Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2015 в 20:04, курсовая работа
Целью данного проекта является создание возможности потенциальному покупателю приобрести классическую деревянную лестницу для своего дома или коттеджа. Сейчас больше популярны лестницы из металла и комбинированные лестницы. Но здесь следует сказать, что качество таких лестниц уступает деревянным лестницам, так как крепление металлических перил существующими на рынке компаниями редко осуществляется должным образом. А деревянная лестница на металлическом каркасе, предлагаемая нашим проектом обеспечит достаточную жесткость конструкции.
1. Резюме 4
2. Инициатор проекта 6
2.1 Общие данные 6
2.2 Предприятие, описание проекта 7
3. Существо предлагаемого проекта 8
3.1 Выпускаемая продукция 8
3.3 Обоснование выбора данной предпринимательской деятельности 10
4. Анализ положения дел в отрасли 13
4.1 Изучение спроса и конкурентов, выявления потенциального клиента 13
5. Анализ рынков сбыта продукции и конкуренции 17
5.1 Стратегический анализ рынка макро и микросреды 17
5.2 Поиск акционеров и поставщиков сырья и материалов 24
5.3 Определение планируемых объемов продаж 24
6. Организационный план 29
6.1 Организационная структура предприятия 29
6.2 Организация цеха: аренда помещений, приобретение оборудования 30
6.3 Штатное расписание 33
6.4 Смета затрат 34
7. Финансовый план 37
7.1 График работ по проекту 37
7.2 Отчет о движении денежных средств 39
7.3 Расчет рентабельности 44
7.4 Бухгалтерский баланс 45
7.5 Отчет о прибылях и убытках 48
8. Анализ рисков 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 54
Сальдо рассчитывается, как 1+2-3-4.
Данная таблица показывает, какие притоки и оттоки денежных средств были осуществлены за 7 месяцев жизнедеятельности проекта. При погашении кредита сальдо будет равно 0.
Таблица 7.6
Оценка осуществимости проекта (см. прил. Г)
№п/п |
Наименование потока |
Значение показателя по инвестиционному периоду (месяц) | ||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||
1 |
Чистый денежный поток от операционной деятельности |
0 |
122671 |
122671 |
122671 |
122671 |
122671 |
122671 |
2 |
Денежный поток от инвестиционной деятельности |
-207520 |
-631928 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
Сальдо |
330833 |
510833 |
-19167 |
-19167 |
-19167 |
-19167 |
-19167 |
4 |
Сальдо трех потоков |
123313 |
1576 |
103504 |
103504 |
103504 |
103504 |
103504 |
Последним шагом в расчетах о движении денежных средств будет итоговая таблица расчета накопленного сальдо трех потоков (табл.7.6).
Сальдо трех потоков показывает возможность исполнения проекта. Если показатель на каком-либо из периодов отрицательный, значит необходимо обеспечить этот период денежными средствами, например, взять краткосрочный или долгосрочный кредит. По данным это таблицы можно сказать, что денежных средств на проект достаточно, так как показатель сальдо трех потоков положительный в течение всех периодов проекта.
Расчет общей рентабельности
Где RСиИ - рентабельность тех или иных хозяйственных средств и их источников П - прибыль (чистая либо балансовая)17 [15] Данные см. табл. 7.2
R = 122671/595000*100% = 20,6%
Общая рентабельность равна 20,6 %, что является положительным показателем для предприятия.
Отчетным периодом будет считаться второй месяц после запуска производства. Основные средства см. табл. 6.1. Доходные вложения в материальные ценности см. табл. 6.2.
Для расчета стоимости основных средств необходимо цену ОС/118% * 100%. Эта цена ОС без НДС. Для расчета НДС, ОС/118% * 18%. Аналогичные расчеты будут с сырьем и материалами и другими ценностями.
ОС (без НДС) = 151732/118%*100% = 128586 рублей
НДС = 151732/118%*18% =23145 рублей
Сырье и материалы (без НДС) = 174144+6580/118%*100% = 153 156 рублей
НДС = 174144+6580/118%*18% = 27568 рублей
Сумма НДС по приобретенным ценностям составит 50 714 рублей.
Денежные средства – средства на расчетном счете и кассе составляет 122 272. Затраты в незавершенном производстве включают заработную плату всего персонала. Актив баланса представлен в таблице 7.7.
Таблица 7.7
Актив
АКТИВ |
Код показателя |
На конец отчетного периода |
1 |
2 |
4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
- | |
Нематериальные активы |
110 |
- |
Основные средства |
120 |
128 586 |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
- |
ИТОГО по разделу I |
190 |
128 586 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||
Запасы |
210 |
321 156 |
в том числе: |
||
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
153 156 |
затраты в незавершенном производстве |
213 |
168 000 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
50 714 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
- |
в том числе покупатели и заказчики |
241 |
161 666 |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
- |
Денежные средства |
260 |
143 850 |
ИТОГО по разделу II |
290 |
677 386 |
БАЛАНС |
300 |
805 972 |
Уставный капитал предприятия составит сумма всего оборудования, сырья и материалов числящиеся на счету предприятия. Нераспределенная прибыль – это прибыль предприятия после вычета всех затрат на производство (табл. 7.2).
Используем ставку ЕСН 26% для расчетов:
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами = З/П / 126%*26%.
Задолженность перед персоналом организации = З/П / 126% * 100%.
Сумма задолженности по кредиту на данном этапе производства составит (см. табл. 7.5): 200000-19167*2 = 161666 рублей.
Таблица 7.8
Пассив
ПАССИВ |
Код |
На конец отчетного | ||
показателя |
периода | |||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||
Уставный капитал |
410 |
332 456 | ||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
122272 | ||
ИТОГО по разделу III |
490 |
454728 | ||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
Займы и кредиты |
510 |
- | ||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
- | ||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
Займы и кредиты |
610 |
161666 | ||
Кредиторская задолженность |
620 |
190541 | ||
в том числе: |
||||
поставщики и подрядчики |
621 |
- | ||
задолженность перед персоналом организации |
622 |
133333 | ||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
34667 | ||
задолженность по налогам и сборам |
624 |
22541 | ||
прочие кредиторы |
625 |
- | ||
Задолженность перед участниками (учредителям) по выплате доходов |
630 |
- | ||
ИТОГО по разделу V |
690 |
352207 | ||
БАЛАНС |
700 |
806935 |
В таблице 7.8 представлены расчеты пассива бухгалтерского баланса.
Отчетный период является месяц, следующий за первым месяцем после запуска производства.
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС). Так как сумма НДС не была включена в стоимость продукции при расчетах (табл. 7.7), то рассчитанный доход запишем в таблицу 7.8 с кодом 010.
Себестоимость проданных товаров указана в смете затрат (табл. 7.8).
Таблица 7.8
Отчет о прибылях и убытках
Показатель |
За отчетный | |
Наименование |
Код | |
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
595000 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
431585 |
Валовая прибыль |
029 |
163415 |
Коммерческие расходы |
030 |
10020 |
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
163415 |
Прочие доходы и расходы |
||
Проценты к уплате |
070 |
2500 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
143850 |
Текущий налог на прибыль |
150 |
22541 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
122272 |
Валовая прибыль будет равна прибыли от продаж и рассчитывается как разница между выручкой и себестоимостью товара.
А коммерческие расходы — это расходы, связанные с отгрузкой и реализацией товаров. Те предприятия, которые осуществляют производственную деятельность, имеют право отражать в составе коммерческих расходы на упаковку изделий; по доставке продукции на станцию отправления, погрузке в транспортные средства; комиссионные сборы, уплачиваемые посредническим организациям; затраты на хранение продукции; на рекламу, на представительские и другие аналогичные по назначению расходы18 .
Коммерческие расходы на продукцию включают только рекламу, которая была рассчитана в главе три Бизнес-план. Проценты по кредиту 2500 рублей (табл. 7.5).
Риск снижения конкурентоспособности бизнеса, может осуществиться в случае нескольких причин:
Для того чтобы избежать или преодолеть эти риски необходимо постоянно отслеживать положение покупательской способности населения и рынок конкурентов, разрабатывать необходимые меры по продвижению или создавать необходимый спросу товар. В случае необходимости осуществить перевооружение предприятия, т.е. пересмотреть продукцию и преобразовать ее под спрос.
Существует риск потери поставщиков сырья и оборудования. В данном случае необходимо отслеживать всех возможных поставщиков необходимого сырья и составить несколько договоров с контрагентами, которые в случае риска потери одного поставщика заменят поставками другого поставщика.
Риск переманивания персонала. Поскольку инструментом управления персонала является не только материальная поддержка, но и внутренняя атмосфера и развитие личности, то необходимо разработать следующие меры, для исключения потери персонала. Это в первую очередь программа поддержки корпоративного духа и возможность карьерного и творческого роста.
Проведем оценку рисков по проекту. Для этого выберем параметрами чувствительности следующие пункты:
Интервал отклонения от -20 до +20 % шаг 5. На рис. 8.1 представлена чувствительность проекта по цене готовой продукции.
Рис. 8.1 Анализ чувствительности проекта по объему сбыта
Рис. 8.2 Анализ чувствительности проекта по зарплате персонала
Рис. 8.3 Анализ чувствительности проекта по объему инвестиций
Рис. 8.4 Анализ чувствительности проекта по объему инвестиций19
Анализ чувствительности был построен согласно данным таблиц плана денежных потоков, с учетом отклонения от -20 до +20 % шаг 5.
Риск снижения конкурентоспособности бизнеса, может осуществиться в случае нескольких причин:
Информация о работе Обоснование инвестиционного проекта «Лестницы из массива дерева»