Процедуры банкротства

Z = 0,3872 + 0,2614К_тл + 1,0595К_фн,                                    (2.1.)

где Z – показатель риска  банкротства предприятия

К_тл – коэффициент текущей ликвидности,

К_фн — коэффициент финансовой независимости.

Интерпретация результатов:

Z < 1,3257 — вероятность  банкротства очень высокая;

1,3257 < Z < 1,5457 — вероятность  банкротства высокая;

1,5457 < Z < 1,7693 — вероятность  банкротства средняя;

1,7693 < Z < 1,9911 — вероятность  банкротства низкая;

Z > 1,9911 — вероятность  банкротства очень низкая.

Рассчитаем значение Z – коэффициента в таблице 2.3.

Вывод о вероятности банкротства отражен в таблице 13.

Таблица 13.

№	Показатель	Порядок расчета	На начало
			1 года	2 года	3 года
1	Коэффициент текущей ликвидности	табл. 2.2.	3,25	1,99	2,72
2	Коэффициент финансовой независимости	табл. 2.2.	0,79	0,40	0,75
3	Значение Z – коэффициента		2,07717368	1,3302	1,8958
4	Вывод о вероятности банкротства		оч.низкая	средняя	низкая

3.3. Прогнозирование банкротства  с использованием четырехфакторной  модели

Четырехфакторная модель расчета прогноза риска банкротства  предложена учеными Иркутской государственной  экономической академии. Риск банкротства  определяется по формуле:

Z = 8,38К₁ + К₂ + 0,054К₃ + 0,63К₄     (2.2.)

Где:

k ₁ = ,                                (2.3.)

k ₂ =    ,                                (2.4.)

k ₃ =   ,            (2.5.)

k ₄ =   ,                 (2.6.)

Рассчитайте значение Z – коэффициента в таблице 14.

Таблица 14 - Расчет риска банкротства по четырехфакторной Z-модели

№	Показатель	Порядок расчета	На начало
			1 года	2 года
1	К1	формула 2.3.	0,110612	0,11514872
2	К2	формула 2.4.	0,18	0,29
3	К3	формула 2.5.	0,636551	0,35612028
4	К4	формула 2.6.	0,05	0,14
5	Значение Z- коэффициента	формула 2.2.	1,166837	1,35997315
6	Вывод о вероятности банкротства		Минимальная до 10%	Минимальная, до 10%

 

3.4. Расчет комплексного  коэффициента банкротства О.П.  Зайцевой

Комплексный коэффициент  банкротства О.П. Зайцевой рассчитывается по формуле:

К_компл = 0,25К_уп + 0,1К_з + 0,2К_с + 0,25К_ур + 0,1К_фр + 0,1К_заг,    (2.7.)

Где К_уп — коэффициент убыточности предприятия:

К_з — соотношение кредиторской и дебиторской задолженности:

К_с — показатель соотношения краткосрочных обязательств и наиболее ликвидных активов, этот коэффициент является обратной величиной показателя абсолютной ликвидности:

К_ур — убыточность реализации продукции, характеризующийся отношением чистого убытка к объёму реализации этой продукции:

К_фр — соотношение заёмного и собственного капитала:

К_заг — коэффициент загрузки активов:

 Рассчитайте комплексный  коэффициент К_компл

Рассчитайте нормативный  комплексный коэффициент К_Н._компл на основе рекомендуемых минимальных значений частных показателей:

К_уп = 0; К_з = 1; К_с = 7; К_ур = 0; К_фр = 0,7;

К_заг = значение Кзаг в предыдущем периоде.

Сопоставим значения фактического комплексного коэффициента банкротства с нормативным.

Если фактический комплексный  коэффициент больше нормативного, то вероятность банкротства велика, а если меньше — то вероятность  банкротства мала.

Таблица 15.

№	Показатель	Порядок расчета	На начало
			1 года	2 года
1	Коэффициент убыточности  предприятия	Убыток/собственный капитал	0,49	0,75
2	Показатель соотношения  кредиторской и дебиторской задолженности		0,33	0,61
		Кредиторская задолженность/Дебиторская  задолженность
3	Показатель отношения  чистого убытка к объёму реализации продукции	1/Коэффициент абсолютной  ликвидности	26,78	16,27
4	Показатель соотношения  заёмного и собственного капитала	Заемный капитал/Собственный  капитал	3,79	1,88
5	Коэффициент загрузки активов	Оборотные активы/Выручка	0,70	1,02
6	Комплексный коэффициент  банкротства	Формула 2.7.	5,96	3,79
.7	Нормативный комплексный  коэффициент банкротства		1,64	1,67
8	Вывод о вероятности риска  банкротства		очень велика	очень велика

 

 

Результаты исследования на основе отечественных многофакторных моделей. 

Таблица 16 - Выводы о вероятности риска банкротства

№		Выводы  о вероятности банкротства
		1 год	2 год	3 год
	Отечественные модели
1	Интегральная  балльная оценка риска банкротства	демонстрирующие некоторую степень риска по задолженностям, но еще не рассматривающиеся как  рискованные	демонстрирующие некоторую степень риска по задолженностям, но еще не рассматривающиеся как  рискованные
2	Двухфакторная  Z - модель прогнозирования банкротсва	Очень .низкая	средняя	низкая
3	Четырехфакторная  модель прогнозирования банкротства	Минимальная до 10%	Минимальная, до 10%
4	Комплексный коэффициент банкротства О.П. Зайцевой	очень велика	очень велика

Общий вывод о вероятности  банкротства предприятия:

Диагностика банкротства  на основе  отечественных моделей  показала вероятность наступления  на первый год более точной Комплексный коэффициент банкротства О.П. Зайцевой. На 2 год это Двухфакторная  Z - модель прогнозирования банкротства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Мероприятия по антикризисному управлению персоналом на предприятии

Многие организации каждые несколько лет вносят серьезные  изменения в организационную  структуру, процедуры утверждения  решений и т.д. При этом преимущество получают те организации, которые не ждут возникновения необратимых негативных тенденций, а постепенно изменяют и оптимизируют отдельные функции и подразделения, превращая изменения в непрерывный процесс развития.

В любой организации есть заинтересованные лица, и у каждого  свой интерес, направленный на разные цели.

Заинтересованные лица	Интерес
Владельцы	Прибыль
Руководство компании	Успех, сформировать корпоративный  дух и единство всего персонала, приобщить всех сотрудников к  основным организационным ценностям  и традициям.
Персонал	Удовлетворенность трудом, профессиональный престиж, уважение коллег, творческое удовлетворение.

 

Анализирую систему управления персоналом на предприятии ООО «СуперСтрой» можно выделить следующие проблемные моменты:

- Отсутствие постоянного руководства заинтересованного в сплоченном коллективе, фирменного стандарта компании, контроля над исполнением документов.

Решение: назначение постоянного  руководства компании, оформление ряда мер по созданию и внедрению фирменного стандарта компании, осуществление  контроля над исполнением документов.

Мероприятия по внедрению  фирменного стандарта.

1. Обсудить и сформулировать, с привлечением персонала и  открыто, представить всем участникам  организационной деятельности миссию  организации. Именно на ее основе  выработать цели и критерии  эффективности принимаемых решений  осуществляющих контроль над  исполнением документов.

2. Документальное оформление  организационной культуры, с ее  ценностями, целями миссией организации  и ее доработка.

3.    Дать возможность  всем сотрудникам включиться  в разработку этого документа.

4.     Утверждение  организационной культуры.

5.    Ознакомление  всех работников с этим документом, и свободный доступ к нему.

6.    Периодический  пересмотр и корректировка документа.

7.    Назначить ответственных  за соблюдение и контроль исполнения  документов.

Проектная группа и рабочие  группы нуждаются в создании для  них льготных условий, чтобы они  могли эффективно и успешно работать. Данные рекомендации по планированию изменения культуры организации  способствуют внедрению новых технологических  процессов, стимулируют людей совершенствовать свою позицию, повышать творчество, производить  более качественную продукцию и  добиваться получения более высоких  прибылей.

 

 

 

 

 

Заключение

В данной курсовой работе были рассмотрены процедуры банкротства, проводимые в компании Lehman Brothers, крупнейшего американского инвестиционного банка, в процессе жизненного цикла.

Был проведен анализ финансового  состояния предприятия ООО “СуперСтрой” с помощью анализа и оценки ликвидности и платежеспособности предприятия, анализа показателей финансовой устойчивости, анализ обеспеченности запасов и затрат источниками их формировании, анализа финансовых коэффициентов предприятия. Можно сделать вывод, что ликвидность и платежеспособность ООО «Суперстрой» на конец года существенно снизилась, так как возросла кредиторская задолженность.

Была проведена диагностика  риска банкротства с помощью  отечественных методик: двухфакторной Z - модель, четырехфакторной модели, О.П. Зайцевой. Расчеты по всем трем методам показали, что предприятие имеет среднюю вероятность банкротства как в близкой, так и в далекой перспективе.

Также были представлены мероприятия  по антикризисному управлению персоналом на предприятии ООО «СуперСтрой».

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

1.  Ефимова О. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М. ЮНИТИ, 2004 . – 162-165 с.

2.   Коротков, Э.М. Антикризисное управление: Электронный учебник / Коротков, Э.М., Беляев А.А.. М.: Юнити-Дана, 2011. – 250 с.

3.    Ежов, Ю.А. Банкротство предприятия: анализ, учет и прогнозирование / Ю.А. Ежов. - М.: Дашков и К°, 2005. – 131 с.

4.    http://forexaw.com/TERMs/GosOrgUSA/l655_Lehman_Brothers