План стратегического развития ЗАО «Механоремонтный комплекс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Августа 2012 в 23:41, практическая работа

Описание работы

Миссия *ЗАО «Механоремонтный комплекс» заключается в своевременном обеспечении технологических агрегатов потребителей качественным нестандартным оборудованием, запчастями и проведении качественных ремонтов для получения прибыли в объеме достаточном для развития предприятия и проведения разумной социальной политики.

Содержание работы

1. Миссия и цели ЗАО «МРК» и дочерних обществ. 4
2. Функциональные стратегии 5
2.1. Стратегия маркетинга 5
2.1.1. Организация взаимодействия с ОАО «ММК» и обществами Группы ОАО «ММК» 5
2.1.2. Основные конкуренты ЗАО «МРК» и дочерних обществ 6
2.1.3. Позиционирование и стратегические цели ЗАО «МРК» в обеспечении деятельности ОАО «ММК» 7
2.1.4 Позиционирование ЗАО «МРК» на рынке РФ 8
2.1.5. Цели и стратегии ЗАО «МРК» на рынке сменного металлургического оборудования и услуг 9
2.1.6 Прогноз рыночных цен на продукцию ЗАО «МРК» . 10
2.2 Стратегия технического развития ЗАО «МРК» и дочерних обществ. 11
2.2.1 Цели и стратегии производства основных видов продукции 11
2.2.2 Цели и стратегии при производстве ремонтов 13
2.2.3 Цели и стратегии технического перевооружения ЗАО «МРК» 15
2.2.4 Прогноз производства основных видов продукции ЗАО «МРК» до 2016 года. 16
2.3 Стратегия снабжения ЗАО «МРК» и дочерних обществ 17
2.3.1 Цели и стратегии ЗАО «МРК» и дочерних обществ в части снабжения материально-техническими ресурсами. 17
2.3.2 Прогноз потребления обществами сырьевых ресурсов 17
2.3.3 Цели и стратегии ЗАО «МРК» в части потребления энергетических ресурсов 21
2.4 Стратегии совершенствования менеджмента 23
2.4.1. Цель и стратегия управления кадрами ЗАО «МРК» 23
2.4.2. Цели и стратегии управления персоналом в ЗАО «МРК» 24
2.4.3 Цели и стратегии социальной политики ЗАО «МРК» 26
2.4.4. Цели и стратегии развития информационных технологий ЗАО «МРК» 30
2.4.5. Цели и стратегии совершенствования системы менеджмента качества в ЗАО «МРК». 33
2.5. Цели и стратегии в области охраны окружающей среды 34
2.6. Цель и стратегии в области промышленной безопасности и охраны труда 35
3. Прогноз основных показателей деятельности ЗАО «МРК» и дочерних обществ до 2016года 37

Скачать архив (76.99 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

ПЛАН Стратегического развития 2011.doc

— 504.00 Кб (Скачать файл)

Прогноз объемов производства ремонтов в денежном выражении представлен в таблице 8.

Таблица 8

Прогноз объемов производства ремонтов

Тыс. руб

без НДС

2006

2007

2008

2010

2012

2014

2016

Проведение ремонтов оборудования ОАО "ММК"

519 707

656 837

676 680

774 730

886 989

1 015 514

1 162 662

Сервисное обслуживание цехов ОАО "ММК"

259 780

940 028

1 356 900

1 358 881

1 555 783

1 781 217

2 039 315

2.2.3 Цели и стратегии технического перевооружения ЗАО «МРК»

Цели:

1. Модернизация производственных мощностей для увеличения объема производства и улучшения качества продукции и услуг.

2. Ввод в эксплуатацию производственных мощностей, позволяющих производить новые виды продукции и оказывать новые виды услуг по ремонту оборудования группы компаний ОАО «ММК» и сторонних предприятий.

Стратегии:

1. Обновление технологического оборудования, устаревшего как физически, так и морально.

2. Внедрение современного контроля качества продукции.

3. Внедрение технологических агрегатов для производства новых видов продукции.

4. Расширение спектра оказываемых услуг по ремонту металлургического оборудования за счет применения новых технологий и машин.

5. Снижение материалоемкости продукции и внедрение ресурсосберегающих технологий.

Сводная программа технического развития ЗАО «МРК» и дочерних обществ представлена в приложении 1.

2.2.4 Прогноз производства основных видов продукции ЗАО «МРК» до 2016 года.

Прогноз производства основных видов продукции в случае реализации программы технического перевооружения представлен в таблице 9. Таблица 9

Прогноз производства основных видов продукции

Цех	Ед.изм	2006	2007	2008	2009	2010	2012	2014	2016
Мех. обраб. изделия	станко-час	2 143 194	2 226 699	2 289 260	2 314 359	2 457 013	2 599 667	2 742 321	2 884 975
Мех. обраб. изделия	тонн	51 707,4	49 596,2	49 881,0	49 881,0	53 516,0	57 151,0	60 786,0	64 421,1
Стальное литье	тонн	20 008,0	22 436,7	23 004,5	23 004,5	23 004,5	23 004,5	26 000,0	26 000,0
Чугунное литье	тонн	38 534,0	34 494,3	30 195,3	30 195,3	30655,1	30655,1	30655,1	30655,1
в т.ч. валки	тонн	11 292,5	12 719,6	12 540,2	12 540,2	13 000,0	13 000,0	13 000,0	13 000,0
Цветное литье	тонн	365,2	425,7	425,6	425,6	425,6	425,6	425,6	425,6
Металлоконструкции	тонн	11 847,9	12 450,3	13 110,0	13 110,0	13 110,0	13 110,0	13 110,0	13 110,0
Сборочные узлы	нормо-час	1 077 040	1 225 202	1 275 566	1 275 566	1 448 451	1 448 451	1 448 451	1 448 451
Термообработка	тонн	45 405,2	49 656,7	49 766,8	58 466,8	69 829,8	69 829,8	69 829,8	69 829,8
Ремонтные услуги	чел-час	3 347 806	4 523 390	4 979 951	4 979 951	4 979 951	4 979 951	4 979 951	4 979 951
Поковка	тонн	6 683,4	7 058,1	6 913,0	6 913,0	6 913,0	6 913,0	6 913,0	6 913,0
Наплавка металла	тонн	498,9	441,1	511,0	661,0	661,0	661,0	661,0	661,0

2.3 Стратегия снабжения ЗАО «МРК» и дочерних обществ

2.3.1 Цели и стратегии ЗАО «МРК» и дочерних обществ в части снабжения материально-техническими ресурсами.

Цель:

1. Обеспечение ЗАО «МРК» и дочерних обществ материально-техническими ресурсами в объеме, достаточном для выполнения производственной программы.

Стратегии:

1. Своевременное обеспечение материально-техническими ресурсами.

2. Обеспечение ресурсами необходимого качества.

3. Расширение базы поставщиков.

4. Снижение затрат на приобретаемые ресурсы.

5. Эффективное использование оборотных средств.

2.3.2 Прогноз потребления обществами сырьевых ресурсов

Основные потребляемые ЗАО «МРК» и дочерними обществами ресурсы, а также поставщики представлены в таблице 10.

Таблица 10

Основные материально-технические ресурсы потребляемые

ЗАО «МРК» и дочерними обществами.

Наименование ресурса	Поставщик
Чугун жидкий	ОАО «ММК»
Чугун чушковый	ОАО «ММК»
Лом	ОАО «ММК», ЗАО «Профит»
Ферросплавы	ОАО «ММК», ОАО «ЧЭМК», ОАО «Серовский завод ферросплавов», ЗАО «Ферросплав»
Никель	ООО «Вотэ», ООО «ЕФС», ООО «НЭК»
Модификаторы, лигатуры	ОАО «НИИМ», ООО «Технология НПП», ЗАО «УралВим», ООО «Спецферросплав»
Огнеупоры	ЗАО «Огнеупор», ОАО «Группа Магнезит»
Сталь листовая г/к	ОАО «ММК»

Продолжение таблицы 10

Сталь сортовая	ОАО «ММК», ТД «Эстар», ОАО «Мотвилихинские заводы», ОАО «Красный Октябрь»,
Сталь нержавеющая	ЗАО «Меркурий Металл Групп», ООО «Агис-Сталь», ООО «АПП»
Титановый прокат	ЗАО «ВСМПО-Ависма»
Трубы	ЗАО «Уралтрубосталь»
Медь листовая	ОАО «ММК»
Рельс	ООО «Уральская промышленная компания», ОАО «ДМЗ»
Канаты	ОАО «ММК-Метиз»
Метизы	ОАО «ММК-Метиз»
Электроды	ОАО «ММК-Метиз»
Подшипники	ЗАО «СКФ», Минский подшипниковый завод, ОАО «Компания Класс»

Прогноз потребления ЗАО «МРК» сырьевых ресурсов до 2016года представлен в таблице 11.

Таблица11

Прогноз потребления ЗАО «МРК» и дочерними обществами сырьевых ресурсов

Наименование	Ед. изм.	2006	2007	2008	2010	2012	2014	2016
Чугун жидкий	т	23 160	24 881	24 881	27 368	27 368	27 368	27 368
Чугун чушковый	т	2 114	2 770	2 770	3 047	3 047	3 047	3 047
Лом	т	23 809	20 859	20 859	22 945	22 945	22 945	22 945
Ферросплавы	т	2 552	2 476	2 476	2 724	2 724	2 724	2 724
Никель	т	146	160	160	175	175	175	175
Модификаторы, лигатуры	т	505	861	861	947	947	947	947
Сталь листовая г/к	т	12 568	14 389	14 389	15 827	15 827	15 827	15 827
Сталь сортовая	т	12 314	13 149	13 149	14 464	14 464	14 464	14 464
Сталь нержавеющая	т	460	591	591	650	650	650	650
Титановый прокат	т	2	3,77	3,77	4	4	4	4
Медь листовая	кг	301 979	321 744	321 744	353 917	353 917	353 917	353 917
Рельс	т	107	329	329	329	329	329	329
Канаты	м	88 525	287 924	287 924	287 924	287 924	287 924	287 924
Метизы	т	104	222	222	222	222	222	222
Электроды	т	341	454	454	453	453	453	453
Подшипники	шт	37 229	56 176	56 176	56 175	56 175	56 175	56 175

Информация о работе План стратегического развития ЗАО «Механоремонтный комплекс»