Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2014 в 17:23, отчет по практике
Банк ВТБ24 — один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. История банка – это история становления флагмана отечественной банковской ин-дустрии. ВТБ сегодня принадлежит ключевая роль в инвестиционном кредитовании эко-номики и развитии розничного рынка банковских услуг в России.
Банк внешней торговли (Внешторгбанк) был создан в октябре 1990 года при уча-стии государства в целях содействия развитию внешнеэкономических операций отече-ственных предприятий. Его появление стало ответом на растущие потребности страны в банковских институтах, способных насытить экономику современными финансовыми услугами. ВТБ быстро сумел занять прочные позиции на российском рынке банковских услуг, добиться международного признания и заслужить репутацию одного из самых надежных и финансово устойчивых банков страны.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ВТБ 24» ……………………………………………….........
Миссия, цель и задачи создания…………………………………………………….
История создания Банка ВТБ 24…………………………………………………….
Направления и виды деятельности ВТБ 24…………………………………………
Организационно-правовая структура ВТБ 24……………………………...............
Организационная структура управления Банком ВТБ 24………………................
Анализ и оценка основных показателей деятельности ЗАО «ВТБ 24»…………..
КРЕДИТНЫЕ ОПЕРАЦИИ…………………………………………………………..……..
2.1.Этапы предоставления кредита……………………………………………………..
2.2 Порядок установления процентных ставок по ссудным операциям Банка............
2.3 Анализ кредитного портфеля……………………………………………………......
2.4.Особенности предоставления отдельных видов кредита (разовые, целевые кредиты; кредитные линии, овердрафт)…………………………………………………………..
2.5 Организация выдачи и погашения межбанковских кредитов…………………….
3.РАСЧЕТНЫЕ ОПЕРАЦИИ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА (ПЛАТНЫЕ, БЕСПЛАТНЫЕ, ФОРМЫ РАСЧЕТОВ, СТРУКТУРА)…………………………………………………................
4.ДЕПОЗИТНЫЕ ОПЕРАЦИИ………………………………………………………………….
5.КАССОВЫЕ ОПЕРАЦИИ……………………………………………………………………..
6.ВАЛЮТНЫЕ ОПЕРАЦИИ…………………………………………………………………….
7.ФАКТОРИНГОВЫЕ ОПЕРАЦИИ…………………………………………………................
8.БАНКОВСКИЕ ОПЕРАЦИИ С ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ………………………...............
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………...............
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………………..........
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………………………..
Банк вправе осуществлять выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, осуществление операций с которыми не требует получения специальной лицензии в соответствии с федеральными законами, а также вправе осуществлять доверительное управление указанными ценными бумагами по договору с физическими и юридическими лицами.
Банк имеет полное фирменное
наименование на русском языке
Банк является юридическим
Банк несет ответственность
Акционерами Банка могут
Органами управления Банка
Банк не отвечает по
Банк не отвечает по
Банк может иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического лица на территории Российской Федерации, созданные в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и иными федеральными законами, а за пределами территории Российской Федерации также в соответствии с законодательством иностранного государства по месту нахождения дочернего или зависимого обществ, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации.
Банк вправе создавать
Банк (филиал) может открывать внутренние
структурные подразделения вне местонахождения Банка (
В процессе управления любой организацией огромная роль принадлежит организационной структуре, поскольку именно с ее помощью структурируются и формализуются подходы и методы управления, определяются группы исполнителей, разрабатываются системы контроля и внутриорганизационных взаимоотношений, то есть осуществляются все необходимые действия, направленные на достижение поставленных целей. Таким образом, очевидно, что от правильного выбора организационной структуры, от ее успешного функционирования и способности обновляться в связи с быстро изменяющимися внешними условиями зависит жизнь организации.
Организационная структура банка ВТБ 24 (ЗАО) спроектирована исходя из стратегических целей и миссии банка, направленных на удовлетворение потребностей всех категорий клиентов. Банк имеет линейно-фунциональную организационную структуру.
Линейно-функциональная структура сочетает в себе преимущества линейных и функциональных структур. Системообразующими являются вертикальные связи, которые делятся на:
1. Основные (линейные) –
по средствам которых
2. Дополнительные (функциональные)
– носят совещательный
Организационная структура ЗАО «ВТБ 24» представлена на рис.1.1.
Руководство ВТБ 24 (ЗАО) осуществляется правлением, которое возглавляет президент — председатель правления. Помимо него в правление входят 8 руководителей — членов правления. На данный момент членами правления являются Михаил Задорнов (президент-председатель), Вячеслав Воробьев, Михаил Кожокин, Анатолий Печатников, Александр Меленкин, Александр Соколов, Валерий Чулков, Екатерина Петелина, Сергей Русанов [9,10].
Кроме того, в состав руководящей группы входят 11 топ-менеджеров, возглавляющих различные подразделения банка.
Правление и его председатель являются исполнительными органами, которые подотчетны общему собранию акционеров и наблюдательному совету банка.
Совет директоров Банка, состоящий из пяти человек, осуществляет общее руководство деятельностью банка, в функции которого входит планирование, включающее выбор цели стратегии. Совет директоров Банка определяет приоритетные направления деятельности банка, утверждает годовые планы расходов и доходов, рассматривает результаты деятельности банка, а также утверждает внутренние документы банка и т.п.
Рис 1.1. Организационная структура ЗАО «ВТБ 24»
Кредитный комитет является основным органом, обеспечивающим реализацию политики Банка и предоставлению кредитов.
Планово-экономический отдел осуществляет планирование показателей финансовой деятельности Банка, организацию денежного обращения в Банке и контроль за соблюдением клиентами банка Порядка работы с денежной наличностью и т.п.