Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2012 в 13:41, научная работа
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.
Введение 3
Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции 4
1.1 Понятие и состав издержек производства и обращения 4
1.2. Классификация затрат на производство 8
1.3. Управление затратами на производство и реализацию продукции
17
Анализ себестоимости продукции на базе данных АО «Ульяновскцемент» 28
2.1. Характеристика предприятия и задачи анализа 28
2.2. Анализ общей суммы затрат на производство продукции 31
Совершенствование практики управления затратами на производство и реализацию продукции 36
3.1. Значение и содержание методики управления затратами на основе маржинального анализа 36
3.2. Группировка затрат в системе маржинального анализа 39
Заключение 53
2.
Анализ себестоимости
2.1. Характеристика
предприятия и задачи анализа
ОАО
«Ульяновскцемент» - это предприятие
промышленности строительных материалов
мощностью 2 млн. тонн цемента в год.
Цементное производство относится
к массовому типу, для которого
характерны поточные формы организации
технологического процесса и высокий
уровень специализации. Здесь каждое
рабочее место и каждый агрегат
специализированы на одной или нескольких
однородных операциях, рабочие места
расположены оп ходу технологического
процесса, что способствует максимальному
сокращению транспортировок при
передаче продукции от одной операции
к другой, при этом процесс производства
становится стабильным, строго нормируемым
и повторяемым. Для цементного производства
характерны наличие специализированного
высокопроизводительного
Все это позволяет обеспечить высокопроизводительную и ритмичную работу предприятия, эффективно использовать основные производственные фонды, материальные и трудовые ресурсы, что способствует достижению высокой производительности труда и низкой себестоимости продукции.
Основными структурными подразделениями предприятия являются цехи. В своем составе цементный завод имеет комплекс основных и вспомогательных цехов. Основные цехи цементного завода специализируются по технологическому признаку, т.е. выполняют отдельные части общего технологического процесса (добычу, подготовку сырья, обжиг, помол). К ним относятся: горный, сырьевой, обжиг клинкера, помол. Они связаны в единую поточную систему, разделенную на параллельно работающие технологические линии.
Основным
переделом производства является обжиг
клинкера, работа всех остальных переделов
направлена к обеспечению
Вспомогательные цехи обеспечивают основное производство энергетическими ресурсами, осуществляют ремонт всех видов оборудования и других основных фондов, транспортные работы, обслуживание и ремонт контрольно-измерительных приборов, аппаратов автоматического регулирования производственных процессов.
В целях охраны окружающей среды технологические агрегаты предприятия оснащены эффективными пылеулавливающими устройствами (электрофильтрами).
Сырьевые
материалы, необходимые для производства
цемента (мел, глина) добываются в карьерах,
находящихся вблизи завода. Они представляют
собой крупные
Производство цемента на заводе организовано по мокрому способу, позволяющему регулировать минералогический состав цемента путем ввода в сырьевую смесь корректирующих добавок. Производство цемента слагается из следующих основных процессов: приготовление сырьевой смеси, ее обжига и размола обожженного продукта (клинкера) в порошок.
На
цементном заводе применяется попередельный
метод калькулирования
При
расчете себестоимости сырья
применяют простой метод
В отчетном году завод планировал произвести 1’600’000 тонн цемента, однако фактический выпуск составил 1’500’000 тонн.
Снижение
объема производства на 6% объясняется
падением в последние годы спроса
на цемент в виду резкого сокращения
строительно-монтажных работ
Так
как предприятие выпускает один
вид продукции, следовательно себестоимость
1 тонны цемента является показателем,
характеризующим уровень и
Анализ
себестоимости цемента
Основными задачами анализа являются:
2.2. Анализ
общей суммы затрат на
При
анализе себестоимости в первую
очередь изучается правильность
ее формирования. На анализируемом
предприятии себестоимость
После
проверки правильности формирования себестоимость
продукции рассматривается
Изучение структуры затрат на производство и ее изменений за отчетный период по отдельным элементам затрат позволяет сделать вывод о том, является ли производство материалоемким, трудоемким, энергоемким и т.д. И тем самым выбрать основное направление в анализе затрат, которое позволит вскрыть наибольшие резервы в снижении себестоимости.
Для оценки выполнения плана по себестоимости продукции рассмотрим таблицу, составленную на базе данных цементного завода
Затраты на производство цемента.
№ п/п | Элементы затрат | Сумма, тыс. руб. | Структура затрат, % | ||||
План | Факт | +/- | План | Факт | +/- | ||
1. 2. 3. 4. 5. |
Материальные
затраты
Заработная плата Отчисления на социальное страхование Амортизация основных средств Прочие расходы |
403202 14011 5394 81395 35038 |
398572 12960 4989 81298 30091 |
-4630 -1051 -405 -97 -4947 |
74,8 2,6 1,0 15,1 6,5 |
75,5 2,5 0,9 15,4 5,7 |
+0,7 -0,1 -0,1 +0,3 -0,8 |
Полная себестоимость
В том числе: - переменные расходы - постоянные расходы |
539040 442013 97027 |
527910 422400 105510 |
-11130 -19613 +8483 |
100 82,0 18,0 |
100 80,0 20,0 |
- -2,0 +2,0 |
Данные
таблицы 2.1 показывают, что в целом
фактические расходы
Снижение
произошло по всем видам и особенно
по материальным затратам и прочим
расходам. Изменилась несколько и
структура затрат: увеличилась доля
материальных затрат и амортизации
основных средств, а доля зарплаты уменьшилась
Рис 2.1. |
Фактическая структура затрат на производство цемента за отчетный год. |
Приведенная фактическая структура затрат позволяет сделать вывод, что данное производство является материалоемким. Следовательно, важным направлением снижения издержек на производство является поиск резервов по сокращению материальных расходов.
Общая сумма затрат может измениться из-за объема выпуска продукции в целом по предприятию (Vобщ.), уровня переменных затрат на единицу продукции (В) и суммы постоянных расходов на весь выпуск продукции (А):
Зобщ. = Vобщ. × В + А.
Исходные данные для расчета влияния этих факторов приведены
№ п/п | Показатель | Алгоритм расчета |
Расчет |
Сумма, тыс. руб. |
1. 2. 3. 4. |
Плановая себестоимость
По плану, пересчитанному но фактический объем производства продукции Фактические затраты при плановом уровне постоянных затрат Фактическая себестоимость |
Зпл = Vпл ×
Впл + Апл З1
= Vф ×
Впл + Апл З2
= Vф ×
Вф + Апл Зф = Vф × Вф + Аф |
Табл. 2.1 539040×0,94× ×0,82+97027 527910×0,8+ +97027 527910×0,8+ +105510 |
539040 512519 519355 527910 |
Исходные
данные для факторного анализа общей
суммы издержек на производство и
реализацию продукции.
Расчет влияния факторов на общую сумму затрат приведен в табл. 2.3.
Таблица 2.3
Расчет влияния факторов на общую сумму затрат.
№ п/п | Фактор | Алгоритм расчета |
Расчет |
Размер влияния, тыс. руб. |
1. 2. 3. |
Объем выпуска
продукции
Переменные затраты Постоянные затраты |
З1 – Зпл З2 – З1 Зф – З2 |
512519-539040 519355-512519 527910-519355 |
-26521 +6836 +8555 |
Итого: | Зф – Зпл | 539040-527910 | -11130 |
Из
табл. 2.3 видно, что общая сумма
затрат ниже плановой на 11130 тыс. руб. или
на 2%, в том числе в связи
с невыполнением плана по выпуску
товарной продукции в условно-
3. Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции
Информация о работе Разработка управленческих решений в управление затратами на производство