Планирование бюджета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2012 в 18:08, дипломная работа

Описание работы

В условиях усложнения хозяйственных связей, острой конкурентной борьбы и повышения важности стратегических решений процессы предвидения положения предприятия в будущем, разработки целей, стратегий, сценариев их реализации выдвигаются на одно из первых мест в системе управления предприятием. Формирование многовариантных расчетов и планов, выраженных в стоимостных и натуральных показателях, лежит в основе бюджетирования.

Содержание работы

Введение
1.Технология формирования бюджета
1.1. Концептуальная схема формирования бюджета
1.2. Методика расчета бюджета
1.3. Информационная база бюджетного планирования
2. Обоснование бюджетных факторов
2.1. Планирование производственных параметров
2.2. Определение ресурсоемкости выполнения производственного плана
3. Формирование планового бюджета подразделения
3.1. Расчет операционного бюджета затрат
3.2. Оценка сбалансированности бюджета
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Курсовая Планирование бюджета ОАО «Сургутгаз».doc

— 454.00 Кб (Скачать файл)

 

       Затраты на транспортные услуги составят 79107,6 тыс.руб. Затраты на услуги по пуско-наладочным работам составят 4838,8 тыс.руб. Затраты на диагностику составят 12629,7 тыс.руб. Затраты на капитальный ремонт подрядным способом составят 214211,3 тыс.руб. Затраты на ремонт и техническое обслуживание газопроводов в плановом периоде составят 145391,4 тыс.руб., в том числе затраты на капитальный ремонт составят 11166,5 тыс.руб., затраты на замену изоляции – 27039,6 тыс.руб., затраты на устранение дефектов газопроводов – 107185,3 тыс.руб. Затраты на капитальный ремонт КЦ составят 6452,3 тыс.руб., затраты на  техобслуживание КЦ в плановом периоде ставят 17215,8 тыс.руб. Затраты на подготовку кадров в плановом периоде составят 1270 тыс. руб. Затраты на командировки составят 685 тыс.руб. Затраты на льготный проезд работников составят 470,3 тыс.руб.

       Бюджет прочих затрат представлен в табл. 3.14.

       Таблица 3.14

Бюджет прочих затрат на плановый период

Статьи  затрат Отчетный период, тыс.руб. Плановый период, тыс.руб. Изменение, тыс.руб. Темп прироста, %
Услуги  всех видов транспорта, всего, в том  числе: 79 108 74 738 4 370 5,8
- автотранспорта 79 108 74 678 4 430 5,9
- железнодорожного транспорта 0 61 -61 -100,0
Услуги сторонних организаций, всего, в том числе: 4 839 4 489 350 7,8
- пуско-наладочные работы 4 839 4 489 350 7,8
Диагностика 12 630 12 014 616 5,1
Расходы на капитальный ремонт, всего, в том  числе: 232 144 239 167 -7 022 -2,9
- подрядным способом 214 211 222 098 -7 886 -3,6
- хозяйственным способом 17 933 17 069 864 5,1
Ремонтно-техническое  обслуживание 151 959 150 492 1 467 1,0
Содержание  дорог 9 500 9 341 159 1,7
Подготовка  кадров 1 270 1 261 9 0,7
Командировочные расходы 685 656 29 4,4
Другие  расходы, всего, в том числе 605 589 16 2,7
- канцелярские товары 24 24 0 0,0
- льготный проезд 470 453 18 3,9
Итого прочие затраты 492 740 492 747 -7 0,0

 

       Прочие  затраты в плановом периоде составят 492740 тыс.руб., что ниже показателей  отчетного года на 7 тыс.руб. В плановом периоде ожидается увеличение расходов на услуги автотранспорта на 4430 тыс.руб. или 5,9%, что связано с увеличением стоимости услуг. Услуги сторонних организаций по пуско-наладочным работам возрастут на 7,8% или 350 тыс.руб., что обусловлено увеличением количества услуг в плановом периоде. Затраты на диагностику увеличатся на 616 тыс.руб. или 5,1%, что связано с увеличением потребности в диагностике в связи с невыполнением плана отчетного периода. Расходы на капитальный ремонт в плановом периоде снизятся на 7022 тыс.руб. или 2,9%. Затраты на капитальный ремонт подрядным способом сократиться на 7886 тыс.руб. или 3,6%, затраты на ремонт хозяйственным способом увеличатся на 864 тыс.руб. или 5,1%. Затраты на ремонтно-техническое обслуживание возрастут на 1467 тыс.руб. или 1%, что связано с увеличением объемов работ и стоимости ресурсов для ремонтного обслуживания.

       Операционный  бюджет затрат на транспортировку газа представлен в табл. 3.15. 

       Таблица 3.15

Бюджет затрат на транспортировку газа на плановый период

Элементы  затрат Отчетный период, тыс.руб. Плановый период, тыс.руб. Изменение, тыс.руб. Темп прироста, %
Бюджет  материальных затрат, всего, в том числе: 45 027 45 965 938 2,1
вспомогательные материалы 3 176 3 259 83 2,6
технологический газ 6 197 6 295 98 1,6
электроэнергия 35 654 36 412 758 2,1
Бюджет  расходов на оплату труда 123 964 126 135 2 171 1,8
Бюджет  амортизационных отчислений 72 653 72 742 89 0,1
Бюджет  прочих расходов 492 737 492 740 3 0,0
Бюджет  затрат на транспортировку газа 734 381 740 375 5 994 0,8

 

       В плановом периоде затраты на транспортировку  газа составят 740375 тыс.руб. и увеличатся по сравнению с отчетным годом на 5994 тыс.руб. или 0,8%. Материальные затраты возрастут на 2,1%, при этом в основном увеличится электроэнергия – на 758 тыс.руб. или 2,1%, что связано с ростом объемов транспортировки газа. Расходы на оплату труда увеличатся на 2171 тыс.руб. или 1,8%, что связано с увеличением численности относительно отчетного года, так как план по численности в отчетном году был не выполнен. 

      3.2.    Оценка сбалансированности бюджета 

      Бюджет  подразделения может считаться  сбалансированным если расходы подразделения сбалансированы во времени с поступлениями финансовых ресурсов от вышестоящей организации. Сбалансированность бюджета проверяется в процессе составления бюджета движения денежных средств (табл. 3.16). 

Таблица 3.16

Бюджет  движения денежных средств

Период Остатки денежных средств на счету на начало периода, тыс.руб. Поступления денежных средств от головной организации, тыс.руб. Расход бюджетных  средств на производственные нужды  подразделения, тыс.руб. Остаток денежных средств на счету на конец периода, тыс.руб.
янв 1148 50000 49182 1966
фев 1966 54000 54413 1553
мар 1553 57000 57145 1408
апр 1408 63000 62448 1960
май 1960 69000 69155 1805
июн 1805 73000 72892 1913
июл 1913 73000 72893 2020
авг 2020 71000 71323 1697
сен 1697 67000 66895 1802
окт 1802 61000 60896 1906
ноя 1906 54000 53915 1991
дек 1991 49000 49218 1773

 

      Сальдо  денежных потоков на всем протяжении планового периода будет положительно, следовательно денежные притоки  от головной организации будут сбалансированы с денежными оттоками от производственной деятельности ЛПУ МГ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

заключение 

      Бюджеты в ОАО «Сургутгаз» составляются как для структурных подразделений (операционные бюджеты), так и для компании в целом (финансовые бюджеты). Бюджеты подразделений сводятся в единый бюджет предприятия называемый основным или головным. Традиционным считается разбиение года на 12 месяцев и составление всех бюджетных таблиц для каждого месяца в отдельности.

      Процесс бюджетирования подразделения начинается с составления бюджета транспортировки газа. Бюджет затрат на материалы составляется на основе бюджета производства, ресурсоемкости производственной программы и норм расхода материалов. Бюджет затрат на оплату труда – это затраты подразделения на оплату труда персонала, исходя из бюджета производства, штатного расписания, ставок оплаты труда и окладов. Бюджет амортизационных отчислений формируется исходя из стоимости ОПФ и норм амортизации. Бюджет прочих производственных затрат включает оставшиеся затраты, не вошедшие в вышеназванные бюджеты. Составив описанные выше предварительные бюджеты, приступают к формированию прогнозного отчета о прибылях и убытках подразделения, отражающего результаты планируемой деятельности и бюджета движения денежных средств, характеризующего сбалансированность поступлений средств от головной организации и расходов подразделения.

       Физические  объемы перекачки газа в плановом периоде составят 1185689  млн.м3., при этом потери газа ожидаются 2519 млн.м3. Потребность в рабочих на плановый период составит 768 чел., Необходимый расход электроэнергии составит 40742 тыс.кВт*ч. Расход технологического газа на собственные нужды составит 9552 млн.м3. В плановом периоде потребность в ППР оборудования КЦ составит 157 рем., трудоемкость – 46234,5 чел-час.

       Для снижения затрат в плановом периоде  предложены следующие мероприятия: внедрение устройств "мягкого" пуска для электродвигателей УНС с целью сокращения потребления энергии; замена импортных мастик «Фрусис 1000А» (Япония) на отечественные «БИУРС» для сокращения затрат на ремонтно-техническое обслуживание; увеличение зон обслуживания ремонтных рабочих для сокращения внутрисменных простоев рабочих. Эффективность предложений составит 2501,2 тыс.руб.

       В плановом периоде затраты на транспортировку  газа составят 740375 тыс.руб. и увеличатся по сравнению с отчетным годом  на 5994 тыс.руб. или 0,8%. Материальные затраты возрастут на 2,1%, при этом в основном увеличится электроэнергия – на 758 тыс.руб. или 2,1%, что связано с ростом объемов транспортировки газа. Расходы на оплату труда увеличатся на 2171 тыс.руб. или 1,8%, что связано с увеличением численности относительно отчетного года, так как план по численности в отчетном году был не выполнен.

      Сальдо  денежных потоков на всем протяжении планового периода будет положительно, следовательно денежные притоки  от головной организации будут сбалансированы с денежными оттоками от производственной деятельности ЛПУ МГ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

  1. Алексеев  Е.И. О формировании тарифов за транспортировку  нефти // Трубопроводный транспорт нефти-1999-№11-с.8-12
  2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1099. - 248 с.
  3. Белобтецкий И.А. Прибыль предприятия. // Финансы. – 1993 – №3 – с.40-47.
  4. Бобрицкий Н.В., Юфин В.А. Основы нефтяной и газовой промышленности: Учебник–М.: Недра,1988-200с.
  5. Бренц А. Д. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. - М.: Недра, 1998 — 333 с.
  6. Бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец // Инфо-бизнес. — 1998. —№44.
  7. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. Пособие. – М.: Изд.дом «Дашков и Ко», 2001. – 308 с.
  8. Воронин В.И., Борисов Н.Н. Экономика нефтепроводного транспорта – М.: Наука,1997–310с.
  9. Воронцов В. И. Хозяйственный механизм нефтепроводного транспорта – М.: ВНИИОЭНГ,1991-240с.
  10. Глумеров А.Г., Авдеева Л.А., Ращепкина Н.С. О факторах, определяющих величину тарифа за перекачку нефти // Трубопроводный транспорт нефти-1995-№4-с.29-31
  11. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии: Учебник. -М.: Издательский дом «Филинъ», 1999-328 с.
  12. Деловое планирование: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997.
  13. Ивасенко К.В. Калькуляция себестоимости добычи, транспортировки и переработки нефти и газа – Тюмень: ТГУ,1986–64с.
  14. Ивасенко К.В. Особенности учета затрат и калькулирования себестоимости на транспорте - Тюмень: ТГУ,1983-72с.
  15. Ивасенко К.В. Проблемы учета и калькуляция себестоимости продукции в подразделениях нефтегазового комплекса. – Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2000. – 240 в.
  16. Кривошеин Б.Л., Тугунов П.И. Магистральный трубопроводный транспорт (физ.-техн. и тех.-экон. анализ) / Ответ ред. проф. В.А.Смирнов – М.: Наука, 1985-240с.
  17. Методика расчёта тарифов на услуги по перекачке, перевалке и наливу нефти в системе магистральных нефтепроводов Российской Федерации: инструкции и рекомендации // Трубопроводный транспорт нефти–1999-№1–с.32-36
  18. Методика расчета удельных норм расхода топлива, электрической и тепловой энергии для трубопроводного транспорта нефти – М.: Недра,1981-48с.
  19. Оптимизация энергозатрат на магистральных нефтепроводах – М.: ВНИИОЭНГ,1987-46с.
  20. Отраслевая инструкция по планированию, учету и калькулированию себестоимости транспортировки нефти – М.: Недра,1985–24с.
  21. Павловская А.В. Планирование на предприятиях топливно-энергетического комплекса: Учебное пособие. - Ухта: УИИ, 1998.-135 с.
  22. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов / А.Д. Бренц, А.Ф. Брюгеман, Л.Г. Злотникова и др. -М.: Недра, 1989.-333 с.
  23. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 318 с.
  24. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 304 с.
  25. Сериков П.Ю., Кейзерова Г.Н. Экономическое планирование в системе нефтепроводного транспорта // Трубопроводный транспорт нефти-2000-№11-с.36-37
  26. Сериков П.Ю., Коккинаки А.М. Вопросы планирования и бюджетирования в системе нефтепроводного транспорта // Трубопроводный транспорт нефти-2000-№12-с.14-16
  27. Терентьев М.А. К вопросу об экономической природе категории себестоимости // Экономический вестник. – 2000. - № 3. – С. 5-12.
  28. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В.  Внутрифирменное Бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2002 г.
  29. Чиканова В. А., Елфимова И. Ф., Шарыкина А. Л. Управление затратами. - Воронеж: ВГУ, 2000. - 108 с.
  30. Шим Д.К., Сигел Д.Г. “Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство.”, Азбука - 2001, 496 стр.
  31. экономика транспорта и хранения нефти и газа / А.Д. Бренц, Л.В. Колядов, Л.А. Комарова и др. – М.:Недра,1989–287с.
  32. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности / В.Ф. Шматов, Ю.М. Малышев, В.Е. Тищенко и др. – М.: Недра,1990–411с.
  33. Экономика, организация и планирование промышленного производства / Под ред. Н.А. Лисицина – Киев: Высш.шк.,1990–401с.

Информация о работе Планирование бюджета