Система распределения прибыли на предприятии в условиях рынка

На предприятии распределению  подлежит чистая прибыль, т.е. прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия  после уплаты налогов и других обязательных платежей. Из нее взыскиваются санкции, уплачиваемые в бюджет и  некоторые внебюджетные фонды.

Распределение чистой прибыли  отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.

В современных условиях хозяйствования государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует  направление прибыли на капитальные  вложения производственного и непроизводственного  характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и  учреждений социальной сферы и др. Законодательно ограничивается размер резервного фонда предприятий, регулируется порядок формирования резерва по сомнительным долгам.

Распределение чистой прибыли  – одно из направлений внутрифирменного планирования, значение которого в  условиях рыночной экономики возрастает. Порядок распределения и использования  прибыли на предприятии фиксируется  в уставе предприятия и определяется положением, которое разрабатывается  соответствующими подразделениями  экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия. В соответствии с уставом предприятия  могут составлять сметы расходов, финансируемых из прибыли, либо образовывать фонды накопления (фонд развития производства или фонд производственного и научно-технического развития, фонд социального развития) и фонды потребления (фонд материального поощрения).

Распределение средств по расходам, связанным с развитием производства:

• расходы на научно-исследовательские
• проектные, конструкторские и технологические работы
• финансирование разработки и освоения новых видов продукции и технологических процессов
• затраты по совершенствованию технологии и организации производства
• модернизация оборудования, затраты, связанные с техническим перевооружением
• реконструкция действующего производства, расширение предприятий
• расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним.
• затраты на проведение природоохранных мероприятий

         Взносы предприятий из прибыли в качестве вкладов учредителей в создание уставного капитала других предприятий, средства, перечисляемые союзам, ассоциациям, концернам, в состав которых входит предприятие, также считаются использованием прибыли на развитие.

Распределение прибыли на социальные нужды включает:

• расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов
• находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения
• организации и развития подсобного сельского хозяйства
• проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий и т.п.

Распределение прибыли материальное поощрение включает:

• единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий
• выплата премий за создание, освоение и внедрение новой техники
• расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим
• единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию
• надбавки к пенсиям, компенсация работникам удорожания стоимости питания в столовых, буфетах предприятия в связи с повышением цен и др.

Таким образом, вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на две части первая часть увеличивает имущество предприятия и участвует в процессе накопления,вторая – характеризует долю прибыли, используемой на потребление.

             При этом не обязательно всю прибыль, направляемую на накопление, использовать полностью. Остаток прибыли, не использованной на увеличение имущества, имеет резервное значение и может быть использован в последующие годы для покрытия возможных убытков, финансирования различных затрат.

Нераспределенная прибыль  в широком смысле – как прибыль, использованная на накопление, и нераспределенная прибыль прошлых лет свидетельствует  о финансовой устойчивости предприятия, о наличии источника для последующего развития.

 

1.4.Особенности  распределения прибыли предприятия

Распределение и использование  прибыли имеет свои особенности, обусловленные организационно-правовой формой предприятия.

Прибыль полного  товарищества распределяется между участниками в соответствии с учредительным договором, в котором определяются доли его участников. Определение долей в договоре имеет значение не только при распределении прибыли, но и для решения вопроса о покрытии убытков.

Порядок распределения прибыли  зависит от того, на какой срок создано  товарищество. Если товарищество создано  на конкретный срок, с целью реализации определенного проекта, то чистая прибыль  распределяется между участниками  в соответствии с их долями в складочном капитале.

В том случае, когда товарищество создано на длительный или неопределенный срок, из прибыли могут формироваться  различные фонды.

В коммандитном товариществе из полученной прибыли, прежде всего, вносится в бюджет налог на прибыль, исчисленный в соответствии с порядком, установленным для юридических лиц. После этого часть прибыли направляется вкладчикам (коммандитистам) в доле, соответствующей их вкладу в капитал товарищества, затем прибыль направляется на развитие предприятия и другие цели. Остаток прибыли распределяется между действительными членами (полными товарищами).

Если прибыль не получена или получена в меньшем объеме, нежели предполагалось, то возможны следующие  варианты:

• при отрицательных финансовых результатах действительные члены обязаны отдать вкладчикам их долю прибыли, продав имущество товарищества;
• при недостаточности средств может быть принято решение о невыплате пайщикам прибыли.

Прибыль общества с ограниченной ответственностью облагается налогом и распределяется в общем порядке, установленном для юридических лиц. При подведении итогов хозяйственной деятельности за год каждому учредителю выплачивается доля прибыли, соответствующая его вкладу в уставный капитал, после внесения в бюджет налогов, других обязательных платежей, направления прибыли на развитие предприятия и материальное поощрение работников.

Наиболее сложным является порядок распределения прибыли акционерных обществ (далее АО). Общие механизмы распределения прибыли и порядок выплаты дивидендов фиксируется в уставе общества.

Политика АО в области  распределения прибыли обычно вырабатывается советом директоров и подлежит утверждению  на общем собрании акционеров. При планировании распределения чистой прибыли АО необходимо учитывать виды выпущенных а также определить ставки дивидендов и прибыль, которая может быть выплачена акционерам без ущерба для деятельности АО.

Так, по привилегированным  акциям предусматривается выплата  дивидендов по утвержденным ставкам.

Вопрос о выплате дивидендов по обыкновенным акциям решается в  зависимости от финансовых результатов  деятельности общества и с учетом перспектив его развития.

В целях развития предприятия  при недостаточности прибыли  может быть принято решение о  реинвестировании дивидендов по обыкновенным акциям и невыплате доходов их владельцам в текущем году.

Распределение прибыли на инвестируемую часть и дивиденды  является важнейшим моментом финансового  планирования, так как от этого  зависит развитие АО и его возможности  выплачивать дивиденды в будущем.

Слишком высокие дивиденды, выплачиваемые в рекламных целях, приводят к «проеданию» основного  капитала. В то же время невыплата  дивидендов снижает рыночный курс акций  общества и создает сложности  при размещении очередного выпуска  акций.

Государственные предприятия, функционирующие на территории Российской Федерации, могут осуществлять свою деятельность как унитарные предприятия на праве хозяйственного ведения или на праве оперативного управления (федеральное казенное предприятие). Распределение прибыли этих субъектов экономической деятельности имеет свою специфику.

Унитарное предприятие (УП) – государственное или муниципальное предприятие, не наделенное правом собственности на закрепленное за ним собственником имущество (имущество неделимо и не может быть распределено по вкладам).

УП на праве хозяйственного ведения создаются по решению  уполномоченного государственного (муниципального) органа. Оно владеет, пользуется и распоряжается имуществом. Собственник решает вопросы создания, реорганизации и ликвидации предприятия; определения предмета и целей  деятельности; контроля за использованием и сохранностью имущества. Собственник  имеет право на получение части  прибыли. Оно не отвечает по обязательствам предприятия.

Федеральное казенное предприятие владеет и пользуется имуществом в соответствии с целями своей деятельности. Оно может распоряжаться имуществом лишь с согласия собственника. Собственник (Российская Федерация) несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия.

Порядок распределения прибыли  на казенных предприятиях регулируется Типовым уставом казенного завода (фабрики, хозяйства) и Порядком планирования и финансирования деятельности казенного  заводов, утвержденными Правительством РФ.

В соответствии с этими  документами прибыль от реализации продукции (работ, услуг), произведенной  в соответствии с планом-заказом  и в результате разрешенной ему  самостоятельной хозяйственной  деятельности, направляется на финансирование мероприятий, обеспечивающих выполнение плана-заказа, плана развития завода и на другие производственные цели, а также на социальное развитие по нормативам, ежегодно устанавливаемым  уполномоченным органом.

Порядок установления таких  нормативов утверждается Министерством  финансов РФ. Свободный остаток прибыли, остающийся после ее направления  на указанные цели, подлежит изъятию  в доход федерального бюджета.

 

 

 

Глава 2. Анализ распределения прибыли предприятия Тамбовской области ( ООО «Котовский хлеб» )

2.1 Общие сведения о предприятии

Предприятие организовано в 1988 году.

Общество с ограниченной ответственностью «Котовский хлеб»  именуемое далее «Общество» создано  путем реорганизации в форме  преобразования государственного предприятия  и действует в соответствии с  Гражданским Кодексом РФ, Федеральным  Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.2001 года № 14-ФЗ, Учредительным Договором от 03.04.1988 года и настоящим Уставом.

Общество является юридической  организацией, созданной как добровольный союз учредителей для осуществления  совместной хозяйственной деятельности путем объединения их вкладов, с  целью создания совместного производства и реализации хлебобулочной продукции.

Сокращенное фирменное наименование общества: ООО «Котовский хлеб».

Общество является юридическим  лицом, имеет уставной фонд, самостоятельный  баланс, расчетный счет в Котовском  филиале Агропромбанка.

Место нахождения Общества: г. Котовск, ул. Рабочая, 37.

Предметом деятельности Общества является обеспечение организационных, правовых, финансовых условий для  реорганизации его уставных задач.

Общество по законодательству РФ имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном  балансе, вправе от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, нести  обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Источниками образования  средств являются: денежные и имущественные  взносы участников, доходы от реализации продукции предприятия, кредиты  банков.

Основные функции ООО  «Котовский хлеб»: производство, реализация хлеба, хлебобулочных, кондитерских, макаронных изделий и их хранение.

Свою продукцию ООО  «Котовский хлеб» реализует по договорным, свободным, оптово-отпускным ценам.

Главная цель организации  хлебозавода – повышение эффективности  производства, удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли.

Задачи:

1. Изучение конъюнктуры рынка и умение адаптировать развитие производства под постоянно меняющуюся конъюнктуру рынка.
2. Обеспечение оперативного регулирования объема и номенклатуры производства, что позволяет приспосабливаться к колебаниям спроса на продукцию.
3. Обеспечение высокого качества продукции.
4. Увеличение производственной мощности предприятия и улучшение его использования.
5. Обеспечение средствами производства и организация их ремонта.
6. Внедрение безотходных технологий, сертификации качества, совершенствование организации внутризаводского транспорта, структуры производственного процесса.