Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2015 в 20:12, дипломная работа
Тема данной работы является весьма актуальной вследствие того, что бизнес-планирование является фактически итогом всего процесса планирования и прогнозирования в коммерческой организации, и несмотря на это, отдельные белорусские коммерческие организации пытаются создать свой собственный уникальный механизм формирования бизнес-планов и, не имея фундаментальных знаний, четких алгоритмов действий, методом проб и ошибок, в конце концов, а в ряде случаев не всегда обоснованно вообще отказываются от разработки бизнес-планов.
Объектом исследования является бизнес-план коммерческой организации.
Предметом работы является разработка бизнес-плана с учетом необходимости наличия стратегической концепции развития предприятия (организации).
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………………7
1.1 Бизнес-план как инструмент стратегического планирования……………….7
1.2 Отличие бизнес-плана от других плановых документов……………………12
1.3 Методические особенности разработки бизнес-плана коммерческими организациями……………………………………………………………………...14
1.4 Зарубежный опыт планирования, причины ограниченного применения бизнес-планирования в Республике Беларусь……………………………………25
2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
ЧТПУП «РЕФОН»………………………………………………………………….34
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧТПУП «Рефон»………..34
2.2 Оценка действующей системы бизнес-планирования………………………59
3 БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ НОВОЙ УСЛУГИ………………………………65
3.1 Предложения по развитию новой услуги……………………………………..65
3.2 Экономический эффект разработанных мероприятий……………………….77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………83
Продолжение таблицы 2.9
Наименование показателя |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Отклонение |
Темп роста, % | ||
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 | ||||
Доля активной части основных средств: стоимость активной части основных средств / стоимость основных средств |
0,65 |
0,70 |
0,72 |
0,05 |
0,02 |
108 |
103 |
Коэффициент износа основных средств |
0,31 |
0,56 |
0,08 |
0,25 |
-0,47 |
181 |
15 |
Первоначальная стоимость активной части основных средств, млн. руб. |
5,00 |
5,38 |
65,85 |
0,39 |
60,46 |
108 |
1 223 |
Износ активной части основных средств, млн. руб. |
1,61 |
3,04 |
5,80 |
1,43 |
2,75 |
189 |
190 |
Коэффициент износа активной части основных средств |
0,32 |
0,57 |
0,09 |
0,24 |
-0,48 |
176 |
16 |
Коэффициент обновления |
0,00 |
0,00 |
0,92 |
0,00 |
0,92 |
х |
х |
Коэффициент выбытия |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
х |
х |
Источник: собственная разработка по данным предприятия
Так как коэффициент износа в нашем случае по данным таблицы 2.9 увеличился, это свидетельствует об ухудшении состояния основных средств в 2012 году, однако в 2013 году на предприятии было закуплено новое оборудование, что существенно снизило уровень износа.
На данном предприятии произведен ввод в действие новых основных средств без замены (выбытия) действующих.
Эффективность использования основных средств предприятия ЧТПУП «Рефон» за 2011-2013 гг. представлен в таблице 2.10.
Таблица 2.10 – Анализ эффективности использования основных средств ЧТПУП «Рефон» за 2011-2013 гг.
Наименование показателя |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Отклонение |
Темп роста, % | ||
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 | ||||
Объем реализации, млн. руб. |
348,10 |
859,90 |
1 110,50 |
511,80 |
250,60 |
247 |
129 |
Среднесписочная численность, чел. |
9 |
9 |
8 |
0 |
-1 |
100 |
89 |
Прибыль от реализации, млн. руб. |
39,60 |
13,90 |
64,10 |
-25,70 |
50,20 |
35 |
461 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб. |
5,20 |
4,30 |
43,40 |
-0,90 |
39,10 |
83 |
1 009 |
Фондоотдача, руб. |
66,94 |
199,98 |
25,59 |
133,03 |
-174,39 |
299 |
13 |
Фондоемкость, руб. |
0,01 |
0,01 |
0,04 |
-0,01 |
0,03 |
33 |
782 |
Фондовооруженность, руб. |
0,58 |
0,48 |
5,43 |
-0,10 |
4,95 |
83 |
1 135 |
Фондорентабельность, % |
761 |
323 |
148 |
-438 |
-175 |
42 |
46 |
Источник: собственная разработка по данным предприятия
Анализ эффективности использования основных средств предприятия показал, что наблюдается снижение показателя фондоотдачи с ростом фондоемкости продукции предприятия. Данные показатели свидетельствуют о снижении эффективности использования основных средств предприятия. Фондовооруженность труда увеличилась за анализируемый период с 0,58 по 5,43 руб., что свидетельствует о повышении автоматизации производства. Также на предприятии наблюдается тенденция к снижению фондорентабельности.
Эффективность управления оборотными средствами характеризуется показателями оборачиваемости, материалоемкости, снижения затрат ресурсов на производство и др., применением научно обоснованных методов расчета потребности в оборотном капитале, соблюдением установленных нормативов, увеличением долей активов с минимальным и малым риском вложения — денежные средства, дебиторская задолженность за вычетом сомнительной, производственные запасы за вычетом залежалых, остатки готовой продукции и товаров за вычетом не пользующихся спросом.
Структура оборотных активов ЧТПУП «Рефон» представлена в таблице 2.11.
Таблица 2.11– Структура оборотных активов ЧТПУП «Рефон» за 2011-2013 гг.
Наименование показателя |
на 01.01.11 |
на 01.01.12 |
на 01.01.13 |
Отклонение | ||||
Сумма, млн. руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, млн. руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, млн. руб. |
Уд. вес, % |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 | |
Запасы |
35,2 |
59,06 |
69,5 |
48,84 |
46,2 |
50,22 |
-10,22 |
1,38 |
Дебиторская задолженность |
5,2 |
8,72 |
58,0 |
40,76 |
21,0 |
22,83 |
32,03 |
-17,93 |
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения |
19,2 |
32,21 |
14,8 |
10,40 |
24,8 |
26,96 |
-21,81 |
16,56 |
Итого |
59,6 |
100,00 |
142,3 |
100,00 |
92,0 |
100,00 |
х |
х |
Источник: собственная разработка по данным предприятия
Анализ данных табл. 2.11 показывает, что за отчетный период на предприятии выросли производственные оборотные активы на 32,4 млн. руб. Наибольший рост в разрезе структуры основных производственных средств наблюдался у дебиторской задолженности. В структуре оборотных активов ведущее место производственным запасам, удельный вес которых в анализируемом периоде сократился с 59,06% до 50,22%.
Эффективность использования оборотных активов ЧТПУП «Рефон» представлена в таблице 2.12.
По данным табл. 2.12 видно, что оборачиваемость оборотных средств хозяйствующего субъекта за 2013 год увеличилась, а период оборота уменьшился за анализируемый период на 24 дня. Следовательно, на данном предприятии наблюдается повышение эффективности использования оборотных средств предприятия, а в частности использования материальных ресурсов, так как материалоотдача на предприятии увеличилась с 2,6 руб. до 3,72 руб. Следовательно, материалоемкость продукции снизилась.
Динамика затрат на производство продукции ЧТПУП «Рефон» представлена в таблице 2.13.
Таблица 2.12 – Эффективность использования оборотных активов ЧТПУП «Рефон» за 2011-2013 гг.
Наименование показателя |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Отклонение |
Темп роста, % | ||
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 | ||||
Объем реализации, млн. руб. |
348,10 |
859,90 |
1 110,50 |
511,80 |
250,60 |
247 |
129 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб. |
59,60 |
100,90 |
117,90 |
41,30 |
17,00 |
169 |
117 |
Оборачиваемость оборотных активов, оборотов |
5,84 |
8,52 |
9,42 |
2,68 |
0,90 |
146 |
111 |
Длительность одного оборота, дней |
62 |
43 |
39 |
-20 |
-4 |
69 |
90 |
Материальные ресурсы, млн. рублей |
133,2 |
258,1 |
298,4 |
124,9 |
40,3 |
194 |
116 |
Материалоотдача, руб. |
2,6 |
3,33 |
3,72 |
0,73 |
0,39 |
128 |
112 |
Материалоемкость, руб. |
0,39 |
0,30 |
0,27 |
-0,09 |
-0,03 |
76 |
90 |
Источник: собственная разработка по данным предприятия
Таблица 2.13– Динамика затрат на производство продукции ЧТПУП «Рефон» за 2011-2013 гг.
Наименование показателя |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Отклонение |
Темп роста, % | ||
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 | ||||
Материальные затраты |
133,2 |
258,1 |
298,4 |
124,9 |
40,3 |
194 |
116 |
Затраты на оплату труда |
92,34 |
264,7 |
379,8 |
172,36 |
115,1 |
287 |
143 |
Отчисления в ФСЗН |
45,1 |
90,0 |
129,1 |
44,9 |
39,132 |
200 |
143 |
Амортизация |
1,88 |
1,88 |
3,56 |
0 |
1,68 |
100 |
189 |
Прочие затраты |
35,78 |
231,3 |
235,5 |
195,54 |
4,188 |
647 |
102 |
Итого: |
308,3 |
846 |
1046,4 |
537,7 |
200,4 |
274 |
124 |
Источник: собственная разработка по данным предприятия
Данные таблицы 2.13 свидетельствуют о росте затрат на производство продукции с 308,3 млн. рублей до 1046,4 млн. рублей. При этом наибольший темп роста наблюдается у затрат на оплату труда. Представленный выше анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы свидетельствует о перерасходе заработной платы на предприятии. Также большой темп роста наблюдается у прочих затрат, в состав которых входят аренда, банковские услуги, реклама и другие расходы.
Информация о работе Анализ текущего бизнес-планирования на примере организации