Основні методи і технології бюджетування та прогнозування прибутку підприємства

ТЕСТИ

1. Бізнес-план не включає такі складові:

А) характеристика підприємства;

Б) необхідні фінансові ресурси;

В) стратегія фінансування;

Г) визначення норм і нормативів;

 

2. Першим етапом розробки фінансового  плану на наступний період (квартал,  рік) є: 

А) здійснення спеціальних розрахунків і таблиць до фінансового плану;

Б) аналіз фінансових показників за минулий (звітний) період;

В) розробка звітів про виконання фінансових планів;

Г) характеристика підприємства;

 

3. Основним документом  по управлінню поточним грошовим оборотом підприємства є:

А) платіжний баланс (календар);

Б) штатний розклад;

В) баланс доходів і  витрат;

Г) кошторис витрат;

 

4. Сутність поняття  «Бюджет»:

А) це регламент взаємодії служб апарата управління і структурних підрозділів, що закріплює у відповідних  внутрішніх нормативних актах і інструкціях обов'язки кожного підрозділу на кожній стадії бюджетного процесу;

Б) частина управлінського обліку й загальної технології управління;

В) це кількісне вираження централізовано встановлюваних показників плану підприємства на визначений період;

Г) процес складання і реалізації документа в практичній діяльності підприємства;

 

5. Роль бюджетів в  управлінні фінансами і прийнятті  рішень не визначається:

А) оцінкою фінансового стану підприємства;

Б) забезпеченням планування господарських операцій;

В) оцінюванням ефективності роботи керівників і фахівців;

Г) доведенням планів до керівників різних центрів відповідальності;

 

6. Основними принципами фінансового планування є:

А) принципи гнучкості, рентабельності, збалансованості;

Б) принципи платоспроможності, збалансованості ризиків,відповідності;

в) принципи контролю, збалансованості, відповідності;

г) принципи самофінансування, платоспроможності, контролю;

 

7. Функцією бюджетування є:

А) контроль за фінансовою діяльністю;

Б) планування діяльності підприємства;

В) оцінка фінансової діяльності підприємства;

Г) регулювання фінансової діяльності підприємства;

 

8. До принципів бюджетування належить:

А) нормування;

Б) аналізу;

В) прозорості;

Г) координація;

 

9. До принципів бюджетного планування  за ознаками побудови належать:

А) цілеспрямованості, координації, своєчасності доведення до виконавців;

Б) інноваційної спрямованості, активізації дій, забезпечення соціального розвитку;

В) забезпечення рентабельності капіталовкладень, оптимізації фіскальних платежів, забезпечення платоспроможності;

Г) системності, збалансованості, оптимальності;

 

10. Методи бюджетного планування не класифікуються:

А) за порядком розробки бюджетів;

Б) у залежності від рівня централізації управління на підприємствах;

В) у залежності від періоду планування;

Г) за способом розрахунку планових бюджетних показників;

 

11. Графік бюджетування – це:

А) термін та порядок розробки, узгодження , надання, обробки та

затвердження бюджетів;

Б) термін, на який складається бюджет;

В) період, по закінченні якого складаються звіти про виконання раніше розроблених та затверджених бюджетів;

Г) процедура аналізу та оцінки ефективності виконання бюджету;

 

12. Бюджетний період – це:

А) термін та порядок розробки, узгодження, надання, обробки та затвердження бюджетів;

Б) термін, на який складається бюджет;

В) період, по закінченні якого складаються звіти про виконання раніше розроблених та затверджених бюджетів;

Г) процедура аналізу та оцінки ефективності виконання бюджету;

 

13. Суб’єктами бюджетного контролю є:

А) посадові особи та формальні групи підприємства;

Б) характеристики бюджетних процесів і бюджетів;

В) окремі складові і результати бюджетних процесів;

Г) принципи, методи і процедури бюджетного контролю;

 

14. Предметом бюджетного контролю є:

А) посадові особи та формальні групи підприємства;

Б) характеристики бюджетних процесів і бюджетів;

В) окремі складові і результати бюджетних процесів;

Г) принципи, методи і процедури бюджетного контролю;

 

15. Об’єктами бюджетного контролю є:

А) посадові особи та формальні групи підприємства;

Б) характеристики бюджетних процесів і бюджетів;

В) окремі складові і результати бюджетних процесів;

Г) принципи, методи і процедури бюджетного контролю;

 

16. Перспективне фінансове планування включає наступні документи:

А) прогноз звіту про прибутки і збитки;

Б) прогноз руху грошових коштів (потоків);

В)прогнозу бухгалтерського балансу;

Г) прогноз впровадження інновацій.

 

17. Стратегія фінансування  підприємства полягає у:

А) формуванні структури і витрат капіталу;

Б) визначенні джерел довгострокового фінансування;

В) визначенні вартості капіталу підприємства;

Г) виборі способів нарощування капіталу на перспективу.

 

18. Основні кроки прогнозування потреб фінансування:

А) складання прогнозу продажів;

Б) складання прогнозу прибутків;.

В) складання прогнозу інвестицій в основні й оборотні активи;

Г) розрахунок потреб у зовнішньому фінансуванні і пошук відповідних джерел з урахуванням раціональної структури джерел засобів.

 

19. Основними видами поточних фінансових планів підприємства є:

А) план реалізації продукції (послуг, робіт);

Б) план доходів і видатків з інвестиційної діяльності;

В) план надходжень і видатків грошових коштів (план руху грошових коштів);

Г) прогнозний баланс.

 

20. Період оперативного планування фінансової діяльності складає:

А) до 3-х років

Б) 1 рік

В) місяць, квартал

Г) 5 років.