Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 05:04, курсовая работа
Метою курсової роботи є закріплення на практиці набутих теоретичних знань з навчальної дисципліни «Економіка підприємства» шляхом дослідження діяльності двох варіантів підприємств і вибору кращого варіанту для інвестування.
У зв'язку з поставленою метою перед дослідником поставлені наступні завдання:
скласти достовірний прогноз тенденцій зміни обсягів реалізації продукції підприємств на основі використання статистичний даних, економіко-математичних методів і сучасної комп'ютерної техніки;
розробити оптимальну організаційну структуру управління підприємствами, скласти штатний розклад;
Вступ…………………………………………………………………………..3
Розділ 1. Вибір варіанту створення нового напрямку для розвитку бізнесу…………………………………………………………………………………
1.1 Постановка завдання…………………………………………………..4
1.2 Прогнозування збуту продукції……………………………………….8
Висновки до розділу 1…………………………………………………….10
Розділ 2. Розробка організаційної структури нового підприємства
2.1 Огляд існуючих структур управління і обґрунтування вибору типу структур управління для кожного виробництва……………………….11
2.2 Розробка схеми організаційної структури управління підприємством…………………………………………………………………….19
Висновки до розділу 2……………………………………………………27
Розділ 3. Економічне обґрунтування проекту діяльності створюваного підприємства…………………………………………………….28
Висновки до розділу 3…………………………………………………….54
Загальні висновки…………………………………………………………56
Список літератури…………………………………………………………57
Середньомісячна заробітна плата одного працюючого на хлібобулочному підприємстві складає: 24750/15 = 1650 грн.
Місячний фонд заробітної плати підприємства з виробництва цегли складає:
3*2400+5*1500+8*1800+8*2000+
Річні витрати на зарплату дорівнюють: 146 926 *12 = 1 763 112 грн.
Середньомісячна зарплата дорівнює: 146 926/71 = 2069,4 грн.
Розмір цих відрахувань визначається у відсотках від суми заробітної плати. Згідно з Законом України «Про сбір та облік єдиного внеску на загальнообов`язкове державне соціальне страхування» від 08.09.2011, ця величина дорівнює:
Для хлібобулочного підприємства – 37,18%
СЗ = 297000 * 0,3718 = 110424,6 грн
Для підприємства з виробництва цегли – 38,28%
СЗ = 1763112 * 0,3828 = 674919,3 грн
,
де ВА – витрати на амортизацію, тис. грн.;
ОВФі – вартість основних виробничих фондів і-тої групи, які належать підприємству, тис. грн.;
Наі – норма амортизації для і-тої групи фондів, %;
і – номер групи основних фондів;
п – кількість груп основних фондів.
Відповідно до статті 8 Закону України «Про оподаткування прибутку підприємств» зі змінами і доповненнями станом на 16.04.2012 норми амортизації встановлюються у відсотках до балансової вартості кожної з груп основних фондів на початок звітного (податкового) періоду в такому розмірі (в розрахунку на податковий квартал):
група 1 – 2 відсотки;
група 2 – 10 відсотків
група 3 – 6 відсотків
група 4 – 15 відсотків [3]
Враховуючи те. що вартість, яка амортизується, зменшується з кожним кварталом на величину амортизаційних відрахувань (АВ) обчислюємо щоквартальні і загальні витрати на амортизацію хлібобулочного заводу за групами:
1 група:
АВ1кв = 262 200 * 0,02 = 5244 грн.
АВ2кв = (262200-5244)*0,02 = 5139,12 грн.
АВ3кв = (262200-5244-5139,12)*0,02 = 5036,338 грн.
АВ4кв =(262200-5244-5139,12-5036,
ВА1гр =5244+5139,12+5036,338+4935,
2 група:
АВ1кв= 34040 * 0,1 = 3404 грн.
АВ2кв=(34040-3404)*0,1 = 3063,6 грн.
АВ3кв =(34040-3404-3063,6)*0,1=2757,
АВ4кв=(34040-3404-3063,6-2757,
ВА2гр= 3404+3063,6+2757,24+2481,516 = 11706,36 грн.
3 група:
АВ1кв = 142 600 * 0,06 = 8556 грн.
АВ2кв = (142 600 - 8556)*0,06 = 8042,64 грн.
АВ3кв = (142 600 - 8556 - 8042,64)*0,06 = 7560,1 грн.
АВ4кв =(142 600 - 8556 - 8042,64 - 7560,1)*0,06 = 7106,476
ВА3гр= 8556 + 8042,64 +7560,1 + 7106,476 = 31256,22
4 група:
АВ1кв = 78200 * 0,15 =11730 грн.
АВ2кв =(78200 - 11730) * 0,15 = 9970,5 грн.
АВ3кв =(78200 -11730-9970,5)*0,15 = 8474,925 грн.
АВ4кв =(78200 -11730-9970,5-8474,925)*0,15 = 7203,686 грн.
ВА4гр = 11730 + 9970,5 + 8474,925 + 7203,686 = 37379,11 грн.
Таким чином, загальні річні витрати на амортизацію підприємства дорівнюють:
ВА1 =20355,07+11706,36+31256,22+
Аналогічно розраховуємо щоквартальні амортизаційні відрахування за групами і загальні витрати на амортизацію підприємства з виробництва цегли:
1 група:
АВ1кв = 4 120 442,08 * 0,02 = 82408,84 грн.
АВ2кв =(4 120 442,08 - 82408,84) * 0,02 = 80760,66 грн.
АВ3кв =(4 120 442,08 - 82408,84 - 80760,66) * 0,02 = 79145,45 грн.
АВ4кв =(4 120 442,08 - 82408,84 - 80760,66-79145,45)*0,02 = 77562,54 грн.
ВА1гр=82408,84+80760,66+79145,
2 група:
АВ1кв =311 957,76 * 0,1 = 31195,78 грн.
АВ2кв =(311 957,76 - 31195,78) * 0,1 = 28076,2 грн.
АВ3кв =(311 957,76 - 31195,78-28076,2) * 0,1=25268,58 грн.
АВ4кв =(311 957,76 - 31195,78-28076,2-25268,58) * 0,1=22741,72 грн.
ВА2гр=31195,78+28076,2+25268,
3 група:
АВ1кв = 2 183 704,32 * 0,06 = 131022,3 грн.
АВ2кв = (2 183 704,32 -131022,3) * 0,06 = 123160,9 грн.
АВ3кв = (2 183 704,32 -131022,3 - 123160,9) * 0,06 = 115771,3 грн.
АВ4кв = (2 183 704,32 -131022,3 - 123160,9 - 115771,3) * 0,06 = 108825 грн.
ВА3гр=131022,3+123160,9+
4 група:
АВ1кв = 402 945,44 * 0,15 = 60441,82 грн.
АВ2кв = (402 945,44 -60441,82) *0,15 = 51375,54 грн.
АВ3кв = (402 945,44 -60441,82-51375,54)* 0,15 = 43669,21 грн.
АВ4кв = (402 945,44 -60441,82-51375,54-43669,21)*
ВА4гр= 60441,82+51375,54+43669,21+
Таким чином, загальні річні витрати на амортизацію підприємства дорівнюють:
ВА2 =319877,5+107282,3+478779,5+
Сума інших витрат визначається як відсоток від суми попередніх чотирьох елементів витрат (дані у таблиці 1.1)
ІВ1опт=(190899 +297000+110424,6 +100 669,8)*0,21=146788,6 грн.
ІВ1пес=(152909 +297000+110424,6 +100 669,8)*0,21=138810,7 грн.
ІВ1найім=(171905 +297000+110424,6 +100 669,8)*0,21
=142799,9 грн.
ІВ2опт=(72051469+1 763 112+674919,3+1098544,7)*0,
=6047043,6 грн.
ІВ2пес=(57712547+1 763 112+674919,3+1098544,7)*0,
=4899929,84 грн.
ІВ2найім=(64882008+1763112+
=5473486,72 грн.
Кошторис витрат на виробництво включає суму всіх економічних елементів витрат.
ЗагВитр1опт=1448570+297000+
=2103453 грн.
ЗагВитр1пес=1161291+297000+
=1808196,1 грн.
ЗагВитр1найім=1304430,3+
=1955324,6 грн.
ЗагВитр2опт=72051469+1 763 112+674919,3+1098544,7+
=81635088,6 грн.
ЗагВитр2пес=57712547+1 763 112+674919,3+1098544,7+
=66149052,84 грн.
ЗагВитр2найім=64882008+
=73892070,72 грн.
Далі визначаємо показник витрат на одну гривню товарної продукції (В1 грн), який визнається шляхом розподілу загальної суми витрат на виторг від реалізації продукції:
В1 грн 1опт=2103453 /330608,8=6,36 грн/грн
В1 грн 1пес=1808196,1 /264814 =6,83 грн/грн
В1 грн 1найім=1955324,6 /297711,6 =6,57 грн/грн
В1 грн 2опт=81635088,6/91265194=0,89 грн/грн
В1 грн 2пес=66149052,84/73102560=0,9 грн/грн
В1 грн 2найім=73892070,72/82183877=0,
Для визначення фінансових результатів діяльності підприємства необхідно провести зіставлення результатів і витрат.
Для визначення результатів необхідно від валових доходів відняти валові витрати.
До валових доходів відноситься виторг від реалізації продукції. Валові витрати складаються з виробничої собівартості, податку на прибуток, а також інших витрат, пов'язаних з операційною діяльністю.
Виробнича собівартість розраховується як різниця між витратами на здійснення операційної діяльності і витратами, пов'язаними з операційною діяльністю, які не включаються до собівартості реалізованої продукції, робіт, послуг (згідно зі стандартом бухгалтерського обліку 16). До цих витрат відносять адміністративні витрати, витрати на збут і інші операційні витрати.
На підприємствах, що розглядаються, до адміністративних витрат відносяться витрати на утримання апарату управління підприємством, витрати на зв'язок і плата за розрахунково-касове обслуговування.
Витрати на утримання апарату управління містять витрати на заробітну плату апарату управління підприємством і нарахування на соціальні заходи від неї. Витрати на зв'язок і плата за розрахунково- касове обслуговування залежать від зміни обсягів виробництва й реалізації продукції і визначаються як відсоток від вартості реалізованої продукції.
Таким чином, згідно зі штатним розкладом підприємств, наведених у розділі 2, визначаємо річний фонд оплати праці апарату управління (за виключенням працівників, зайнятих збутом) і загальногосподарського песоналу. Для хлібобулочного підприємства він включатиме заробітну плату директора, економіста, головного бухгалтера, менеджера по роботі з персоналом і обслуговуючого персоналу (прибиральниця, охоронець, вантажник) і дорівнюватиме
(2900+2000+2000+1100+1300+
Відповідно нарахування на соціальні заходи дорівнюють:
127200*0,3718 = 47292,96 грн.
Для підприємства з виробництва цегли такий фонд включатиме заробітну плату адмінистративного персоналу, а також обслуговуючого персоналу (наведені у другому розділі) і складатиме:
(5200+4200+4200+3200+2*3000+2*
Відповідні відрахування на соціальні заходи:
660312*0,3828 = 252767,4 грн.
Витрати на зв'язок і плата за розрахунково-касове обслуговування для хлібобулочного виробництва дорівнюють (1,5% від суми виторгу):
330608,8*0,015=4959,13 грн. в оптимістичному варіанті
264814*0,015=3972,31 грн. в песимістичному варіанті
297 711,6*0,015=4465,67 грн. в найімовірнішому варіанті
Відповідні витрати на підприємстві з виробництва цегли (1,1% від виторгу):
91265194*0,011=1003917,134 грн. в оптимістичному варіанті
73102560*0,011=804128,16 грн. в песимістичному варіанті
82183877*0,011=904022,647 грн. в найімовірнішому варіанті
Таким чином, адміністративні витрати підприємств за різними варіантами виробництв дорівнюють:
Адм1опт=127 200+47292,96+4959,
Адм1пес=127 200+47292,96+3972,
Адм1найім=127 200+47292,96+
Адм2опт=660312+252767,4+
Адм2пес=660312+252767,4+
Адм2найім=660312+252767,4+
Витрати на збут складаються з заробітної плати і нарахувань на неї працівників служб підприємства, які займаються збутом продукції; витрат на відрядження працівників, зайнятих збутом; витрат на рекламу і дослідження ринку (маркетинг). Суму витрат на відрядження працівників, зайнятих збутом, а також витрат на рекламу і дослідження ринку (маркетинг) подані у таблиці 1.1 і пов'язані з особливостями типу продукції. Так припускається, що на хлібобулочному підприємстві витрачається менше коштів на маркетинг, оскільки воно випускає товари першої необхідності, і на ринку відомо небагато конкурентів. Виробників же цегли набагато більше і потребується більше витрат на маркетингові дослідження для завоювання ринку збуту.
Витрати на заробітну плату
працівників служб
менеджера зі збуту і завідуючого складом:
1900*12= 22800 грн.
Відповідні нарахування на соціальні заходи:
22800*0,3718 = 8477,04 грн.
Для другого підприємства до цих витрат включається заробітна плата маркетолога та менеджера по продажам:
(4*2700+2*2200)*12 = 182400 грн.
Відповідні нарахування на соціальні заходи:
182400*0,3828 = 69822,72 грн.
Таким чином, витрати на збут хлібобулочного підприємства дорівнюють:
22800+8477,04+1500+2500+5000=
Для другого підприємства витрати на збут складають:
182400+69822,72+2500+5000+
До інших операційних витрат підприємства відносять суми безнадійної дебіторської заборгованості і відрахувань у резерв сумнівних боргів. Розмір цих витрат згідно з даними таблиці 1.1 складає:
Для хлібобулочного підприємства:
330608,8 *0,002=661,2176 грн. в оптимістичному варіанті
264814*0,002=529,628 грн. в песимістичному варіанті
297711,6*0,002=595,4232 грн. в найімовірнішому варіанті
Для підприємства з виробництва цегли:
91265194*0,0078=711868,5 грн. в оптимістичному варіанті
73102560*0,0078=570200 грн. в песимістичному варіанті
82183877*0,0078= 641034,2 грн. в найімовірнішому варіанті
Далі розраховуємо виробничу собівартість, віднімаючи від витрат на здійснення операційної діяльності адміністративні, витрати на збут і інші операційні витрати:
ВС1опт=2103453-179452,1-40277,
ВС1пес=1808196,1-178465-40277,
ВС1найім=1955324,6 -178958,6-40277,04-595,4232= 1 735 494 грн.
ВС2опт=81635088,6 - 269722,72 - 1916996,53 - 711868,5
=78 736 500,9 грн.
ВС2пес=66149052,84 - 269722,72 - 1717207,56 – 570200
=63 591 922,6 грн.
ВС2найім=73892070,72 - 269722,72 - 1817102,05 - 41034,2
=71 164 211,8 грн.
Базу оподаткування підприємств визначаємо як різницю між виторгом від реалізації продукції і виробничою собівартістю продукції. Для хлібобулочного підприємства вона складатиме:
330608,8-1883063 =-1552454 грн. в оптимістичному варіанті
264814 -1588924 =-1324110 грн. в песимістичному варіанті
297711,6-1735494 =-1437782 грн. в найімовірнішому варіанті
Для підприємства з виробництва цегли:
91265194-78736500,9=12528693 грн. в оптимістичному варіанті
73102560-63591922,6=9510637,4 грн. в песимістичному варіанті
82183877-71164211,8=11019665 грн. в найімовірнішому варіанті
Розмір податку на прибуток (Пприб) визначається шляхом множення оподаткованої бази з податку на прибуток на ставку податку на прибуток. Згідно з чинним законодавством станом на 15.04.2012 р. ставка податку на прибуток складає 21%
Пприб1опт.= -1552454 *0,21=326015,34 грн.
Пприб1пес.= -1324110 *0,21=-278063,1 грн.
Пприб1найім.= -1437782 *0,21=-301294,22 грн.
Пприб2опт.= 12528693*0,21=2631025,5 грн.
Пприб2пес.= 9510637,4*0,21=1997233,9 грн.
Пприб1найім.= 11019665*0,21=2314129,7 грн.
Чистий прибуток підприємства визначається як різниця між валовими доходами і валовими витратами:
ЧП = ВР - ВС - Вінш - Пприб (3.10)
де ЧП - сума чистого прибутку підприємства, грн.; Вінш - сума інших витрат, які не включаються до собівартості реалізованої продукції (адміністративні, на збути ті інші операційні), грн.
Таким чином:
ЧП1опт=330 608,8 -1 883 063 - 40277,04 -179452,1 - 661,2176 -326015,34 =-2098859,9 грн.
ЧП1пес=264 814 -1 588 924 - 40277,04 – 178465 - 529,628 -278063,1 =-182144,77 грн.
ЧП1найім=297 711,6 -1 735 494 - 40277,04 -178958,6 - 595,4232 -301294,22 = -1958907,68 грн.
ЧП2опт=91265194 - 78736500,9 - 269722,72 - 1717207,56 – 570200 -2631025,5 =7340537 грн.
ЧП2пес=73102560 - 63591922,6 - 269722,72 - 1717207,56 – 570200 -1997233,9 =4956273 грн.
ЧП2найім=82183877 - 71164211,8 - 269722,72 - 1817102,05 - 41034,2 -2314129,7 =6577677 грн.
Информация о работе Выбор приемлемого варианта развития бизнеса