Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 02:50, курсовая работа
Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности для стратегических хозяйственных центров на период времени до пяти лет.
Хорошо разработанный бизнес-план является залогом роста фирмы, завоевания новых позиций на рынке, где она функционирует, позволяет руководству составлять перспективные планы своего развития, разрабатывать концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Введение……………………………………………………………………………………
1. Общая характеристика ООО «КарТон»………………………………………………
2.Внутренний анализ производственно-коммерческой деятельности предприятия ………………………………………………………………………………
3.Анализ внутренней и внешней среды. Прогноз развития рынка……………...........
4.Маркетинговый план и продвижение продукции…………………………………….
5. Производственный план………………………………….…………………………….
6. Организационный план ……………………………………….……………………….
7. Юридический план …………………………………………………...........................
8.Инвестиционный план…………………………………………………………………..
9. Оценка предпринимательского риска и страхование……………………………….
10. Финансовый план……………………………………………………………………..
11.Разработка системы менеджмента качества на предприятии ……………………..
Заключение…………………………………………………………………………………
Список используемой литературы………………………………
Ламинирование - один из самых распространенных способов защиты полиграфической продукции от царапин, влаги, заломов и т.д. Печатной продукции необходима защита, если она находится в постоянном использовании.
Операция фальцовки служит для формирования из отпечатанных листов (полотна) тетрадей требуемого формата и конструкции.
Линия для производства тетрадей включает следующие станки: стойка для разматывания рулона; вышка для флексо/линейной печати; устройство для поперечной разрезки; устройство для дублирования страниц; блок для счета и подборки тетрадей; вкладочное устройство для индексации; вкладочное устройство для титульной обложки; отсек для брошюрования (сшивания); фальцевальный отсек; отсек для заднего спрессирования корешка; оборудования для фронтального обреза; утройство, разделяющее книжный блок на части.
Итак, перейдем к планированию объемов выпуска нашей продукции. Начнем с планирования объемов производства и реализации продукции и представим их в натуральном и стоимостном виде в таблице 5.1 , так именно от них зависят потребности в ресурсах, оборудовании и т. д.
Таблица 5.1 – Планируемые объемы производства
Продукция |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. | ||||||
Объем выпуска, т. |
Цена, млн.руб. |
Объем продаж, млн. руб. |
Объем выпуска,т. |
Цена, млн. руб. |
Объем продаж, млн. руб |
Объем выпуска, т. |
Цена, млн. руб. |
Объем продаж, млн. руб. | |
Тетради 48 л. |
160 |
44,4 |
7104 |
180 |
45,4 |
8172 |
216 |
47,67 |
10296,72 |
Тетради 96 л. |
230 |
31,475 |
7239,25 |
255 |
32,95 |
8402,25 |
306 |
34,5975 |
10586,84 |
Блокноты |
70 |
92,5 |
6475 |
85 |
93,75 |
7968,75 |
102 |
98,4 |
10036,8 |
Бумага для оргтехники |
180 |
32 |
5760 |
210 |
34,9 |
7329 |
252 |
36,645 |
9234,54 |
Тетради на спирали |
200 |
42 |
8400 |
240 |
44,65 |
10716 |
288 |
46,88 |
13501,44 |
Итого |
– |
– |
34978,25 |
– |
– |
42588 |
– |
– |
53656,34 |
В первый год деятельности наше предприятие планирует реализовать продукции на сумму 34978,25 млн. рублей и в каждом последующем году наращивать производство в среднем на 15-20 %.
Рассчитаем расходы на содержание и амортизацию основных фондов и представим в виде таблицы 5.2
Таблица 5.2 – Расчет амортизационных отчислений
Группы основных производственных фондов |
Стоимость основных производственных фондов, млн. руб. |
Амортизационные отчисления | |
Норма, % |
Сумма, млн. руб | ||
Здания |
11195 |
10 |
1119,5 |
Сооружения |
2525 |
20 |
505 |
Передающие устройства |
1385 |
20 |
275 |
Машины и оборудование |
9020 |
25 |
2255 |
Транспортные средства |
365 |
20 |
73,1 |
Другие |
255 |
20 |
51,845 |
Всего |
24745 |
4279,5 |
Расходы на амортизацию основных фондов составят 4279,5 млн. руб. в год. Расходы на содержание и ремонт оборудования планируются на уровне 68,85 млн. руб. в год.
Теперь рассчитаем затраты на сырьё и материалы, а также электроэнергию и коммунальные услуги, необходимые для выпуска нашей продукции и представим расчеты в таблице 5.3
Таблица 5.3 – Расчет потребностей и издержек на сырье и материалы
Вид сырья и материалов |
Расход |
Плановая цена за единицу с учетом транспортных расходов, тыс. руб. |
Сумма издержек на производственную программу, тыс. руб | |
На единицу продукции, т |
На годовой выпуск, т | |||
Целлюлоза |
1,3 |
1092 |
9750 |
10647000 |
Глинозем |
0,012 |
10,08 |
7500 |
75600 |
Каолин |
0,14 |
117,6 |
180 |
21168 |
Анилиновые красители |
0,05 |
42 |
6160 |
258720 |
Всего |
- |
- |
11002488 |
На сырье и материалы затраты равны 11002488 млн. руб.
Теперь рассчитаем потребности и стоимость электроэнергии на производство продукции.
В итоге у нас получилось 538,65 млн. руб. Расчеты представим в виде таблицы 5.4.
Таблица 5.4 – Расчет потребности и издержек на энергию на технологические цели
Вид энергетических расходов |
Расход |
Плановая цена за единицу, руб |
Сумма издержек на производственную программы, млн. руб | |
на единицу продукции |
на годовой выпуск | |||
Электроэнергия, кВт*ч |
700 |
588000 |
900 |
529,2 |
Вода, м3 |
15 |
12600 |
750 |
9,45 |
Всего |
- |
- |
- |
538,65 |
Рассчитаем фонд заработной платы персонала предприятия.
Таблица 5.5 – Расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов и технических исполнителей
Название должности |
Кол-во |
Оклад в месяц, тыс. руб. |
Годовой фонд оплаты по окладу, млн. руб. |
Доплаты и премии, млн. руб. |
Годовой фонд зарплаты, млн. руб. |
Директор |
1 |
5455 |
65,460 |
36,600 |
102,060 |
Зам. Директора |
5 |
5095 |
305,700 |
152,850 |
458,550 |
Помощник директора |
1 |
4455 |
53,460 |
16,035 |
69,495 |
Технолог |
2 |
4300 |
103,200 |
30,960 |
134,160 |
Начальники отделов |
2 |
4750 |
114,000 |
34,200 |
148,200 |
Механик |
2 |
4100 |
98,400 |
29,520 |
127,920 |
Энергетик |
1 |
4150 |
49,800 |
14,940 |
64,740 |
Экономист |
2 |
3650 |
87,600 |
26,280 |
113,880 |
Гл. бухгалтер |
1 |
5090 |
61,080 |
18,325 |
79,405 |
Бухгалтер |
2 |
3635 |
87,240 |
26,170 |
113,410 |
Маркетолог |
2 |
3675 |
88,200 |
26,460 |
114,660 |
Зав. Складом |
1 |
3890 |
46,680 |
14,000 |
60,680 |
Сторож |
2 |
3000 |
72,000 |
21,600 |
93,600 |
Всего |
24 |
55245 |
1232,820 |
447,940 |
1680,760 |
Таким образом, годовой фонд оплаты труда составляет 1680,760 млн. руб.
Составим общую смету расходов на производство продукции ООО «КарТон».
Таблица 5.6 – Сводная смета производственных расходов, млн. руб.
Статьи затрат |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Сырье и материалы |
11002,49 |
12705 |
15246,31 |
Топливо |
50,895 |
61,5 |
66 |
Электроэнергия |
538,65 |
622 |
746,4 |
Коммунальные услуги |
1561 |
1703,75 |
1803,5 |
Всего материальных затрат |
13153,04 |
15092,25 |
17862,21 |
Фонд заработной платы работников |
1657,205 |
1986 |
2076,5 |
Начисления в фонд заработной платы |
504,5 |
555 |
615 |
Амортизация основных фондов |
4279,5 |
4279,5 |
4279,5 |
Расходы на рекламу |
369,8 |
406,75 |
526,75 |
Представительские расходы |
44,5392 |
48,993 |
53,892 |
Расходы на аудит и консультации |
74,232 |
81,655 |
89,82 |
Проценты за кредит |
4153,8 |
4153,8 |
4153,8 |
Налоги, включаемые в себестоимость |
14,8464 |
16,331 |
17,964 |
Прочие расходы |
79,3856 |
500,32 |
601,856 |
Итого себестоимость продукции |
24330,85 |
27185,61 |
30347,29 |
Прочие налоги и платежи |
219,5 |
229 |
468,5 |
Итого: издержки производства |
24550,35 |
27414,61 |
30810,79 |
Итак, издержки на производство продукции составили 24550,35 млн. руб. Однако руководство разрабатывает ряд мер по уменьшению затрат на выпуск. Основными из них является экономия сырь, материалов и электроэнергии; поиск более дешевого сырья с таким же качеством; стимулирование персонала на снижение издержек и брака продукции; разработка более эффективных мероприятий по стимулированию сбыта продукции и т. д. При этом планируется ежегодное увеличение заработной платы на 10 %.
8 Инвестиционный план
Особым разделом бизнес-плана может быть выделен инвестиционный план, где отражается потребность в инвестициях, а также указывается, за счет каких средств будет осуществлено финансирование проекта (собственные и/или заемные средства) и т. п.
В данном разделе разрабатываются основные мероприятия, направленные на реализацию стратегии инноваций, и планируются инвестиционные издержки. Инвестиционные издержки определяются как сумма основного капитала (капитальные издержки). При этом основной капитал представляет собой ресурсы, необходимые для инвестиций, В данном разделе приводится полный расчет потребностей в капитале.
Таблица 8.1 – Потребности OOO «КарТон» в капитале
Вид потребности |
Сумма, млн. руб. |
Потребность в капитале на здания и сооружения |
13720 |
Потребность в капитале для закупки оборудования |
9020 |
Оргтехника |
375 |
Транспортные средства |
365 |
Вклад в уставный фонд: |
15720 |
в т. ч. здания и сооружения |
13720 |
машины и оборудование |
1000 |
Необходимая сумма кредита |
8760 |
Итого, стоимость оборудования, зданий и сооружений, необходимых для функционирования нашего предприятия по изготовлению бумаги и различных бумажных изделий, равна 20980 млн. руб. В качестве вложений в уставный фонд предприятия было внесены здания цехов и административное здание стоимостью 13720 млн. руб. и оборудование на общую сумму 1000 млн. руб. Необходимая сумма кредита составляет 8760 млн. руб. К этой сумме кредита необходимо еще прибавить денежные средства на закупку сырья и материалов стоимостью 11020 млн. руб.
Общая сумма кредита составляет 19780 млн. руб.
Предприятие ООО «КарТон» берет кредит у банка на срок 6 лет под ставку 21 % годовых от суммы оставшегося долга, отсрочка по выплате основного долга составляет 2 года. Возврат процентов производится в начале года. В 2017 году предприятие планирует рассчитаться по сумме основного долга и процентов по нему.
Теперь рассчитаем по годам возврат долговых обязательств предприятия ООО «КарТон».
Расчет возврата долговых обязательств представлен в таблице 8.2 и осуществляется в соответствии с «Правилами по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов», утвержденными Министерством экономики Республики Беларусь от 31.08.2006 г.
Информация о работе Бизнес-план развития предприятия ООО «КарТон»