Финансовое планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2012 в 15:37, курсовая работа

Описание работы

Финансовое состояние - это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия во внешней среде. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям.

Поэтому руководство всегда ставит перед собой задачу провести анализ состояния предприятия и на его основе сделать выводы о направлениях его деятельности в ближайшей или долгосрочной перспективе. И для этого определяется прогнозное финансовое состояние предприятия. При этом используются различные методы финансового прогнозирования, о которых я и расскажу в своей работе.

Финансовое прогнозирование позволяет в значительной степени улучшить управление предприятием за счет обеспечения координации всех факторов производства и реализации, взаимосвязи деятельности всех подразделений, и распределения ответственности.

Исходя из этого, цель моей работы – это изучить, какие существуют методы финансового прогнозирования, раскрыть их сущность и особенности.

Файлы: 1 файл

Финансовое прогнозирование (курсовик).doc

— 363.00 Кб (Скачать файл)

14,28 млн. руб. – стоимость материальных затрат, которые понесет предприятие чтобы обеспечить запланированный объем продаж.

Таблица 2. Бюджет затрат на производственную рабочую силу (прямую оплату труда)

 

Показатель

Квартал

За год

I

II

III

IV

Трудозатраты, чел. – ч.

Подготовительный цех

 

 

 

 

 

продукция А

31850

23400

31850

40300

127400

продукция Б

113750

113750

113750

113750

455000

Итого

145600

137150

145600

154050

582400

Машинный цех

 

 

 

 

 

продукция А

79625

58500

79625

100750

318500

продукция Б

113750

113750

113750

113750

455000

Итого

193375

172250

193375

214500

773500

Затраты на производственную рабочую силу, млн. руб.

Подготовительный цех

4,2

3,9

4,2

4,5

16,8

Машинный цех

5,6

4,9

5,6

6,2

22,3

Итого по предприятию

9,8

8,8

9,8

10,7

39,1

39,1 млн. руб. – затраты предприятия на привлечение трудовых ресурсов.

Таблица 3. Бюджет накладных расходов, млн. руб.

 

Показатель

Квартал

За год

I

II

III

IV

Переменные накладные затраты

Продукция А

0,735

0,54

0,735

0,93

2,94

Продукция Б

2,275

2,275

2,275

2,275

9,1

Итого

3,01

2,815

3,01

3,205

12,04

Постоянные накладные расходы

По предприятию

6,5

6,5

6,5

6,5

26

Итого накладных расходов

9,51

9,315

9,51

9,705

38,04

 

Таблица 4. Средние переменные затраты, тыс. руб. / шт.

 

Показатель

Продукция

А

Б

Сырье и материалы

1,2

1,2

Производственная рабочая сила

2,6

3,8

Переменные накладные расходы

0,6

1,3

Итого

4,4

6,3

 

Таблица 5. Запасы на конец планового периода, млн. руб.

 

Вид запаса

Величина запаса

1.

Сырье и материалы:

 

 

Материал Х

0,93

 

Материал Y

1,05

 

Итого

1,98

2.

Готовая продукция:

 

 

продукция А

3,41

 

продукция Б

5,51

 

Итого

8,92

 

Таблица 6. Себестоимость реализованной продукции

в плановом периоде, млн. руб.

 

Показатель

Значение

Запасы сырья и материалов на начало планового периода

2,15

+ Закупки материалов

14,28

= Наличные сырье и материалы для производства

 

- Запасы сырья и материалов на конец планового периода

1,98

= Стоимость использованных сырья и материалов

 

+ Затраты на производственную рабочую силу

39,1

+ Накладные расходы

38,04

= Себестоимость выпущенной продукции

 

+ Запасы готовой продукции на начало планового периода

7,83

- Запасы готовой продукции на конец планового периода

8,92

= Итого себестоимость реализованной продукции

90,5

Информация о работе Финансовое планирование