Управление внеоборотными активами предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2013 в 15:07, курсовая работа

Описание работы

Целью написания данной работы – рассмотрение понятия внеоборотных активов, их использование и эффективное управление ими.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
раскрыть понятие внеоборотных активов и структуру;

Содержание работы

Введение………………………………………………
3
ГЛАВА I.
ТеОРЕТИЧЕСКИЕ основы управления внеоборотными активами предприятия


1.1 Классификация внеоборотных средств……
4

1.2 Основные фонды предприятия ……………………
11

1.3 Нормативно – правовая база ………………………
14
ГЛАВА II.
УПРАВЛЕНИЕ ВНЕОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ И ИСТОЧНИКИ ИХ ФОРМИРОВАНИЯ


2.1 Основные этапы управления внеоборотными активами предприятия……………………………..

11

2.2 Источники формирования внеоборотных активов.
16

2.3 Методика управления внеоборотными активами...

ГЛАВА III.
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ «РОСТЕЛЕКОМ»


3.1 Характеристика предприятия……………………..
26

3.2 Анализ структуры и динамики внеоборотных активов …………………………………………….
27

3.3 Анализ состояния и эффективности использования внеоборотных активов………..
29

3.4 Повышения эффективности использования
внеоборотных активов на ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»…..


Заключение……………………………………………...
33

Список использованной литературы…

Файлы: 1 файл

1МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИИ.docx

— 619.79 Кб (Скачать файл)

Оборачиваемость основных средств представляет собой фондоотдачу, т.е., характеризует эффективность использования основных производственных средств (фондов) предприятия за период. В 2010 году она составила 0,7, что на 0,4 больше чем в 2011году. Низкий коэффициент свидетельствует либо о недостаточном объеме реализации, либо о слишком высоком уровне вложений в эти виды активов.

 

 

3.4. Повышения эффективности использования

внеоборотных  активов на ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

 

Повышения эффективности использования  внеоборотных активов является важной задачей любого предприятия. Оптимизация  использования внеоборотных является залогом увеличения выработки продукции, что в конечном итоге ведет  к увеличению доходов, а, следовательно, к повышению уровня рентабельности. При эффективном использовании  основных фондов снижается потребность  в них, что ведет к экономии, то есть сокращению производственных затрат, а это в свою очередь  влияет на повышение уровня рентабельности.

Исходя из того, что в ОАО «Ростелеком» наибольший удельный вес в общем  объеме внеоборотных активов составляют основные средства необходимо разработать  мероприятия, реализация которых приведет к повышению эффективности использования  основных средств, а следовательно  и к развитию производства.

В качестве таких мероприятий по повышению эффективности использования  основных средств могут выступать:

- ликвидация  излишнего оборудования, машин и других основных средств,  имеющихся на предприятии непригодных  для производства;

- покупка высококачественных основных  средств;

- повышения уровня механизации  и автоматизации производства;

- внедрения новой техники и  прогрессивной технологии ;

- замена устаревшей техники,  модернизация оборудования;

- ликвидация узких мест и  диспропорций в производственных  мощностях предприятия;

- совершенствования организации  производства и труда;

- повышение качества трудовой  дисциплины;

- повышение уровня организации  ухода за фондами;

При разработке рекомендаций по улучшению использования внеоборотных активов на предприятии, важно обратить внимание на совершенствование структуры  основных фондов

Важно отметить, что необходимо повысить эффективность использования  имеющихся основных фондов за счет:

-повышению интенсивности  использования производственных  мощностей и основных фондов;

-технического совершенствования  производственных мощностей.

Таким образом, комплекс мероприятий  по улучшению использования основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях  управления, должен предусматривать  обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего, за счет более  полного и эффективного использования  внутрихозяйственных резервов и  путем более полного использования  машин и оборудования, ликвидации простоев, сокращение сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

 

Заключение

 

Внеоборотные  активы — это фундаментальная  основа любого бизнеса. От того, как  они сформированы на «старте» предприятия, как они управляются потом, как изменяется их структура и качество, насколько эффективно они используются в хозяйственном процессе, зависят в конечном итоге долгосрочные успехи или неудачи бизнеса. Следовательно, внеоборотные активы требуют постоянного и грамотного управления ими, что и является важнейшей задачей финансового менеджмента.

Был рассмотрен период деятельности предприятия «Ростелеком» с 31.12.2010г. по 31.12.2011г.

В целом, динамика структуры внеоборотных активов  характеризуется:

  • увеличением доли нематериальных активов на 0,0096 %
  • увеличением доли основных средств на 16,4 процентных пункта – с 51,16% до 67,56%;
  • уменьшение доли доходных вложений в материальные ценности на 0,26%;
  • уменьшение доли финансовых вложений с 40,55% до 24,54%.

Объём основных средств увеличился, то есть на анализируемом  предприятии  обеспеченность основными  средствами в рассматриваемом периоде  возросла. Существенной причиной изменения  является переоценка основных средств.

Коэффициент оборачиваемости капитала в 2011 увеличился на 0,01.

Но не все  показатели предприятия  улучшились в 2011 году по сравнению с 2010 годом. То есть основные фонды использовались в 2010 году более эффективно.

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Нормативно-правовые документы

 

    1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: Проспект, КНОРУС, «Издательство  «Омега-Л», 2009.
    2. Бюджетный кодекс РФ с последними изменениями и дополнениями
    3. Федеральный закон  от 26.12.1995г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» с последними изменениями и дополнениями.
    4. Федеральный закон от 29 октября 1998г. № 164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)» с последними изменениями и дополнениями.

 

  1.  Книги
    1. Положения по бухгалтерскому учету. Сборник – М., «Издательство ЭЛИТ», 2009.
    1. Бланк И. А. Финансовый менеджмент / И.А.Бланк. – Киев: «Ника-Центр», 2010. С 455
    2. Колчина, Н. В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 464 с.
    3. Кудина М. В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / М.В. Кудина. - 2-e изд. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2012. - 256 с
    4. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2011г.
    5. Гиляровская Л. Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций]: учеб. Пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 159 с.
    6. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник/Под ред. А.А.Володина. – М.: ИНФРА-М, 2010.

 

 

  1. Сайты сети интернет

 

    1. www.rt.ru
    2. www.bbest.ru
    3. www.eumtp.ru
    4. www.economican.ru
    5. www.finam.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

Бухгалтерская отчетность

 

 

 

1 www.primstat.ru




Информация о работе Управление внеоборотными активами предприятия