Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Сентября 2014 в 14:07, курсовая работа
Мета даної роботи всебічне вивчення бізнес-плану кафе та процесу організації контролю за його виконанням.
Для досягнення поставленої мети в роботі вирішувалися наступні завдання:
По-перше, розглянути роль і завдання планування на сучасному етапі, для чого необхідно охарактеризувати:
- функції і завдання планування з управління підприємством;
- загальні уявлення і особливості бізнес-плану;
- маркетингові дослідження при складанні бізнес-плану;
Вступ…….……………………………………………………………..…...2
1.Теоретичні основи бізнес-планування на підприємствах ……….……4
2.Особливості регулювання діяльності підприємств ресторанного господарства……………………………………………………………………...11
3. Розробка бізнес-плану кафе «Блинная»………..……………………..17
Висновок…...…………………………………………..………………….43
Список використаної літератури…………………..……………….……44
Добовий випуск «українських млинців» 60 порцій.
1. Вартість добових витрат на сировину 61,20 грн. (На 60 порцій)
2. Витрата електроенергії 25 кВт / год, за зміну (15 годин) - 375 кВт / ч. Її вартість при тарифі 1,50 грн. / кВт / год - 562,50 грн. Частка «українських млинців» 30% від усього натурального обсягу добу. Вартість електроенергії в добу 168,75 грн.
3. Зарплата кухаря - 1600 грн. на місяць, офіціанта-1200грн., прибиральниці 600грн., Добова зарплата робітників - 187 грн + з / п прибиральниці 20грн. Частка «українських млинців» 30% від обсягу на добу. Зарплата виробничих робітників становить 62,10 грн. на добу. Зарплата адміністративно-управлінського персоналу на місяць становить 6450 грн., за день їх зарплата складе 215 грн. Частка «українських млинців» 30% від обсягу на добу, зарплата адміністративно-управлінського персоналу складе 64,50 грн
4. Витрати на паливо в місяць складають 600грн., Т.к. частка «українських млинців »становить 30% від усього обсягу, то щоденні витрати на бензин складуть 6грн.
5. Орендна плата за приміщення - 150 грн. на добу. Частка «українських млинців» 30% від обсягу на добу. Орендна плата за приміщення 45 грн. на добу
6. Непередбачені витрати 5 грн. на добу.
Таблиця 10 - Розрахунок собівартості «Українських млинців»
Елементи затрат |
Сума, грн |
Оплата праці |
126,60 |
Матеріальні витраты |
|
в тому числі: сировина і матеріали (на 60 порцій) |
61,20 |
Паливо |
6,00 |
електроенергія і т.д. |
168,75 |
Орендна плата |
45,00 |
Непередбачені витрати |
5,00 |
Повна собівартість (на 60 порцій) |
412,55 |
Повна собівартість (на 1 порцію) |
6,90 |
Разом собівартість «Українських млинців», які випускаються за добу: 412,55 грн. При добовій випічці 60 порцій собівартість порції складе 6,90 грн.
Таблиця 11 - Розрахунок витрати продуктів для приготування «Російських млинців»
Найменування |
Ціна за 1 кг. |
Кількість продуктів, використованих на 5 порцій |
Вартість продуктів на 5 порцій, грн |
Мука |
3,40 |
0,1 |
0,34 |
Молоко |
7,80 |
0,1 |
0,78 |
Рослинна олія |
14,50 |
0,005 |
0,0725 |
Цукор |
9,30 |
0,03 |
0,279 |
Яйця |
6,40 |
0,01 |
0,064 |
Сіль |
1,75 |
0,0015 |
0,002625 |
ВСЬОГО: |
43,15 |
1,538125 |
Добовий випуск «російських млинців» 80 порцій.
1. Вартість добових витрат на сировину 24,80 грн. (На 80 порцій)
2. Витрата електроенергії 25 кВт / год, за зміну (15 годин) - 375 кВт.год Її вартість при тарифі 1,50 грн. / кВт.год - 562,50 грн. Частка «російських млинців» 40% від усього натурального обсягу добу. Вартість електроенергії в добу 225 грн.
3. Зарплата кухаря-1600 руб. на місяць, офіціанта-1200, прибиральниці - 600, добова зарплата робітників - 187 грн + з / п прибиральниці 20 грн. Частка «російських млинців» 40% від обсягу на добу. Зарплата виробничих робітників становить 82,80 грн на добу. Зарплата адміністративно-управлінського персоналу на місяць становить 6450 грн., за день їх зарплата складе 215 грн., частка «Російських млинців» 40% від обсягу на добу, зарплата адміністративно-управлінського персоналу складе 86 грн.
4. Витрати на паливо в місяць складають 600 грн., Т.к. частка «російських млинців »становить 40% від усього обсягу, то витрати на бензин складуть 8грн.
5. Орендна плата за приміщення - 150 грн. на добу. Частка «російських млинців» 40% від обсягу на добу. Орендна плата приміщення 60 грн. на добу.
6. Непередбачені витрати 5 грн.
Таблиця 12 - Розрахунок собівартості «Російських млинців»
Елементи Витрат |
Сума грн. |
Оплата праці |
168,80 |
Матеріальні витрати |
|
в тому числі: сировина і матеріали (на 80 порцій) |
24,80 |
Паливо |
8,00 |
електроенергія і т.д. |
225,00 |
Орендна плата |
60,00 |
Непередбачені витрати |
5,00 |
Повна собівартість (на 80 порцій) |
491,60 |
Повна собівартість (на 1 порцію) |
6,10 |
Разом собівартість «Російських млинців», які випускаються за добу:
491,6 грн. При добовій випічці 80 порцій собівартість порції складе 6,1 грн.
Дотримуючись загальної методики розрахунку ціни, при її визначенні будемо слідувати наступному плану:
- постановка завдання ціноутворення;
- визначення попиту;
- прогноз витрат;
- аналіз цін і товарів конкурентів;
- вибір методу ціноутворення;
- встановлення остаточної ціни.
Нашим завданням буде наступне:
Виходячи з цього, при визначенні ціни, будемо використовувати метод "середньої витрати плюс прибуток», але також не будемо забувати про ціни конкурентів. [7, с.512]
Враховуючи темпи інфляції, ціни на нашу продукцію змінюватимуться, на момент складання бізнес-плану вони склали:
«Млинці по-царськи» | |
Собівартість |
7,33 |
Націнка |
15% |
ена без ПДВ |
8,43 |
ПДВ |
20% |
Ціна |
10,13 |
«Українські млинці» | |
Собівартість |
6,90 |
Націнка |
15% |
ена без ПДВ |
7,93 |
ПДВ |
20% |
Ціна |
9,53 |
«Російські млинці» | |
Собівартість |
6,1 |
Націнка |
15% |
Ціна без ПДВ |
7,00 |
ПДВ |
20% |
Ціна |
8,40 |
Організаційний план
Як правового статусу ми вибрали товариство з обмеженою відповідальністю зі статутним капіталом 105 тис. грн. У нас три засновники: директор, бухгалтер, технолог з рівною часткою в статутному капіталі. Форма власності - приватна.
Директор:
- організовує всю роботу підприємства;
- несе повну відповідальність за його стан і стан трудового колективу;
- представляє підприємство у всіх установах і організаціях;
- розпоряджається майном підприємства;
- укладає договори;
- пошук постачальників матеріалу;
- збут продукції (тобто пошук клієнтів);
- видає накази по підприємству відповідно до трудового законодавством, приймає і звільняє працівників;
- застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства;
- відкриває в банках рахунки підприємства.
Технолог несе відповідальність за:
- випуск високоякісної продукції та її вдосконалення;
- розробки нових видів продукції;
- впровадження у виробництво новітніх досягнень науки і техніки;
- механізації та автоматизації виробничих процесів;
- дотримання встановленої технології;
- використання новітньої техніки і технології;
- здійснює оперативний контроль за ходом виробництва;
- розробляє календарні графіки роботи;
- усуває причини, що порушують нормальний режим виробництва;
- здійснює контроль за комплексністю і якістю готової продукції;
- організовує контроль за якістю що надходить на підприємство сировини, матеріалів, напівфабрикатів та ін, так як якість продукції є визначальним у загальній оцінці результатів діяльності трудового колективу.
Бухгалтер:
- є також заступником директора з економічних питань;
- керує роботою з планування та економічного стимулювання на підприємстві, підвищенню продуктивності праці, виявлення та використання виробничих резервів поліпшенню організації виробництва, праці та заробітної плати;
- розробляє нормативи для утворення фондів економічного стимулювання;
- проводить всебічний аналіз результатів діяльності підприємства;
- розробляє заходи щодо зниження собівартості і підвищення рентабельності підприємства, поліпшення використання виробничих фондів, виявлення та використання резервів на підприємстві;
- здійснює облік коштів підприємства і господарських операцій з матеріальними та грошовими ресурсами;
- встановлює результати фінансово-господарської діяльності підприємства;
- виробляє фінансові розрахунки з замовниками та постачальниками, пов'язані з реалізацією готової продукції, придбанням необхідної сировини, до її завдань також отримання кредитів у банку, своєчасне повернення позик, взаємовідносини з державним бюджетом.
Застосування колективної відповідальності приводить до істотного зниження втрат робочого часу, плинності кадрів. [9, с.260]
Так як проектоване підприємство відноситься до сфери обслуговування, то запланований графік роботи з 8.00 до 22.00. Таким чином, відповідно до КЗпП режим роботи барменів, офіціантів та кухарів, встановлюється два через два, без перерв, з 7.30 до 22.30. Режим роботи адміністративно-управлінського персоналу з 10.00 до 18.00 з перервою на обід п'ять днів на тиждень. Водій працює з 8.00 до 22.00 з перервою на обід п'ять днів на тиждень, прибиральниця працює вранці (до відкриття) і ввечері (після закриття) магазина. Устаткування і характер роботи обумовлює наступні кваліфікаційні вимоги до працівників:
Таблиця 13 - Кваліфікаційні вимоги до працівників
Посада |
Освіта |
Якості |
Досвід роботи |
Бармен |
Середня спеціальна або курси |
чесність, порядність, сумлінність, хороше знання карти вин, знання комп'ютера, касового апарату. |
Бажаний, але не обов'язковий. |
Офіціант |
Середня спеціальна або курси |
чесність, порядність, сумлінність, знання комп'ютера, касового апарату. |
Бажаний, але не обов'язковий. |
Повар |
Середня спеціальна |
чесність, порядність, сумлінність, вміння смачно і швидко готувати. |
Обов'язковий, не менше 5 років |
Водій |
Не важливо |
чесність, порядність, сумлінність, особистий автомобіль. |
Обов'язковий, не менше 5 років |
Найм співробітників буде проводитися на конкурсній основі, з урахуванням особистих якостей і досвіду роботи.
Всі розрахунки проводилися з урахуванням наведеного в розділі маркетинг попиту. Так як планується, що підготовчий етап реалізації проекту складе 6 місяців, то для спрощення таблиць і їх наочності підготовчий період у фінансовий план не включається.
Для здійснення проекту необхідно:
1.Власний капітал 105 тис. грн.
2.Позиковий капітал у формі лізингу 38700 грн. Кошти йдуть на купівлю обладнання. Щорічні лізингові платежі становлять 15% від первісної вартості обладнання, тобто 5805 грн. Період дії договору становитиме 5 років.
План доходів і витрат.
Амортизація обчислювальної техніки, кондиціонера, мікрохвильової печі, млинниці, міксера і чайника розраховувалася виходячи з того, що це обладнання є високотехнологічним і йому властиво швидке моральне старіння.
1. Термін служби холодильника - 10 років. Первісна вартість 10 000 грн., щорічні амортизаційні відрахування: 10000/10 = 1000 грн. на рік
2. Термін служби барної стійки -10 років, початкова вартість складає 6000 грн. Щорічні амортизаційні відрахування: 6000/10 = 600 грн. на рік.