Основные цели и задачи фирмы, использующей маркетинг. На примере «ОАО БурятХлебПром

 

          Коэффициент обновления:

, где                                                   (9)

Ф ввод - стоимость введенных основных фондов;

Ф кон. года  - стоимость основных фондов на конец года.

          Наибольший показатель обновления  основных фондов приходится на 2005 год за счет большого их  поступления. Наименьший показатель  – в2005 году (поступление основных  средств наименьшее).

          Коэффициент выбытия:

, где                                              (10)

          Коэффициент изменения:

                                          (11)

Таблица 7

Состав и структура  трудовых ресурсов.

Среднегодовая численность трудовых ресурсов	Годы
	2004		2005		2006
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
1	2	3	4	5	6	7
По организации – всего	57	100	50	100	38	100
В том числе: Работники, занятые в с/х производстве	57	100	50	100	38	100
В том числе: Рабочие постоянные	29	50,9	31	62	26	68,4
Из них: Трактористы-машинисты	6	10,5	6	12	6	15,8
Операторы машинного доения, дояры	2	3,5	2	4	2	5,3
Работники коневодства	2	3,5	1	2	-	-
Скотники КРС	4	7	5	10	5	13,2
Рабочие сезонные и временные	18	31,5	9	18	2	5.3
Служащие	10	17,5	10	2	10	26,3
Из них: руководители	6	10,5	6	12	6	15,8
специалисты	2	3,5	2	4	2	5,3

 

     Среднесписочная численность рабочих хозяйства в период с 2004 по 2006 годы уменьшилась в 0,6 раз. Численность служащих, руководителей и специалистов не менялась в течение всего рассматриваемого периода. Все работники заняты в сельском хозяйстве. В связи с ликвидацией поголовья лошадей в хозяйстве, были ликвидированы работники коневодства.

     Также наблюдается текучесть кадров. За три года происходят постоянные изменения в составе численности работников, что не является положительным моментом работы хозяйства.

Таблица 8

Эффективность использования  трудовых ресурсов

Показатели эффективности использования  трудовых ресурсов	Годы			В среднем за три года
	2004	2005	2006
1	2	3	4	5
Коэффициент оборота по приему	73	19	18	45,5
Коэффициент оборота по выбытию	-	46	21	33,5
Коэффициент восполнения/замещения  работников	-	41	70	55,5
Коэффициент постоянства кадров	84	96	130	107
Выработка	45,1	47,7	63,8	54,45
Трудоемкость	0,02	0,021	0,016	0,018

 

          Коэффициент оборота по приему:

, где                           (12)

П – принятые на работу;

- средняя списочная численность  работников предприятия.

          Коэффициент оборота по выбытию:

, где                         (13)

У – уволенные с  работы.

          Коэффициент восполнения/ замещения:

.                             (14)

          Так как коэффициент восполнения  меньше ста процентов, рабочая сила в хозяйстве не замещается.

          Коэффициент постоянства кадров:

, где                       (15)

Т СП. – число рабочих в списочном составе за весь рассматриваемый период.

          Выработка:

, где                                                     (16)

q – объем произведенной продукции;

Т – затраты времени.

          Самый большой объем выработки   приходился на 2006год, наименьший  – на 2004, что говорит об увеличении  производительности труда в хозяйстве.

          Трудоемкость:

.                                                  (17)

          Трудоемкость – величина обратная  выработке.

           Трудоемкость (таблица 8) в целом по хозяйству низкая, что говорит о хорошей производительности труда.

2.3. Финансовые  результаты учхоза «Байкал».

      Заключительным  этапом в характеристике хозяйства  как экономического субъекта  являются данные о финансовых  результатах хозяйства за отчетные  периоды.

      Прибыль  учхоза  «Байкал» распределяется в соответствии с Гражданским Кодексом и Законом «О государственных предприятиях». На основании данных таблицы можно сделать вывод, что учхоз «Байкал» на протяжении анализируемых трех лет находился в нестабильном финансовом состоянии.

Таблица 9

Анализ финансовой деятельности предприятия.

Показатели	Годы
	2004	2005	2006
1	2	3	4
1	2	3	4
Выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс.руб.	4036	4732	3316
В том числе растениеводство	1672	679	894
Животноводство	4036	4732	3316
Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг), тыс. руб.	3730	5170	3569
В том числе растениеводство	1382	778	734
Животноводство	3730	5170	3526
Прибыль (убыток) тыс. руб.	1391	431	- 253
В том числе по растениеводству	344	- 99	160
По животноводству	306	- 438	- 210
Уровень рентабельности (убыточности), %	0,38	0,08	-0,07
В том числе по растениеводству	0,24	- 0,12	0,21
По животноводству	0,08	-0,08	- 0,06
Дебиторская задолженность, тыс. руб.	782	579	1176
Кредиторская задолженность, тыс. руб.	906	1030	2996

 

По данным этой таблицы  видно, что основная доля выручки  поступает от продажи сельскохозяйственной продукции собственного производства и продуктов ее переработки.

Однако абсолютная масса  прибыли еще не свидетельствует  об эффективности производства. Ее характеризует уровень рентабельности.

          Уровень рентабельности  рассчитывается  по формуле:

                                                (18)

          Из таблицы  8 видно, что уровень рентабельности хозяйства снижается и в 2006 году предприятие получило убыток. Рентабельность животноводства начала снижаться с 2005 года. Размеры и дебиторской, и кредиторской задолженности увеличиваются. Также наблюдается снижение выручки от реализации в хозяйстве.

     Таким образом,  в целом финансовое состояние учхоза «Байкал» можно охарактеризовать как неудовлетворительное Хозяйство неплатежеспособно в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Ему не хватает имеющихся немедленно реализуемых и быстрореазуемых активов (денежных средств, краткосрочной дебиторской задолженности) для своевременного погашения наиболее срочных обязательств. Это в большей степени связано с особенностями сельскохозяйственного производства, где производственный цикл длится 1 год.

      Основной  программой оздоровления финансового состояния учхоза «Байкала» являются увеличение рентабельности производства и снижение кредиторской задолженности, восстановление высокопродуктивного элитного стада с высоким удоем молока на одну фуражную корову, увеличение урожайности кормовых культур, что позволит увеличить рентабельность животноводства.

            Для дальнейшего развития производства и улучшения финансового состояния хозяйство намерено развивать зерновое хозяйство, тем самым создавать устойчивую кормовую базу для животноводства, пополнять оборотные средства, выделять средства на оснащение новой техникой, оборудованием, проводить научные исследования совместно с учеными Бурятской Государственной Сельскохозяйственной Академии им. В.Р. Филиппова.       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. Инвестиционный проект по повышению эффективности использования земель.

3.1 Пути повышения  эффективности использования земель

      Кризисное положение в аграрном секторе России требует принятия неотложных мер по улучшению состояния и использования земельного фонда. Главная роль в повышении эффективности использования земли в сложившихся условиях принадлежит государству, которое должно:

во-первых,  разрабатывать  и осуществлять целевые программы  по сохранению земельных угодий, недопущению их сокращения и нецелевого использования;

во-вторых, способствовать изменению общеэкономических условий, создающих основу  для расширенного воспроизводства и интенсификации сельского хозяйства, реализации преимуществ  новых отношений собственности  и механизма хозяйствования.

     Все мероприятия,  способствующие более полному  и эффективному использованию  главного средства производства  в сельском хозяйстве – земли,  можно объединить в следующие  группы:

1. Включение в производственное использование каждого гектара закрепленной за хозяйством земли; нельзя допускать, чтобы она выпадала из хозяйственного оборота. Например, в сельскохозяйственных предприятиях в 2005 году было засеяно только 75% площади пашни, в фермерских хозяйствах – 50% земли. Это свидетельствует о нерациональном ее использовании и о наличии значительного резерва увеличения производства сельскохозяйственной продукции.
2. Повышение эффективного плодородия почв. Это, прежде всего, орошение и осушение, химизация, мелиорация, применение удобрений, освоение севооборотов, поверхностное и коренное улучшение лугов и пастбищ.
3. Сокращение плодородия и охрана почв: полезащитное лесоразведение, почвозащитные технологии и севообороты, система мер по борьбе с водной и ветровой эрозией.
4. Рациональное использование плодородия почв применение наиболее урожайных сортов, улучшение семеноводства. Совершенствованием схем размещения растений, соблюдение оптимальных сроков проведения сельскохозяйственных работ и выполнение их с высоким качеством, борьба с болезнями растений, вредителями и сорняками. Мероприятия этой группы непосредственно не влияют на агрохимические свойства  почвы, но способствуют лучшему использованию находящихся в ней питательных веществ.
5. Организационно-экономические мероприятия: совершенствование структуры посевных площадей с учетом конъектуры рынка, углубление специализации, применение прогрессивных форм организации и оплаты труда, совершенствование форм хозяйствования и другое.

3.2 Рациональное использование экономического плодородия почв.

     Сущность  почвенного плодородия характеризуется способностью почвы обеспечивать потребности растения необходимыми питательными веществами в течение всех периодов роста и развития сельскохозяйственных культур. Однако плодородие почвы зависит не только от наличия в ней питательных веществ, влаги, состояния ее структуры, но и дополнительных вложений в процессе обработки и возделывания растений (проведения мелиорации, внесения органических и минеральных удобрений и др.). Следовательно, плодородные почвы представляют собой результат взаимодействия естественных (природных) и экономических процессов,  которые протекают в конкретных условиях ведения земледелия.