,73
-0,37 -1
0,04
-2,89
1,69
0,13 |
Всего затрат |
4041,1 |
100 |
4512 |
100 |
- |
Рассчитаем общие затраты на производство и реализацию продукции.
З.пер.2006 = 1062,34+ 0,57 * 6033,1=4501,2 тыс. руб.
З.пер 2005 = 910,78 + 0,54 * 5760= 4021,18 тыс. руб.
Таким образом, можно сказать, что при увеличении ставки переменных затрат на единицу изделия увеличивается общая сумма затрат на производство и реализацию продукции, то есть наблюдается прямая связь.
Анализируя данные таблицы 2.5 нельзя не заметить, что возросла доля переменных затрат. Если в 2005 г. они составляли 54 % от общей суммы затрат на производство и реализацию продукции, то к 2006 г. – уже 57 %. При этом снизилась доля постоянных расходов. Если углубиться в анализе, то можно увидеть, что возросла доля в постоянных расходах амортизационных отчислений на 2,10 и снизилась доля прочих затрат на 2,12 %. Рассматривая переменные затраты на производство и реализацию продукции, надо отметить в них высокую долю, приходящуюся на оплату труда производственных рабочих. Она держится на уровне 48-51% в общем объеме переменных издержек. Также по сравнению с анализируемым периодом снизилась доля материальных затрат на 3,16 %.
Проведем анализ отклонения статей затрат от планового уровня (табл. 2.6).
Таблица 2.6
Анализ отклонения статей затрат от планового уровня
Статьи затрат, тыс. руб. |
2006 г (план) |
2006 г (факт) |
Абс. отклонение. тыс. руб. |
Изменение уд. веса, % | ||
Тыс. руб. |
Уд. Вес, % |
Тыс. руб. |
Уд. Вес, % | |||
Материальные затраты |
1500 |
38,49 |
1469,84 |
32,57 |
-30,16 |
-5,92 |
Затраты на оплату труда |
1584 |
40,65 |
2016 |
44,68 |
432 |
4,03 |
Отчисления на социальные нужды |
411,84 |
10,57 |
524,16 |
11,62 |
112,32 |
1,05 |
Затраты на амортизацию |
150,5 |
3,86 |
188 |
4,17 |
37,5 |
0,31 |
Прочие затраты |
250,5 |
6,43 |
314 |
6,96 |
63,5 |
0,53 |
Итого затрат |
3896,84 |
100 |
4512 |
100 |
615,16 |
0 |
Как видно из табл. 2.6, в 2006 году наблюдается перерасход затрат по следующим статьям: по содержанию оборудования на 37,5 тыс. руб., по прочим расходам на 63,5 тыс. руб., по оплате туда на 432,0 тыс. руб.
Причинами перерасхода можно назвать следующее. Плановые затраты на содержание и ремонты формировались под плановые объёмы переработки лома. Из-за недостатка сырья план переработки не был выполнен и при перерасчёте плановой себестоимости на фактическую номенклатуру плановая сумма на содержание оборудования соответственно снизилась. Т.о. перерасход этих затрат объясняется в основном невыполнением плана производства. Сумма расходов на ремонты оборудования остаётся значительной и по той причине, что % изношенности его равен 81%.
Информация о работе Управление затратами на предприятии ООО «Сибметресурс»